Совершенствования финансового управления инновационным процессом

 

     Анализируя  таблицу 2.1 можно сделать вывод, что  выручка от реализации с 2008г. по 2009г. возросла на 5131 тыс.руб. (12,7%) и составила 45445 тыс.руб., с 2009г. по 2010г. на 11032 тыс.руб. (24.3%) и составила 56477 тыс.руб. Себестоимость реализации возросла в 2009г. на 4724 руб.тыс. или на 12,6%, в 2010 году - на 9902тыс. руб. (23,4%).

     Численность всего персонала в 2009г. снизилась  на 4 человека по сравнению с 2008г., а в 2010г. – выросла на 5 человек по сравнению с 2009г.

     Прибыль от реализации по сравнению с 2008г. увеличилась  на 1130 тыс.руб. или 36%, и составила  к 2010 г. 4270 тыс.руб.

     Таким образом, наиболее эффективна хозяйственная  деятельность ИП «Соловых» была в 2010г., что связано с увеличением объема подрядных работ.

     

2.2. Оценка показателей финансово-хозяйственной деятельности

     Анализ  производственно-хозяйственной деятельности ИП «Соловых» охватывает период с 2008 по 2010 года. Для этого используем данные бухгалтерской отчетности предприятия (форма №1, форма №2, форма №5, Сведения об основных показателях деятельности малого предприятия).

      Использование ресурсов может носить как экстенсивный, так и интенсивный  характер.

      Показатели  интенсивности развития – качественные показатели использования ресурсов: производительность труда (или трудоемкость), материалоотдача (или материалоемкость), фондоотдача (или фондоемкость), коэффициент оборачиваемости оборотных средств (или коэффициент закрепления оборотных средств) и т.д.

      Комплексная оценка эффективности использования  ресурсов в ИП «Соловых» (табл. 2.2) показала, что предприятие расширяет производственную деятельность, наращивает производственный потенциал. 
 

      Таблица 2.2

Динамика  выручки от реализации и объемов  работ ИП «Соловых»

 

     Об  эффективной стратегии развития предприятия свидетельствует устойчивая тенденция к росту выручки  от реализации. Данный показатель в 2009г. увеличился в 1,27 раз, а в 2010г. – в 1,243 раза, за анализируемый период рост составил 16163 т.руб. (1,4 раза). Рост объемов работ в натуральных единицах измерения в 2009г. в 2,24 раза и в 2010г. в 1,13 раз подтверждает расширение производственной деятельности ИП «Соловых» (табл. 2.3).

Таблица 2.3

Показатели  эффективности использования ресурсов в ИП «Соловых»

 

     Из  таблиц 2.3, составленной на основании  форма № 1 «Бухгалтерский баланс», форма № 2 «Отчет о прибылях и убытках», форма № 5 «Приложение к бухгалтерскому балансу», «Сведения об основных показателях деятельности малого предприятия» за 2008-2010гг., видно, что произошло сокращение численности персонала предприятия в 2009г. на 4 человек (7,7%) и увеличение в 2010г. на 5 человек. Общая динамика изменения выручки от реализации и численности работников оказала положительное влияние на производительность труда. Этот показатель экономической эффективности трудовой деятельности в 2009г. увеличился на 171,50 т.руб./чел (22,1%), в 2010г. по сравнению с 2009 – на 118,83 т.руб./чел (на 12,6%).  В  2009г. численность персонала сократилась на 7,7%, оплата труда за этот период сократилась на 17,64 т.руб. или на 0,1%. При увеличении численности персонала на 5 человек в 2010г. оплата труда выросла на 2501,1 т.руб. или на 20,3% по сравнению с 2009г. При этом в 2009г. на рубль выручки от реализации приходилось 3,6,3 копейки заработной платы, в 2010г. – 4,58 копейки заработной платы. В целом зарплатоемкость снизилась на 20,8% (0,95). Соответственно зарплатоотдача  за аналогичный период увеличилась на 26,2% (на 0,95 руб./руб.), что подтверждает эффективное использование трудовых ресурсов и разумное использование фонда оплаты труда.

     Увеличение  стоимости основных производственных фондов в 2009г. на 1,7 раз по сравнению с 2008г. и в 2010г. в 5,3 раза по сравнению с 2009 г. произошло вследствие увеличения незавершенного производства, расширения деятельности предприятия. Следовательно, произошло снижение фондоотдачи. В 2009г. этот показатель уменьшился на 32,2% (4,85 руб./руб.), а в 2010г. на 41,1% (6,25руб./руб.)  по сравнению с 2008г. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов на рубль выручки от реализации в 2009г. увеличилась на 0,03 руб., в 2010г. – на 0,15 руб.  Общее увеличение фондоемкости составило 4 раза (0,18 руб./руб.). Это обусловлено ростом инвестирования строительства и свидетельствует о тенденции наращивания производства.

