Совершенствование финансовой деятельности предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 21:50, дипломная работа

Описание

Целью данной работы является изучение теоретических основ анализа финансовой деятельности предприятия, как инструментов для принятия управленческих решений и выработки на их основе практических рекомендаций и выводов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

Содержание

Введение…………………………………………………………………..……….3
Роль финансового анализа в улучшении финансового состояния предприятия……………………………………………………..…….……….6
1.1. Методы, цели и задачи финансового анализа ………………..…………..6
1.2.Значение финансового анализа в управлении предприятием……………11
2. Анализ финансового состояния предприятия ЗАО «Агродорстрой» ……..15
2.1.Общая характеристика предприятия………………………………………15
2.2. Анализ имущественного состояния предприятия ……………………….20
Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия …….…….....24
Анализ деловой активности предприятия…………………….…………..36
2.5. Анализ финансовой устойчивости предприятия…..….……….…………41
2.6. Анализ прибыли и рентабельности предприятия …………….…………44
2.7. Общий вывод о финансовом состоянии предприятия …………………54
3. Разработка мероприятий по улучшению финансового состояния ЗАО «Агродорстрой»……………………………………...……………..………...58
3.1. Управление дебиторской задолженностью .……………………………58
3.2. Производство новой продукции ...……………………………………….62
3.3. Проведение рекламной компании…………. …………………………….66
3.4. Общий экономический эффект от предлагаемых мероприятий …...…..70
Заключение…………………………………………..…………………………...73
Список литературы…………………………………...………………………….76
Приложения…………………………………………….

Работа состоит из  1 файл

диплом.doc

— 874.50 Кб (Скачать документ)

  Рентабельность  продукции на 2009 год = 5 834,717 / 20 698,604 * 100 % = 28,2 %.

 Динамику  изменения рентабельности по годам  представлена на рисунке 3.1.

    
 
 
 
 
 

  Рис. 3.1 Динамика показателей рентабельности 

  Предлагаемые мероприятия приведут к изменению длительности операционного и финансового цикла.

                                                                                                                      (3.1)

До.ц. = 5 + 51 = 56 дней 

      (3.2)

КобМПЗ1 = 20 698,604 /  259 = 79,9 раз 

                                                                                                  (3.3)

КобМПЗ2  = 360  /  79,9 = 360 / 79,9 = 5 раз 

                                                                       (3.4)

Дф.ц. = 5 + 51 – 18 = 38 дней

   В итоге дополнительный доход от внедрения  предложенных мероприятий составит 6 101 тыс. руб.(= 28 251 – 22 150). Длительность операционного и финансового циклов снизятся на 2 дня, а также снизится коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности (Таблица 3.10).

   Общий экономический эффект после внедрения  предложенных мероприятий можно  увидеть в таблице 3.10.

   Таблица 3.10

   Экономическая эффективность после внедрения предложенных мероприятий

Показатель 2008 г. до внедрения мероприятий 2009 г. после  внедрения мероприятий Отклонение
Длительность  операционного цикла 58 дней    56 дней - 2 дня
Длительность  финансового цикла 40 дней    38 дней - 2 дня
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности 6,8 оборота за 53 дня 7 оборотов за 51 день
    + 0,2 оборота
  • 2 дня
Рентабельность  продаж 20,8 % 25,4 % 4,6 %
Рентабельность  продукции 19,9 % 25,8 % 5,9 %
Выручка 22150 тыс. руб. 28251 тыс. руб. 6101 тыс. руб.

 

  Таким образом, проведение данных мероприятий  целесообразно и их внедрение  приведет к увеличению ряда показателей, что в свою очередь благоприятно скажется на финансовой деятельности предприятия.

   Это означает, что для совершенствования  своей финансовой деятельности, предприятию следует воспользоваться следующими рекомендациями:

  • вести постоянный контроль над состоянием расчетов с покупателями;
  • ужесточить штрафы за задержки платежей;
  • минимизировать количество совершаемых операций с организациями, имеющими непокрытую задолженность или высокий риск неплатежа;
  • увеличить долю обязательной предоплаты за продукцию;
  • ввести систему скидок при оплате в установленные договором сроки;
  • провести активную рекламу;
  • начать производство керамзитобетонных блоков.

