Совершенствования финансового управления инновационным процессом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Января 2012 в 14:49, дипломная работа

Описание

Целью дипломной работы является разработка практических рекомендаций по совершенствованию финансового управления инновационной деятельности на примере предприятия ИП «Соловых» - как основы достижения стратегического конкурентного преимущества предприятия.
Задачами данной дипломной работы являются:
- изучить основные теоретические подходы к финансовому управлению инноваций и инновационного процесса;
- проанализировать организацию финансового управления инновационным процессом на предприятии ИП «Соловых»;
- дать рекомендации по совершенствованию финансового управления инновационным процессом на предприятии ИП «Соловых»;
- оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ……..……………………………………………………………..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ ПРОЦЕССАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1 Понятие и сущность инновации в развитии предприятий ………...…..6
1.2. Инновационный процесс……………………………………………….13
1.3. Особенности и классификация инноваций в строительстве…………18
ГЛАВА 2. ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЦЕССОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ИП "Соловых"
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ИП "Соловых"…………………………………………………………………………...24
2.2 Оценка показателей финансово-хозяйственной деятельности ………27
2.3 Организация финансового управления инновациями на предприятии………………………………………………………………………...44
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЦЕССА В ИП «СОЛОВЫХ»
3.1 Введение в штат специалиста по инновационному развитию………..52
3.2 Проведение технологического аудита, как метод повышения инновационности ИП Соловых»…………………………………………………..57
3.3 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий………………………………………………………………………...62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...…64
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ……....67
ПРИЛОЖЕНИЯ

Работа состоит из  1 файл

Диплом.doc

— 658.50 Кб (Скачать документ)

     Превышение  темпов роста выручки от реализации ИП «Соловых» над темпами роста себестоимости оказало положительное влияние не только на общую динамику изменения показателей прибыли, но и  на динамику изменения показателей рентабельности (табл. 2.15).

     За  период 2008-2010гг. уровень показателей  рентабельности колебался. В 2009г. наблюдается рост по всем показателям, в 2010г. – снижение общей рентабельности и рентабельности производства. Это вызвано тем, что темпы роста базы показателей рентабельности (ресурсов или затрат) превышают темпы изменения прибыли предприятия.

      Таблица 2.15

      Показатели  рентабельности ИП «Соловых»

Показатели, % 2008г 2009г 2010г Относит. изменение, %
2009 к 2008 2010 к 2009
Рентабельность  продаж 6,8 6,9 7,6 101,9 109,4
Общая рентабельность 7,3 7,4 8,2 102,1 110,2
Рентабельность основной деятельности 26,5 15,3 8,7 57,6 56,7
Рентабельность  производства 6,8 6,9 7,6 101,9 109,4
 

     Показатель  рентабельности продаж имеет положительную  динамику. В 2009г. он увеличился в 1,02 раза, а в 2010г. – в 1,09 раза.

     Это свидетельствует об увеличении эффективности основной деятельности и о необходимости сохранения производства данной продукции. Основными резервами роста рентабельности продаж являются снижение себестоимости (за счет сокращения материальных затрат), снижение управленческих расходов.

     Для повышения уровня общей рентабельности следует стремиться к повышению  балансовой прибыли (за счет снижения расходов производства) и выручки  от реализации, активнее внедрять современны технологии строительства.

     

  • 2.3 Организация финансового управления инновациями на предприятии
  •      Залогом успешного функционирования малых  строительных предприятий в современных  рыночных условиях является внедрение  инновационных стратегий, получающих конечное выражение в техническом  перевооружении и модернизация производства, освоении высокопроизводительного оборудования, внедрении передовых технологий и методов выполнения работ, совершенствовании системы управления и т.д. Однако для того, чтобы разработать инновационную стратегию для малого предприятия строительства, необходимо изначально оценить его инновационную деятельность.

         Основу  оценки инновационной деятельности малых предприятий строительства  в соответствии с современными условиями  хозяйствования и управления, составляет совокупность показателей, рассчитываемых на основе действующей статистической, финансовой и бухгалтерской отчетности.

         Основными составляющими инновационного потенциала являются:

    • объемы финансирования инновационной деятельности на предприятии;
    • наукоёмкость продукции;
    • количество работников занятых инновационной деятельностью;
    • состояние материально-технического оснащения производства.