     За 2008-2010гг. наблюдается тенденция к  росту материальных затрат. В 2009г. рост составлял 18,8%, а в 2010г. по сравнению с предыдущим материальные затраты увеличились на 25,6%. Учитывая рост объемов производства ИП «Соловых», значительное потребление материальных ресурсов обусловлено тем, что  предприятие расширяет свою производственную деятельность. Следует принять во внимание и особенности отрасли: строительство характеризуется большой материалоемкостью и капиталоемкостью. Вместе с тем динамика изменения материалоотдачи и материалоемкости показала, что использование материальных ресурсов на предприятии не было эффективным. За анализируемый период темпы роста выручки от реализации (в 1,37 раза) были ниже темпов роста материальных затрат (в 1,44 раз). Это обусловило снижение материалоотдачи на 6,1%. Стоимость материальных затрат на рубль выручки от реализации за 2008-2010ггвыросла  на 6,4% (0,04 руб./руб.).

     Произошло значительное увеличение оборотных  средств в товарно-материальных ценностях. В 2009г. по сравнению с 2008г. рост составил 2,1 раз, в 2010г. по сравнению с 2009г. – 2,17 раз. Анализ бухгалтерского баланса показал, что данная тенденция обусловлена ростом стоимости сырья, материалов и другими аналогичными ценностями. Это оказало негативное влияние на общую динамику изменения коэффициентов оборачиваемости и закрепления оборотных средств. Так, в 2009г. по сравнению с предыдущим количество оборотов, совершенных оборотными средствами за год, снизилось с  5,3 до 2,8, или на 46,6%, а в 2010г. по сравнению с 2009г. показатель снизился на 42,9%. Общее снижение показателя составило 3,67 оборота в год. Увеличение коэффициента закрепления  за анализируемый период говорит о том, что на рубль выручки от реализации требуется в 3,3 раза больше оборотных средств. Это свидетельствует о снижении оборачиваемости средств в связи с большой продолжительностью строительного цикла и большими объемами работ. Так в 2008г. введено в эксплуатацию 10580,2 м², в 2009г. и 2010г. – 23717,8 м² и 26918,1 м² соответственно.

     Персонал  предприятия является важнейшим  фактором производства. Именно от него зависит, насколько эффективно используются на предприятии средства и предметы труда, насколько успешно работает предприятие в целом. Детальный анализ персонала ИП «Соловых» (табл. 2.4) показал, что доля служащих с каждым годом не изменяется, количество ИТР уменьшилось в 2009г. по сравнению с 2008г на 4 человека, а в 2010г. по сравнению с 2009г. выросло на 1 человека.

Таблица 2.4

Состав  персонала ИП «Соловых» 

 

      Произошли изменения и в структуре работников ИП «Соловых» по образованию.

      Доля  персонала с высшим образованием в течение анализируемого периода  снизилась на 28%.

      Наибольшие изменения произошли за 2009г.: численность работников с высшим образованием снизилась на 8,1%. Численность работников со средним техническим образованием и со средним образованием за анализируемый период не изменилась.

      Изменения в структуре персонала по образованию представлены на рис.2.2.

       

       Рис. 2.2 Структура персонала ИП «Соловых»  по образованию 

     Следует отметить, что производительность труда  зависит, прежде всего, от профессиональной подготовки работников.

     Само  по себе техническое оснащение производства, высокий уровень технологий не дадут ожидаемых результатов, если работники не будут иметь надлежащей квалификации. Поэтому руководству следует улучшать квалификационный состав персонала для повышения эффективности производственной деятельности.

     Анализ  работников по возрастным характеристикам  представлен на рисунке 2.3.

     Наиболее  высокий удельный вес работников предприятия составляет работники  в возрасте от 30 до 40 лет. В 2010 г. выросла  доля персонала в возрасте 20-30 лет.

     Численность работников в возрасте 50 лет и более за анализируемый период не выросла.

     

      Рис. 2.3 Структура персонала ИП «Соловых»  по возрасту

     Несмотря  на достаточный опыт, знания, профессиональные навыки работников средних лет и  старше, руководству предприятия  следует уделять внимание подготовке молодых специалистов. Для них характерна высокая обучаемость, энергичность, мобильность, способность легко осваивать новые технологии, более легкая адаптация к переменам, современные знания, что создает условия повышения эффективности производственной деятельности.

     Анализ  динамики персонала ИП «Соловых»  за 2008-2010гг. (табл. 2.5) показал изменения  в процессах оборота по приему и выбытию.

     Таблица 2.5

Динамика  персонала ИП «Соловых»