Разработка бизнес-плана развития ОАО «Вагонное ремонтное депо станции Каменоломни»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 15:58, курсовая работа

Описание

Железнодорожный транспорт является составной частью единой транспортной системы Российской Федерации и во взаимодействии с организациями других видов железнодорожного транспорта призван своевременно и качественно обеспечивать потребности физических и юридических лиц, государства.
В условиях постоянно растущего спроса на качественные услуги железнодорожного транспорта необходимо не только преодолеть нарастающий износ основных фондов, но и обеспечить условия для создания новой для России инфраструктуры высокоскоростного сообщения.

Содержание

Введение 4
1 Резюме 5
1 Описание предприятия и отрасли 6
1.1 Характеристика предприятия ОАО «ВРДК» 6
1.2 Основные виды деятельности предприятия 9
1.3 Характеристика отрасли 10
1.4 Факторы, влияющие на деятельность ОАО «ВРДК» 12
1.5 Миссия и цели предприятия ОАО «ВРДК» 13
2 Характеристика работ и услуг ОАО «ВРДК» 14
2.1 Потребности, удовлетворяемые работами (услугами) 15
2.2 Показатели качества 16
2.3 Основные направления совершенствования услуг 17
3 Исследование и анализ рынка сбыта 18
3.1 Изучение и сегментация потребителей 18
3.2 Изучение спроса и отбор целевых сегментов 19
3.3 Исследование положения предприятия на рынке 21
3.4 Прогноз рынка и объёма продаж 21
3.5 Исследование деятельности конкурентов 23
4 План маркетинга 25
4.1 Цели и стратегии маркетинга 25
4.2 Ценообразование на работы, выполняемые на ОАО «ВРДК» 25
4.3 Схема сбыта выполняемых работ 26
5 План производства 28
5.1 Местоположение ОАО «ВРДК» 28
5.2 Производственные мощности и производственная структура 29
5.3 Долгосрочные активы 31
5.4 Технология производства 35
6 Организационный план 40
6.1 Организационная структура предприятия 40
6.2 Руководящий состав предприятия 42
6.3 Численность, структура и отбор кадров 42
6.4 Оплата труда работников предприятия 47
6.5 Организация труда 49
6.6 Правовое регулирование 52
6.7 Повышение квалификации рабочих ОАО «ВРДК» 54
7 Финансовый план 56
7.1 Финансово-экономические результаты деятельности предприятия 56
7.2 Планирование показателей (финансовый прогноз) 58
7.3 Прогноз запаса финансовой прочности 64
8 Финансовая стратегия 67
8.1 Оценка потребности в инвестициях 67
8.2 Оценка эффективности проекта в целом 67
9 Потенциальные риски 71
Выводы и рекомендации 76
Библиографический список 77

Работа состоит из  1 файл

Бизнес -план.docx

— 580.99 Кб (Скачать документ)
 

     Из  таблицы 6.2 видно, что квалификационный состав работников в 2009 году существенно изменился по сравнению с 2008 годом. Так удельный вес рабочих в возрасте от 19 до 25 лет сократилась с 23,4 до 19,9 %, в возрасте от 25 до 35 лет – с 33,5 до 31,8 %, работающих пенсионеров – с 1,8 до 1 %. Увеличение удельного веса произошли среди работников в возрасте от 35 до 45 лет – с 40,1 до 45,7 %, в возрасте от 45 до пенсионного возраста – с 1,2 до 1,7 %. В целом возрастная динамика численности работников имеет тенденцию к увеличению доли кадров среднего возраста. Анализ образовательного состава кадров ОАО «ВРДК» можно сделать, воспользовавшись данными таблицы 6.3. 

        Таблица 6.3 – Анализ образовательного уровня кадров ОАО «ВРДК» в 2008-2009 гг.

Группа  рабочих

 по  образованию:

Численность ППП на конец года, чел. Удельный  вес, % Изменение удельного веса, %
2008 год 2009 год 2008 год 2009 год
высшее, неоконченное высшее 150 123 44,9 40,7 -4,2
техническое специальное 174 175 52,1 57,9 5,8
среднее 10 4 3,0 1,3 -1,7
Итого 334 302 100 100 -
 

     Из  таблицы 6.3 видно, что образовательный  состав рабочих предприятия ОАО  «ВРДК» также изменился – сократилась  доля работников с высшим и незаконченным высшим образованием на 4,2 % и со средним образованием – на 1,7 %. Удельный вес работников с техническим специальным образованием  возрос с 52,1 до 57,9 %. Численность работников со средним образованием сократилась, поскольку уволились работники в возрасте старше 45 лет. Работники, имеющие высшее образование увольняются с предприятия в поисках работы с менее тяжёлыми условиями труда. Оценка опытности работников представлена в таблице 6.4. 

        Таблица 6.4 – Оценка уровня мастерства кадров ОАО «ВРДК» в 2008-2009 гг.

Группа  рабочих трудовому стажу, лет: Численность ППП на конец года, чел. Удельный  вес, % Изменение удельного веса, %
2008 год 2009 год 2008 год 2009 год
менее 5 49 35 14,7 11,6 -3,1
от 5 до 10 75 77 22,5 25,5 3,0
от 10 до 15 82 70 24,6 23,2 -1,4
от 15 до 20 76 84 22,8 27,8 5,0
свыше 20 52 36 15,6 11,9 -3,7
Итого 334 302 100 100 -
 

     В 2009 году на ОАО «ВРДК» уменьшилась доля сотрудников со стажем работы менее 5 лет – с 14,7 до 11,6 %, со стажем работы от 10 до 15 лет – с 24,6 до 23,2 % со стажем работы свыше 20 лет – с 15,6 до 11,9 %; увеличилась доля сотрудников со стажем работы от 5 до 10 лет – с 22,5 до 25,5%, со стажем работы от 15 до 20 лет – с 22,8 до 27,8 %.