         Анализ  затрат на инновационную деятельность ИП «Соловых» представлены в табл. 2.16.

          По  данным таблицы 2.16  видно, что в  общей сумме затрат на инновации  ИП «Соловых» более 95% направляет на приобретение машин и оборудования, необходимых для внедрения новых технологических процессов и выпуска новой продукции.

    Таблица 2.16

    Динамика  и структура затрат на осуществление  инновационной деятельности ИП «Соловых», в тыс.руб.

    Наименование показателя  2008г. 2009г. 2010г. Относительные

    изменение

    тыс.руб. % тыс.руб. % тыс.руб. % 2009г. к 

    2008г.

    2010г. к 

    2009г. 

    Затраты на инновационную деятельность всего, в том числе: 1090 100,0 2075 100,0 10401 100,0 190,4 501,2
    научные исследования и разработки строительных  продуктов, новых технологий 0 0,0 0 0,0 185 1,8 - -
    приобретение  машин и оборудования 1029 94,4 1972,1 95,0 10261,6 98,7 191,7 520,3
    приобретение  новых технологий 61 5,6 74 3,6 91 0,9 121,3 123,0
    приобретение  программных средств 0 0,0 29 1,4 48 0,5 - 165,5
    обучение  и подготовка персонала 0 0,0 26 1,3 35 0,3 - 134,6
    маркетинговые исследования 0 0,0 0 0,0 0 0,0 - -
    управление  инновационной деятельностью 0 0,0 0 0,0 0 0,0 - -

          Виды  затрат, характерные для современного наукоемкого производства, занимают в структуре расходов на инновации гораздо более скромное место. Расходы на исследования и разработку новых продуктов и технологий составляют в 2010 г. 1,8% общих затрат на инновации. Затраты на приобретение новых технологий, программных средств, обучение персонала, составляют в сумме менее 2,7%.

          Затраты на управление инновационной деятельностью  в 2008–2010 годах отсутствуют, т.к. на предприятии  отсутствует подразделение, занимающееся НИОКР.

          Тем не мене, по данным таблицы видно, что темпы роста затрат на инновационную деятельность достаточно высоки. Увеличение затрат на инновационную деятельность является обязательным условием создания новой конкурентоспособной строительной продукции.

          Предприятие имеет возможность вкладывать дополнительные средства в инновационную деятельность благодаря увеличению прибыли и дополнительному финансированию.

          Источником  финансирования инновационной деятельности на ИП «Соловых» во являлись как  собственные, так и заемные средства. На рисунке 2.6 представлена динамика изменения доли каждого источника финансирования в общих затратах на инновационную деятельность.

          Рис.2.6. Источники финансирования инновационной  деятельности

          Постепенное увеличение доли собственных средств  предприятия, используемых для инновационной деятельности, вызвано улучшением финансового состояния предприятия и осознанием руководством необходимости инновационного развития производства.

          Абсолютная  величина затрат не является достаточным  основанием для оценки интенсивности инновационной деятельности на предприятии, большее значение имеет доля затрат на инновации в общем объёме затрат на производство и реализацию продукции – наукоёмкость. На рисунке 2.7 представлено сравнительное изменение наукоёмкости продукции ИП «Соловых» в анализируемых периодах.

          Как видим из рис. 2.7, наукоёмкость продукции  выросла с 6,6% в 2008г. до 25,2% в 2010г., что  является очень высоким показателем, однако не стоит забывать, что рост данного показателя обеспечен в  основном за счет закупки новой современной строительной техники.

          Рис. 2.7. Динамика наукоёмкости продукции  ИП «Соловых» 

          Для поддержания инновационной деятельности на должном уровне требуется соответствующее  обеспечение служб предприятия  специалистами.  Изменение научно-кадрового потенциала ИП «Соловых» представлено на рис. 2.8.

          Рис. 2.8. Динамика научно-кадрового потенциала ИП «Соловых»

          Численность персонала, занятых исследованием  и разработкой новой продукции (услуг) и модернизацией существующей составляет в 2008-2010гг. 2 чел, около 30% персонала имеют высшее образование. Таким образом, можно сделать вывод, что ИП «Соловых» не обладает достаточным научно-кадровым потенциалом для осуществления инновационной деятельности.