Заключение 

   ЗАО «Агродорстой» является строительной организацией, которая занимается строительством, ремонтом и содержанием дорог, а также благоустройством объектов различного назначения.

   В ходе исследования была определена сущность понятия финансовая устойчивость. Также были рассмотрены различные приёмы анализа финансового состояния и  дана характеристика методам анализа финансовой устойчивости предприятия.

   Основной  целью данного исследования являлось более глубокое изучение теоретических  основ экономического анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, как инструментов принятия управленческих решений и выработки на этой основе практических рекомендаций и выводов.

   Предметом исследования являлась методика анализа  финансовой деятельности и практика применения её в управленческой деятельности.

   Поставленные  цели по возможности были решены в  трех главах данной дипломной работы.

  В первой главе работы рассмотрены  теоретические аспекты финансового  анализа, его сущность, описаны методы и способы его проведения.

  Во  второй главе проведён анализ состава  и структуры имущества ЗАО  «Агродорстрой», источников его формирования, а также финансовая устойчивость и платёжеспособность, ликвидность, оборачиваемость оборотных активов, коэффициенты рентабельности.

  В третьей главе предложены мероприятия  по улучшению финансового состояния предприятия.

  В ходе работы было установлено реальное положение дел на предприятии, выявлены изменения в финансовом состоянии и факторы, вызвавшие эти изменения.

   По  результатам проведенных расчетов можно сказать:

  • в 2008 году по сравнению с 2007 годом валюта баланса увеличилась на 841 тыс. руб. и составила 5115 тыс. руб., это свидетельствует о некотором увеличении предприятием хозяйственного оборота;
  • оборотные активы в 2008 году по сравнению с предыдущим годом выросли на 32,7 %;
  • в 2008 году по сравнению с 2007 годом собственные средства предприятия выросли на 171,3 %;
  • заемные средства состоят из краткосрочных обязательств, а долгосрочные обязательства отсутствуют, при чем краткосрочные обязательства в 2008 году по сравнению с 2007 годом снизились на 67,6 %;
  • рост чистой прибыли в 2008 году составил 325 % по сравнению с предыдущим годом и составила 3498 тыс. рублей против 823 тыс. рублей в 2007 году;
  • себестоимость проданных товаров в 2008 году в сравнении с 2007 годом выросла на 82,1 % за счет увеличения реализации оказываемых услуг, при этом удельный вес себестоимости в выручке от продаж снизился на 10,7 %;
  • эффективность использования имущества предприятия улучшилось, об этом свидетельствует увеличение рентабельности активов (выросла на 49,64 %);
  • в 2008 году по сравнению с 2007 годом дебиторская задолженность выросла на 78,3 %, когда ее удельный вес в 2008 году составляет 63,5 %, что приводит к изъятию средств из производственного процесса;
  • анализ коэффициентов ликвидности показал, что предприятие в 2007 году находилось на гране банкротства, в 2008 году ситуация стабилизировалась, но при этом присутствует нерациональное распределение капитала. Причиной этому является высокая дебиторская задолженность и как следствие, снижение суммы денежных средств;
  • оборачиваемость дебиторской задолженности в 2008 году увеличилась по

    сравнению с 2007 годом (период оборачиваемости  снизился на 8 дней, скорость оборотов увеличилась на 0,9 раза);

  • анализ финансовой устойчивости выявил, что уровень финансовой независимости на протяжении анализируемого периода (с 2006 года по 2008 год) возрастает. В 2008 году ЗАО «Агродорстрой» становится финансово-устойчивым.