     В результате анализа данных таблиц можно  сделать вывод о том, что на предприятии ОАО «ВРДК» уменьшается  численность сотрудников, при этом доля работников более старшего возраста, обладающих высоким опытом работы, а также доля сотрудников, имеющих высшее образование сокращается.

     При анализе структуры трудовых ресурсов предприятия, также необходимо анализировать  качественный состав рабочих по квалификационному  уровню (таблица. 6.5). 

        Таблица 6.5 – Состав рабочих по квалификации ОАО «ВРДК» в 2008 – 2009 гг.

Разряд  рабочих тарифные  коэффициенты Среднесписочная численность рабочих, чел. Отклонение
2008 год 2009 год абсолютное, чел. Относительное, %
3 2,21 98 93 -5 -5,1
4 2,47 124 128 4 3,2
5 2,65 64 61 -3 -4,7
Итого   286 282 -4 -1,4
Средний тарифный разряд рабочих   3,881 3,887 0,006 0,2
Средний тарифный коэффициент   2,421 2,423 0,002 0,1
 

     Пример  расчёта среднего тарифного разряда  рабочих на 2009 год:

     СТР2009 = 3 ´ 93 / 282 + 4 ´ 128 / 282 + 5 ´ 61 / 282 = 3,887

     Пример  расчёта среднего тарифного коэффициента рабочих на 2009 год:

     СТК2009 = 2,21 ´ 93 / 282 + 2,47 ´ 128 / 282 + 2,65 ´ 61 / 282 = 2,423

     Анализ  данных, представленных в таблице  6.5, говорит о том, что в период с 2008 по 2009 год произошли существенные изменения в разрядном уровне рабочих. В 2009 году численность рабочих третьего разряда уменьшилась на 5 и составила 93 человека, рабочих четвертого разряда увеличилась на 4 и составила 128 человек, пятого разряда сократилась на 3 и составила 61 человек.

     Судя  по среднему тарифному разряду и  среднему тарифному коэффициенту рабочих, их квалификационный уровень в 2009 году увеличился. Средний тарифный разряд рабочих возрос с 3,881 до 3,887, а средний тарифный коэффициент – с 2,421 до 2,423. Рассмотрим, каков средний тарифный разряд рабочих по производственным цехам предприятия (см. таблица 6.6). 

        Таблица 6.6 – Квалификационный состав рабочих цехов ОАО «ВРДК» в 2009 г

Разряд  рабочих тарифные

коэффициенты

Сборочный цех Колесный цех Цех автосцепки Итого
3 2,18 24 50 19 93
4 2,39 35 69 24 128
5 2,72 13 31 17 61
Итого:   72 150 60 282
Средний тарифный разряд рабочих   3,847 3,873 3,967 -
Средний тарифный коэффициент   2,416 2,421 2,439 -
 

     Из  таблицы 6.6 видно, что все рабочие  предприятия закреплены по производственным цехам. По данным руководства предприятия, распределение численности рабочих по разрядам зависит от сложности выполняемых в цехе работ. Так, в цехе автосцепки выполняются наиболее сложные работы, численность рабочих невелика (их 60 человек), а средний тарифный разряд равен 3,967, средний разряд составляет 2,439.

      Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

а) среднесписочная  численность работников (Спч), представленная в таблице 6.7 рассчитывалась по следующей формуле:

,      (6.3)

где  - численность ППП на начало года;

       - численность ППП на конец  года.

б) коэффициент  оборота по приему (Кпр), который рассчитывается по следующей формуле:

       ,      (6.4)

где Nпр  – количество принятых за анализируемый период;

      в) коэффициент оборота по выбытию (Квыб), который рассчитывается так:

             ,      (6.5)

где Nвыб  – количество выбывших за анализируемый период.

г) коэффициент  текучести кадров (Ктек), который рассчитывается по формуле:

             ,      (6.6)

где  Nувол – число уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины за анализируемый период.

д) коэффициент  постоянства состава персонала (Кпост), который рассчитывается по формуле:

             ,      (6.7)

где Nвг – число работников, проработавших на предприятии в течение всего года.

      В соответствии с представленными ранее формулами в таблице 6.7 представлен расчёт перечисленных показателей.  

        Таблица 6.7 – Данные о движении кадров ОАО «ВРДК» в 2008 – 2009 гг.

Показатель 2008 2009 Абсолютное

изменение

Численность ППП на начало года 316 334 18
Принято на работу 22 3 -19
Выбыло 4 35 31
В том  числе      
 по  собственному желанию 2 25 23
 уволено  за нарушение трудовой дисциплины 0 0 0
 призыв  армию, переход на учёбу, пенсию 2 0 -2
 уволено  по сокращению штатов 0 10 10
Численность ППП на конец года 334 302 -32
Среднесписочная численность ППП 325 318 -7
Коэффициент оборота по приёму работников 0,0677 0,0094 -0,0583
Коэффициент оборота по выбытию работников 0,0123 0,1101 0,0978
Коэффициент текучести кадров 0,0062 0,0786 0,0725
Коэффициент постоянства кадров 0,8923 0,9308 0,0385

Информация о работе Разработка бизнес-плана развития ОАО «Вагонное ремонтное депо станции Каменоломни»