Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Октября 2011 в 07:47, курсовая работа
Цель работы – анализ методических основ разработки системы антикризисного управления на предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
* Рассмотреть понятие «антикризисное управление»,
* Рассмотреть некоторые из методик разработки антикризисной программы,
* Проанализировать модели диагностики вероятности банкротства,
* Провести оценку финансового состояния ООО «Тридевятое» и разработать программу финансового оздоровления предприятия.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1. Понятие антикризисного управления 5
1.2. Методики разработки антикризисной программы 7
2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 14
2.1. Анализ состояния предприятия, диагностика вероятности банкротства 14
2.2. Анализ методик прогнозирования вероятности банкротства 18
3. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И СТРАТЕГИЯ ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ ООО «ТРИДЕВЯТОЕ» 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31
Различия в специфике экономической ситуации и в организации бизнеса между Россией и развитыми рыночными экономиками оказывают влияние и на сам набор финансовых показателей, используемых в моделях зарубежных авторов. Так, формула Альтмана предполагает наличие биржевого, активно действующего, вторичного рынка акций, на котором определяется их цена.
Специалисты
Экспертного института
В моделях зарубежных авторов не учитываются некоторые важные показатели, специфические для российского рынка, например, доля денежной составляющей в выручке.
Период
прогнозирования в
Все
перечисленные методики учитывают
состояние показателей лишь на момент
анализа, а изменения динамики показателей
во времени не рассматриваются. Только
в некоторых методиках
В
некоторых методиках
Указанные методики дают возможность определить вероятность приближения лишь стадии кризиса (банкротства) коммерческой организации и не позволяют прогнозировать наступление фазы роста и других фаз её жизненного цикла.
ООО «Тридевятое» находится на рынке производства и продажи мебели более 10 лет. Компания специализируется на выпуске корпусной и офисной мебели. Чистая прибыль составила в 2005 г. 26 242 тыс. руб., рентабельность продаж – 31%.
Проведем общую оценку динамики и структуры статей баланса. Ресурсы предприятия проанализируем на основании расчетов, представленных в таблице 3.
Таблица 3
Анализ структуры и динамики активов
| Показатели | На нач. 2005 г., тыс. руб. | На нач. 2006 г., тыс. руб. | Уд. вес на нач. 2005 г., % | Уд. вес на нач. 2006 г., % | Абсо-лютное откло-нение | Темп роста | ||
| в раз-деле | к валюте баланса | в раз-деле | к валюте баланса | |||||
| Внеоборотные активы, в т.ч.: | 73 617 | 74 022 | 100 | 54 | 100 | 56 | 406 | 1,01 |
| Нематериальные активы | 7 488 | 0 | 10 | 6 | 0 | 0 | -7 488 | 0,00 |
| Основные средства, в т.ч.: | 60 649 | 70 858 | 82 | 45 | 96 | 53 | 10 209 | 1,17 |
| Незавершенное строительство | 4 591 | 2 243 | 6 | 3 | 3 | 2 | -2 349 | 0,49 |
| Долгосрочные финансовые вложения | 889 | 922 | 1 | 1 | 1 | 1 | 33 | 1,04 |
| Оборотные активы, в т.ч.: | 61 466 | 59 163 | 100 | 46 | 100 | 44 | -2 303 | 0,96 |
| Запасы | 9 833 | 19 568 | 16 | 7 | 33 | 15 | 9 735 | 1,99 |
| Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 17 834 | 19 098 | 29 | 13 | 32 | 14 | 1 264 | 1,07 |
| Денежные средства | 32 997 | 19 246 | 54 | 24 | 33 | 14 | -13 751 | 0,58 |
Величина внеоборотных активов практически не изменилась. В их составе высока доля основных средств. Оборотные средства снизились на 4% за счет существенного снижения денежных средств в расчетах (на 42%), несмотря на увеличение запасов и затрат в 2 раза. В составе активов большая доля оборотных средств (44% на начало 2006 г.), несмотря на то, что это – производственное предприятие. Возможно, это говорит о плохой оборачиваемости оборотных активов. В составе оборотных средств выросла в 2 раза доля запасов. Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) составляет около 30% оборотных средств, что объясняется политикой продаж продукции в кредит.
Анализ источников средств предприятия проведем в таблице 4.
