Управление затратами на оплату труда» на примере ООО «Спутник»

      Условия о размере должностного оклада или  ином виде оплаты труда относятся  к числу существенных условий  труда и устанавливаются по соглашению сторон при заключении трудового договора (контракта).

      Предприятия, учреждения, организации могут устанавливать  для руководителей, специалистов и  служащих иной вид оплаты труда (в  процентах от выручки, в долях  от прибыли и другие).

      Основная  часть расходов на оплату труда (более 60%) используется на выплату заработной платы в соответствии с должностными окладами, тарифными ставками и сдельными  расценками. Отдельно рассчитывают доплаты  надбавки и повышенные оклады (они  составляют на предприятиях промышленности около 6-7% от всей суммы расходов на оплату труда). Около 20% расходов на оплату труда направляют на премирование работников предприятия за основные результаты хозяйственной деятельности. Часть средств расходов на оплату труда (около 2,5%) используют для выплаты вознаграждения по итогам работы за год, и для оплаты работникам очередных отпусков (более 6%). 

     1.3. Методические основы анализа  оплаты труда на предприятии 

      Основными показателями, характеризующими использование  труда на предприятии, являются: использование  рабочей силы, рабочего времени, производительность труда, относительные показатели расходов на заработную плату.

      Представим  основные показатели по труду [7, с.256]:

      Коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):

      Кпр = Количество принятых на работу работников / Среднесписочная численность работников;                       (1)

      Коэффициент оборота по выбытию (Кв):

      Кв = Количество уволившихся работников / Среднесписочная численность работников;                (2)

      Коэффициент текучести кадров (Кт):

      Кт = Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / Среднесписочная численность работников;                         (3)

      Коэффициент постоянства состава работников предприятия (Кп.с):

      Кп.с = Количество работников, проработавших весь год / Среднесписочная численность работников;             (4)

      Производительность  труда работников предприятия (ПТ):

      ПТ = Выручка от реализации продукции, работ и услуг / Среднесписочная численность работников;             (5)

      Важное  значение в процессе анализа показателей  по труду имеют показатели оплаты труда работников.

      Плановая  величина расходов на оплату труда, или  фонд оплаты труда (ФОТ), может определяться укрупненно или дифференцированно.

      Укрупненно  плановый фонд оплаты труда (ФОТ_пл) можно рассчитать разными способами [7, с.257]:

      -на основе норматива заработной платы на единицу продукции (Н_з.пл):

      ФОТ_пл = Q_i ∙ Н_з.пл,               (6)

      где Q_i – планируемый объем продукции в натуральном (стоимостном выражении);

      -на основе норматива прироста фонда оплаты труда за каждый процент прироста объема продукции:

      ФОТ_пл = ФОТ_баз + ФОТ_баз (Н_з.пл ∙ П) / 100,               (7)

      где ФОТ_баз – базовая величина фонда оплаты труда в предыдущем (отчетном году);

      Н_з.пл норматив прироста заработной платы за каждый процент прироста объема продукции;

      П – прирост объема продукции.

      -исходя из численности работающих (Ч_сп) и их годовой заработной платы с доплатами и начислениями (ЗП_год):

      ФОТ _пл = Ч_сп ∙ ЗП_год.                   (8)

      При этом методе ФОТ может быть рассчитан как в целом по предприятию, так и по категориям и отдельным группам работников.

      Дифференцированный (детальный) расчет планового ФОТ  производится раздельно по категориям промышленно-производственного персонала, по цехам (подразделениям), в целом по предприятию и включает расчеты тарифного, часового, дневного, месячного (годового) ФОТ.

      Тарифный  ФОТ включает оплату труда рабочих-сдельщиков и рабочих-повременщиков.

      ФОТ рабочих-сдельщиков (З_сд) за запланированный объем работ по сдельным расценкам рассчитывается по формуле:

      З_сд = Р ∙ N ∙ К,                              (9)

      где  Р - сдельная расценка за единицу продукции;

      N - количество (объем) изделий по программе;

      К - коэффициент выполнения планового  задания.

      ФОТ рабочих-повременщиков (З_пов) за подлежащее отработке время по тарифным ставкам определяется по формуле:

      З_пов = Н ∙ Т_ст ∙ К,                (10)

      где Н - объем работ, нормо-ч;

      Т_ст  - средняя часовая тарифная ставка по выполняемой работе.

      Часовой ФОТ состоит из тарифного ФОТ и дополнительной оплаты за фактически отработанное время, в том числе за ночное время, вредность, выплаты рабочим по прогрессивным системам оплаты труда и премиальные поощрения.