   При условии внедрения рекомендуемых  мероприятий руководством анализируемого предприятии можно получить следующие результаты:

  • снижение длительности операционного цикла на 2 дня;
  • снижение длительности финансового цикла на 2 дня;
  • оборачиваемость дебиторской задолженности уве6личится на 0,2 оборота, а длительность оборота снизится на 2 дня;
  • снижение дебиторской задолженности на 86,8 тыс. руб.;
  • рентабельность продаж увеличится на 4,6 %;
  • рентабельность продукции вырастит на 5,9 %;
  • дополнительный доход от внедрения предложенных мероприятий составит 6 101 тыс. руб.

   Это означает, что для более эффективного проведения  своей финансовой деятельности, предприятию следует воспользоваться следующими рекомендациями:

  • начать производство керамзитобетонных блоков;
  • вести постоянный контроль над состоянием расчетов с покупателями;
  • ужесточить штрафы за задержки платежей;
  • минимизировать количество совершаемых операций с организациями, имеющими непокрытую задолженность или высокий риск неплатежа;
  • увеличить долю обязательной предоплаты за продукцию;
  • ввести систему скидок при оплате в установленные договором сроки;
  • провести активную рекламу;
  • начать производство керамзитобетонных блоков.

  Список  литературы 

  1. Гражданский кодекс РФ от 26.01.1996 № 14-ФЗ (в редакции от 01.09.2004).
  2. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 21.11.96 № 129-ФЗ // Справочная правовая система «Гарант».
  3. Методические рекомендации о порядке формирования показателей бухгалтерской отчетности организации. Приказ Министерства финансов РФ от 28.06.2000 № 60Н.
  4. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. – М.:ИКП «ДИС», 2004.
  5. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы – М.: «Инфра-М», 2004.
  6. Бочаров В.В. Корпоративные финансы – СПб.: «Питер», 2004.
  7. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. Корпоративные финансы – СПб.: «Питер», 2005.
  8. Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2005.
  9. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколов. – М.: Финансы и статистика, 2006.
  10. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2005.
  11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – 2-е издание, перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006.
  12. Краснова В. Шаманские танцы директора вокруг прибыли.// Эксперт. 2003. № 13. 24-26 стр.
  13. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятие. Методы оценки. – М.: ИКЦ «ДИС», 2006.
  14. Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности, - М.: 2006.
  15. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ООО «Новое знание»,2006.
  16. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2005.
  17. Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. – М.: 2005.
  18. Финансовый бизнес-план: Учеб. Пособие/Под редакцией действительного члена Акад. инвестиций РФ В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2005.
  19. Финансы /Ковалева А.М., Баранникова Н.П., Богачева В.Д. и др.: Под редакцией А. М. Ковалевой. -М. «Финансы и кредит»,2005.
  20. Финансовый менеджмент./ Под редакцией академика Поляка Г.Б. – М.: «Финансы», Издательское объединение «ЮНИТИ». 2005.
  21. Финансовый менеджмент: теория и практика/под. ред. Е.С. Стояновой, Донцова Л.В.- М.: Издательство «Делои Сервис», 2006.
  22. Экономический анализ: Учебник для вузов /  Под. ред. Л. Т.   Гиляровской. – М.:  ЮНИТИ-ДАНА, 2005. –527 с.
  23. Чорба П.М., Гулько А.А. К вопросу о трактовке сущности оборотных средств // Финансы – 2006 - №7.
  24. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов — М.: Финансы и статистика, 2007.
  25. Финансы  предприятия / Учебное пособие. Под ред. М.В. Романовского. – СПб.: «Изд. Дом  «Бизнесс-Пресса», 2005. – 258с.
  26. Финансы предприятий: Учебник для вузов / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова и др.; Под ред. Н.В. Колчиной. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2005. – 447 с.
  27. Теплова Т.В. Финансовые решения: стратегия и тактика: учебное пособие. –М.: ИЧП “Издательство Министр”, 2006. – 264 с.
  28. Парамонов А. В. Учёт и анализ предпринимательского капитала //Аудит и финансовый анализ. – 2006 - № 1.- с. 25 – 72.

Информация о работе Совершенствование финансовой деятельности предприятия