Таблица 4
Анализ структуры и динамики источников средств
| Показатели | На нач. 2005 г., тыс. руб. | На нач. 2006 г., тыс. руб. | Уд. вес на нач. 2005 г., % | Уд. вес на нач. 2006 г., % | Абсо-лютное откло-нение | Темп роста | ||
| в раз-деле | к валюте баланса | в раз-деле | к валюте баланса | |||||
| Капитал и резервы | 59 986 | 66 506 | 100 | 44 | 100 | 50 | 6 520 | 1,11 |
| Уставный капитал | 55 150 | 55 150 | 92 | 41 | 83 | 41 | 0 | 1,00 |
| Добавочный капитал | 1 438 | 1 438 | 2 | 1 | 2 | 1 | 0 | 1,00 |
| Резервный капитал | 30 | 30 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,00 |
| Нераспределенная прибыль | 3 368 | 9 888 | 6 | 2 | 15 | 7 | 6 520 | 2,94 |
| Долгосрочные займы и кредиты | 24 293 | 21 256 | 100 | 18 | 16 | 16 | -3 037 | 0,87 |
| Краткосрочные обязательства | 50 804 | 45 424 | 100 | 38 | 100 | 34 | -5 380 | 0,89 |
| Займы и кредиты | 1 571 | 6 106 | 3 | 1 | 13 | 5 | 4 536 | 3,89 |
| Кредиторская задолженность: | 49 233 | 39 318 | 97 | 36 | 87 | 30 | -9 916 | 0,80 |
| поставщики и подрядчики | 32 956 | 10 856 | -22 100 | 0,33 | ||||
| задолженность перед персоналом организации | 553 | 973 | 420 | 1,76 | ||||
| задолженность перед государств. внебюджетными фондами | 259 | 255 | -4 | 0,99 | ||||
| задолженность перед бюджетом | 4 509 | 6 726 | 2 217 | 1,49 | ||||
| авансы полученные | 8 402 | 18 400 | 9 998 | 2,19 | ||||
| прочие кредиторы | 2 556 | 2 109 | -447 | 0,83 | ||||
Об источниках формирования активов можно сказать, что собственные источники стали использоваться активнее, однако их доля в общей величине источников средств предприятия составляет на начало 2006 г. всего 50%. В заемных средствах больше стало привлекаться краткосрочных кредитов (их величина выросла почти в 3 раза), но в общей величине источников занимают небольшую долю – 5% на начало 2006 г. Кредиторская задолженность имеет очень большой удельный вес в структуре источников ресурсов предприятия – 30% на начало 2006 г., снизилась за 2005 г. на 20%.
Анализ финансовой устойчивости предприятия проведем на основе таблицы 5.
Таблица 5
Абсолютные показатели финансовой устойчивости
| Показатели | На нач. 2005 г., тыс. руб. | На нач. 2006 г., тыс. руб. | Изменение |
| Наличие собственных оборотных средств | -13 631 | -7 517 | 6 115 |
| Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат | 662 | 3 740 | 3 078 |
| Общая величина источников формирования запасов и затрат | 86 466 | 84 163 | -2 303 |
| Запасы и затраты | 10 093 | 20 465 | 10 372 |
| Излишек (+) или недостаток (-) собственных оборотных средств | -23 724 | -27 982 | -4 258 |
| Излишек (+) или недостаток (-) собственных и долгосрочных источников формирования запасов и затрат | -9 431 | -16 726 | -7 295 |
| Излишек (+) или недостаток (-) общей величины источников формирования запасов и затрат | 76 373 | 63 698 | -12 675 |
Предприятие имеет неустойчивое финансовое положение. Запасы и затраты сформированы за счет краткосрочных источников средств.
Проанализируем коэффициенты финансовой устойчивости на основе расчетов таблицы 6.
Таблица 6
Коэффициенты финансовой устойчивости
| Наименование коэффициента | Норма-тивное значение | На нач. 2005 г. | На нач. 2006 г. | Измене-ние за период |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Коэффициент автономии | >0,5 | 0,4 | 0,5 | 0,1 |
| Коэффициент мобильных и иммобилизованных средств | >КЗСС | 0,8 | 0,8 | 0,0 |
| Коэффициент соотношения заемных и собст. средств | <1 | 1,3 | 1,0 | -0,2 |
| Продолжение таблицы 6 | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Коэффициент маневренности | >0,5 | -0,2 | -0,1 | 0,1 |
| Коэффициент имущества произв. назначения | > 0,5 | 0,5 | 0,7 | 0,2 |
| Коэффициент обеспеченности собст. средствами | >=0,1 | -0,2 | -0,1 | 0,1 |
| Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собст. источниками формирования | >=0,6-0,8 | -1,4 | -0,4 | 1,0 |
| Коэффициент абсолютной ликвидности | > 0,25 | 0,6 | 0,4 | -0,2 |
| Коэффициент общей платежеспособности | >=1 (0,8) | 1,0 | 0,8 | -0,2 |
| Коэффициент покрытия | >2 (1) | 1,2 | 1,3 | 0,1 |
Информация о работе Теоретические аспекты антикризисного управления на примере предприятия