Совершенствования финансового управления инновационным процессом

     Трудосберегающие  инновации увеличивают предельный продукт капитала относительно предельного  продукта труда и внедряются по мере того, как растущая заработная плата забирает все больше от прибыли, лишая предпринимателя сверх прибыли или технологической квазиренты. Технологические инновации направлены на расширение ассортимента и улучшение качества производимых товаров и услуг (инновация-продукт) или используемых при этом технологий (инновация-процесс). Именно они лежат в основе удовлетворения растущих, все более разнообразных личных, производственных и иных потребностей, насыщения и обновления рынков товаров и услуг, повышения эффективности производства, смены моделей и поколений техники, технологических укладов и технологических способов производства.

     Экологические инновации обеспечивают рациональное, более экономное использование вовлеченных в производство природных ресурсов, более эффективные методы их воспроизводства (поиска и разведки месторождений полезных ископаемых, выращивания лесов, мелиорации и рекультивации земель и т.д.) и уменьшения вредных выбросов в окружающую среду. Этот вид инноваций тесно связан с технологическими инновациями и нередко может рассматриваться как их разновидность, но у них особая целевая функция.⁶

     Экономические нововведения находят выражение в использовании более эффективных форм организации, специализации, кооперирования, концентрации, диверсификации производства, методов организации труда, новых финансово-кредитных институтов и инструментов, видов ценных бумаг, управления экономическими процессами, прогнозирования их динамики и изменений конъюнктуры и т.д.

     Таким образом, инновация это нововведение, связанное с научно-техническим прогрессом (НТП) и заключающееся в обновлении основных фондов и технологий, в совершенствовании управления и экономики предприятия.

     Инновация является необходимым условием развития производства, повышения качества и  количества продукции, появления новых товаров и услуг.

     В настоящее время в мире наметилась тенденция формирования экономики, основанной на знаниях, связанных, прежде всего, с социальной ориентацией  новых технологий в различных  областях, в том числе, созданием  и использованием новых материалов и природосберегающих технологий.

     Под нововведениями (инновациями) в строительстве  понимают процесс введения в систему  строительного производства результатов  научно-технического прогресса в  области новой техники и технологии, проектно-конструкторских разработок, прогрессивных методов организации и управления строительством, обеспечивающих повышение эффективности строительного производства, улучшение качества строительной продукции и повышение ее конкурентоспособности.

     Инновации в строительстве играют весьма важную роль в развитии НТП в национальной экономике в целом.⁷

     Во-первых, это - составная часть инновационной  деятельности в стране, т.е. построенное  в данном году здание может быть таким же новшеством (инновацией), как  выпущенные в том же году машина, прибор, телевизор новой модели и т.д.

     Во-вторых, в отдельных отраслях сооружения, созданные строительной отраслью, представляют собой инновации, оснащенные новой  техникой. 
   В-третьих, внедрение во многих отраслях новой технологии для выпуска новой продукции и повышения ее качества в большинстве случаев связано со строительством. С развитием высоких технологий предприятиям все чаще требуются особо чистые производственные помещения. Без таких помещений (представляющих инновации в строительстве) не появятся инновации в электронной, авиационной, космической, биомедицинской, фармацевтической и других отраслях промышленности.

     В-четвертых, внедрение инноваций в жилищном строительстве приводит к улучшению  условий жизни граждан. Так, применение эффективных радиационно-стойких стеновых конструкций и материалов повышает комфортность жилья, а также способствует сокращению числа онкологических заболеваний населения.

     В-пятых, строительство инновативных (инновационных) зданий и сооружений социального  назначения (больниц, поликлиник, санаториев, домов отдыха, детских садов, стадионов и т. п.) означает улучшение качества вложений в человеческий капитал.

     Строительство представлено различными видами работ  и множеством технологических процессов, поэтому в нем может быть множество видов инноваций: новшества, используемые в процессе проектирования, инновативность самих объектов, новые строительные технологии, новые методы организации и управления в строительстве и др.  Разработка и выпуск новых видов продукции должны стать приоритетным направлением стратегии развития производства каждого строительного предприятия.

     Осуществление инновационной политики на строительном предприятии предполагает решение  следующих задач:

• формирование инновационной политики и координации деятельности в этой области производственных подразделений;
• создание проблемно-целевых групп для комплексного решения инновационных проблем - от идеи до ввода объектов в эксплуатацию;
• разработка планов и программ инновационной деятельности; 
  обеспечение программ инновационной деятельности финансами и материальными ресурсами;
• рассмотрение проектов создания новой строительной продукции; 
  обеспечение инновационной деятельности квалифицированным персоналом;
• наблюдение за ходом разработки новой продукции, и ее внедрения.