      Дневной ФОТ состоит из часового ФОТ и предусмотренных выплат, связанных с внутрисменными перерывами, например оплаты перерывов матерям, имеющим грудных детей; доплаты подросткам (до 18 лет) за сокращенный рабочий день.

      Месячный (годовой) ФОТ включает дневной ФОТ и доплаты за нерабочие дни: очередной и дополнительный отпуска; выполнение государственных обязанностей; выходное пособие.

      Сумма тарифного фонда оплаты труда и доплат к нему называется основной заработной платой.

      Фонды оплаты труда ИТР, младшего обслуживающего персонала, служащих и пожарно-сторожевой охраны рассчитываются на основе средних должностных окладов и числа работников в каждой группе.

      Таким образом, трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом, с учетом конечных результатов работы предприятия, регулируется налогами, и максимальными размерами не ограничиваются. Минимальный размер оплаты труда работников предприятий всех форм собственности устанавливается законодательством. Реальная эффективность любых экономических мероприятий определяется их воздействием на отношение людей к труду. Очень важно при организации политики стимулирования изучать ожидания работников и проводить с персоналом разъяснительную работу, объясняя, на каких основаниях строится стимулирование их труда, поскольку материальное стимулирование должно повышать эффективность работы предприятия, а не вводить его в дополнительные финансовые затраты.

 

      2. Анализ затрат  на оплату труда  работников ООО  «Спутник» 

     2.1. Общая характеристика ООО «Спутник» 

      Общество  с ограниченной ответственностью «Спутник» создано в 1998 г. и действует в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным законом Российской Федерации «Об обществах с ограниченной ответственностью». Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании устава и действующего законодательства Российской Федерации и Чувашской Республики.

      Полное  фирменное наименование общества на русском языке: Общество с ограниченной ответственностью «Спутник».

      Сокращенное наименование на русском языке: ООО  «Спутник».

      Общество  является коммерческой организацией.

      Общество  вправе в установленном порядке  открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на его место нахождения. Общество имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие средства визуальной идентификации,

      Общество  является собственником принадлежащего ему имущества и денежных средств  и отвечает по своим обязательствам собственным имуществом. Участники имеют предусмотренные законом и учредительными документами общества обязательственные права по отношению к обществу.

      Участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

      Место нахождения общества: г.Чебоксары, пр. Ленина, 46.

      Целями деятельности общества являются расширение рынка товаров и услуг, извлечение прибыли.

      Предметом деятельности общества являются:

      -торгово-закупочная  деятельность непродовольственными товарами;

      -реализация  товаров народного потребления;

      -оказание  транспортных услуг по перевозке  товаров народного потребления;

      -иные  виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законодательством РФ.

      Организационная структура управления ООО «Спутник» представлена на рис.2.

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Рис.2. Организационная структура управления ООО «Спутник» 

      Исполнительным  органом предприятия является Директор, который осуществляет руководство текущей деятельностью и организует выполнение решений Общего собрания учредителей предприятия.

      Директор несет ответственность перед обществом за 
убытки, причиненные обществу его виновными действиями (бездействием) в размере причиненного ущерба.

      Директор без доверенности действует от имени общества, представляет его интересы, совершает сделки от имени общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками общества.

      Среди основных методов руководства ООО «Спутник» можно отметить:

      Директор:

      -при  построении межличностных взаимоотношений - лидер (руководитель);

      -при  построении информационных связей  – информатор;

      -при  принятии управленческих решений  – предприниматель.

      Линейные  руководители:

      -при  построении межличностных взаимоотношений  - интеграторы;

      -при  построении информационных связей – распределители информации;

      -при  принятии управленческих решений  – распределители ресурсов.

      Среди поставщиков товаров, реализуемых  в ООО «Спутник» можно отметить ведущих предприятий-производителей в Чувашии и ближайших регионах, оптовых предприятий-посредников, частных предпринимателей, некоммерческие организации.

      Покупателями  товаров ООО «Спутник» являются частные лица (население г.Чебоксары  и гости столицы), а также предприятия, закупающие товары повседневного спроса для внутренних нужд.

      Среди конкурирующих организаций, расположенных в районе местонахождения ООО «Спутник», необходимо отметить ЗАО «Колхозный рынок» и ЗАО «Ярмарка», реализующих помимо другой продукции, товары народного потребления, товары повседневного спроса. Преимущество предприятия заключается в географической доступности (рядом с остановкой общественного транспорта «ул. Николаева»), широком ассортименте реализуемых товаров, наличии отделов с сопутствующими товарами.