В состав команды входят лучшие специалисты, имеющие опыт ведения бизнеса  и активных продаж.

     Основное  внимание будет уделено удобству и простоте обслуживания покупателей  и достижение целевой аудитории, а также выбору поставщиков, которые обеспечат необходимые сроки и объемы поставок.

 

     6. ОЦЕНКА РИСКОВ  И ПУТИ ИХ СОКРАЩЕНИЯ 

 

     Несмотря  на то, что открытие магазины ТМ «Bibelots» в городе Благовещенске осуществляется впервые, риски считаются минимальными.

 

     Таблица 13

     Риски и пути сокращения

 
 

     7.ФИНАНСОВЫЙ  ПЛАН

     Цель  финансового планирования в деятельности магазина ТМ «Bibelots» состоит в увязке доходов с необходимыми расходами.

     Для реализации проекта необходимо 765 191 рубль 00 копеек, из которых 765 191 рубль 00 копеек - заемные.

     Выручка, прибыль, платежи в бюджет отражены в таблице 21.

     Проанализировав таблицу, нетрудно сделать вывод  о прибыльности проекта, прибыль  имеется даже в первом квартале.

     Проект  также является эффективным и  по плану денежных поступлений и выплат. Во всех периодах сальдо общего потока является положительным.

     Срок  окупаемости проекта, рассчитанный по показателям чистой прибыли, составлет 8 месяцев.

     Плановая  выручка в 2010 году предполагается быть 3 463 358,60 рублей, при этом точка безубыточности будет на 60%. Это говорит о высокой финансовой устойчивости данного магазина. Ставка инфляции 8,5%, ставка рефенансирования 9,5%.

     Как видим проект по всем показателям  является эффективным, приносит бюджетный  эффект и создает новые рабочие места, способствует увеличению экспорта товаров из России.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Таблица 14

Потребность в капитальных  вложениях 

Руб.

 
 

Таблица 15

Инвестиции (кредит)

      Руб.

 

Таблица 16

Расчет  погашения инвестиций (кредита),руб.

 

Плановые  средние показатели выручки по месяцам  март 2010-январь 2011г.

Таблица 17

    

 

Далее рассмотрим все денежные средства, которые были израсходованы на открытие магазина по франшизе Бибелотс. В таблицу  были занесены затраты на  коммунальные услуги, строительство, освещение, рекламное, торговое, кассовое оборудование и прочие расходы.

 
 

Таблица 18.

Расчетная таблица по расходам на открытие магазина по франшизе Бибелотс.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Заключение.

       Подводя итоги, можно сказать, что составление  бизнес-плана – очень трудоемкая и ответственная задача. При создании нового предприятия перед учредителем (учредителями) стоит проблема: кому доверить составление бизнес-плана, чтобы впоследствии документ был составлен с соблюдением всех основных требований и, в то же время, был уникален.

       Сегодня многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы отказываются рассматривать  заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план был полностью составлен консультантом со стороны, и роль руководителя компании состояла лишь в подписании указанного документа. Это объясняется тем, что инвестор отчетливо понимает: если руководитель фирмы и ее специалисты не могут сами сделать бизнес-план, то они вряд ли смогут «поставить на ноги» дело. Включаясь в работу лично, руководитель как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел, и себя – хватит ли у него сил довести дело до  успеха и двигаться дальше. Конечно же, это не означает, что надо отказываться от услуг консультантов, наоборот, частичное привлечение экспертов весьма приветствуется инвесторами.

     На  сегодняшний день написание бизнес-плана упрощено наличием на рынке программного обеспечения оказывающего огромную помощь. Практически любой руководитель сможет непосредственно участвовать в бизнес-планировании предприятия.

     Составление бизнес-плана торгового предприятия  было рассмотрено на примере магазина ТМ «Bibelots». Финансовый план бизнес-плана показала, что на открытие нового магазина по франшизе  понадобится 765 191,00р. Была рассчитана выручка магазина из учета деятельности других магазинов ТМ «Бибелотс», которая составила 288 613 руб. 21 коп. за месяц.

     И, наконец, подводя черту, по результатам  изучения множества материала можно сделать вывод, что грамотно составленный бизнес-план предприятия позволяет достичь очень многого на рынке путем привлечения в собственный бизнес инвесторов со стороны, которые также заинтересованы в получении дохода и готовы вкладывать деньги в предприятие.

 
 
 
 
 
 

     Список  литературы

 

1. «Бизнес-план: Методические материалы»/ Под ред. Проф. Маниловского Р.Г.- М.: Финансы и статистика, 1995г