          Для производства инновационных услуг  необходимо соответствующее материально-техническое обеспечение производства. С этой целью на предприятии проводится постепенное техперевооружение производства. Для этих целей используются как собственные средства, так и привлеченные средства. Результаты обновления оборудования представлены в таблице 2.17. 
     
     
     
     
     
     

          Таблица 2.17

    Показатели  движения и технического состояния  ОПФ  ИП «Соловых»

    Показатели 2008г 2009г 2010г Абсолютные  изменения
    2009 к 2008 2010 к 2009
    Среднегодовая стоимость ОПФ по

    первоначальной  стоимости, тыс. руб.

    2674,50 4444,60 14214,75 1770,10 9770,15
    Стоимость ОПФ по остаточной стоимости 

    на начало года, тыс. руб.

    2447,00 2902,00 4315,00 455,00 1413,00
    Стоимость ОПФ по остаточной стоимости 

    на конец года, тыс. руб.

    2902,00 4315,00 21494,00 1413,00 17179,00
    Стоимость поступивших ОПФ за год, тыс. руб. 1029,00 1972,10 18359,80 943,10 16387,70
    Стоимость выбывших ОПФ за год, тыс. руб. 574,00 315,90 475,30 -258,10 159,40
    Коэффициент поступления, % 35,46 45,70 85,42 10,24 39,72
    Коэффициент выбытия, % 23,46 10,89 11,02 -12,57 0,13
    Коэффициент годности, % 100 81,19 90,78 -18,81 9,59
    Коэффициент износа, % - 18,81 9,22 - -9,59

         Как показывают данные таблицы, наблюдается  положительная динамика увеличения стоимости ОПФ. Это связано с  увеличением роста производства, расширением деятельности предприятия. С одной стороны это снижает оборачиваемость капитала, но своевременное введение объектов в эксплуатацию обеспечивает рост выручки от реализации.  Все это свидетельствует о правильной экономической политике, проводимой на предприятии для повышения эффективности использования основных средств. В 2008-2010гг. основных производственных фондов выбыло меньше, чем поступило.  Это  обусловило  превышение коэффициента  поступления  над  коэффициентом  выбытия. В целом за  период  коэффициент выбытия  снизился  на 46,97%. В 2009г. стоимость  поступивших  основных  производственных фондов  превысила стоимость  выбывших на  17884,50 тыс. руб., что вызвало  увеличение  коэффициента  поступления  в  2,4  раз.  Положительно характеризуется превышение коэффициента годности над коэффициентом износа. Кроме обновления технологического оборудования на предприятии проводились работы по разработке и внедрению новых технологий.

          Важнейшими  показателями, характеризующими эффективность инновационной деятельности на предприятии является объем оказанных инновационных услуг (см. рис. 2.9)

          Рис. 2.9. Динамика продукции по уровню инноваций

          Внедрение новых технологических процессов  проводится с целью сокращения затрат труда на, повышения эффективного использования материальных затрат и производственных фондов. 

          Как видим из диаграммы, на ИП «Соловых»  выросла доля вновь внедренных инновационных  услуг, однако их удельный вес в общем  объеме продукции не велик. Так удельный вес новой продукции в объеме всего производства в 2008 году составил 5,0%, в 2007-2008гг – 8%.

         Анализ  производственно-хозяйственной деятельности ИП «Соловых» показывает положительную  динамику развития предприятия в  целом, расширение производственной деятельности, увеличение доли строительной продукции ИП «Соловых» на строительном рынке города Москвы.

         В целом значения показателей прибыли  и рентабельности предприятия высокие. Для предприятия характерны высокие  показатели материальных затрат и оборотных  средств, резкий рост которых наблюдается в 2009г. Это связано с повышением цен на строительные материалы, технику, дополнительные затраты на отведение участка под строительство, согласование объекта и сдачу объекта в эксплуатацию, а также увеличением объемов производства.  Проведённый анализ свидетельствует, что предприятие обладает инновационным потенциалом, кроме того, руководство предприятия развивает его, вкладывая дополнительные финансовые средства.

    Информация о работе Совершенствования финансового управления инновационным процессом