     Как видно из приведенного перечня задач, главным являются научные исследования и внедрение в производство современных достижений научно-технического прогресса.

     Среди направлений инновационного бизнеса  в строительстве можно выделить следующие:

     а) закупка прогрессивных зарубежных технологий и организация производства новой продукции;

     б) закупка прогрессивных материалов, машин и оборудования для строительных организаций;

     в) закупка отечественных и зарубежных патентов для последующей организации  собственного производства строительных материалов;

     г) услуги зарубежных строительных компаний при производстве строительных работ  с использованием новых технологий;

     д) проведение собственных НИОКР;

     е) выполнение собственных инновационных  архитектурно-проектных разработок;

     ж) обучение рабочих и специалистов новым технологиям, навыкам работы с новыми механизмами и строительными материалами.⁸ 
          Реализация изложенных предложений по активизации инновационной деятельности в строительстве может служить определенным стимулом для ускорения научно-технического развития отечественной экономики.

     Современные строительные технологии для массового  строительства – это обязательно  индустриальные технологии. Они обеспечивают снижение стоимости квадратного  метра:

• за счет оптимизации конструкции здания;
• за счет упрощения монтажа каркаса и снижения стоимости строительства;
• за счет возможности быстрого увеличения объемов строительства и, как следствие, снижения удельной цены квадратного метра;
• за счет сокращения сроков строительства и, следовательно, удешевления кредитных ресурсов.

     Строительство в России с каждым годом набирает все большие и большие темпы  развития. Для застройщика в условиях большого спроса на строительные работы важно строить быстро. А для  потребителя важно качество постройки и ее долговечность.

     

ГЛАВА 2 ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЦЕССОМ  НА ПРЕДПРИЯТИИ ИП "Соловых"

     

2.1.  Характеристика объекта  исследования

     Малое предприятие ИП «Соловых» образовано в сентябре 2008 года.  Основной вид  деятельности: выполнение строительно-монтажных работ при осуществлении нового строительства, реконструкции, технического перевооружения и капитального ремонта зданий и сооружений.

     ИП  «Соловых»  осуществляет функции генподрядной и подрядной организации, имеет большой опыт по выполнению всех видов строительных работ. Основным направлением деятельности общества является строительство промышленных и гражданских объектов, объектов соцкультбыта и жилья в городе Москве и Московской области.

       Основной задачей при выполнении генподрядных работ является планирование, реализация и контроль выполнения всего комплекса строительно-монтажных работ на объектах нового строительства, а также расширение, реконструкция, техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений в соответствии с утвержденной проектно-сметной документацией и в объеме заключенного с Заказчиком договора.

     Подразделения предприятия имеют собственную  производственную базу 729 кв.м. необходимую  строительную технику и оборудование.

     Основными направлениями деятельности являются:

• состояние проектно-сменной документации по индивидуальному строительству;
• инжиниринговые услуги (инженерно – консультационные услуги по созданию предприятий и объектов);
• разработка и внедрение новых технологий в производство;
• строительная деятельность, в том числе строительство дорог; 
• подрядные, реставрационные, пуско-наладочные и оформительские работы, реконструкция различных объектов и комплексов;
• проведение технико-экономической оценки проектов и работ;
• реализация строительных материалов и изделий организациям и частным лицам;
• иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.

       Структура системы управления ИП «Соловых»  состоит из отделов и работников, образующих аппарат управления и  технических средств управления.

     ИП  «Соловых» имеет линейно-функциональную структуру (рис.2.1)

     Рис.2.1. Организационная структура ИП «Соловых»  

     Плюсы данной структуры заключаются в  ясности, понятности, быстроте принятия решений, централизации.

     Минусы  – высокие требования к руководителю, который должен иметь обширные разносторонние знания и опыт по всем функциям управления и сферам деятельности.

     Трудовые  отношения членов общества регулируется действующим законодательством  РФ о труде.  Общество обеспечивает гарантированный законом минимальный размер оплаты труда, меры социальной защиты, социальное обеспечение и страхование работников.

     Она позволяет эффективно распределить функции в соответствии с характером деятельности предприятия.

     Высшим  звеном управления, непосредственно участвующим в технологических инновациях является Главный инженер предприятия (первый заместитель Генерального директора). Ключевые функции технологических инноваций возложены также на Главного механика предприятия.

     Основные  технико-экономические показатели, характеризующие размеры предприятия и его объемы его деятельности представлены в таблице 2.1.

           Таблица 2.1

Технико-экономические  показатели ИП «Соловых»