Автор работы: Семен Ивашов, 10 Августа 2010 в 15:48, дипломная работа
Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики в значительной степени зависит от того, насколько достоверно они предвидят дальнюю и ближнюю перспективу своего развития, т.е. от планирования и прогнозирования. Эффективная деятельность предприятий в условии разработки планов развития, производственных программ, прогнозов социально-экономического развития предприятий. Организация финансового планирования на предприятии очевидна в нынешних условиях российской действительности. Связано это, прежде всего, с переходом от командной модели экономики, при которой планирование осуществлялось централизованно, к рыночным отношениям. Современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая подвижность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. Все выше перечисленные моменты определяют актуальность выбранной темы дипломного исследования. Основными факторами возрастающей роли планирования в современных условиях являются:
Введение 3
Теоретические основы организации системы планирования
на предприятии 6
1.1 Виды и типы планов на предприятии 6
1.2 Организация системы планирования деятельности на предприятии 13
1.3 Антикризисное планирование в системе планирования
деятельности на предприятии 22
2 Анализ механизма финансового планирования на примере
филиала «Уваровомежоайгаз ОАО «Тамбовоблгаз» 29
2.1 Производственно-финансовая характеристика филиала «Уваровомежрайгаз» ОАО «Тамбовоблгаз» 25
2.2 Анализ финансового состояния филиала «Уваровомежрайгаз» ОАО «Тамбовоблгаз» 31
2.3 Анализ методики составления финансового плана 43
3 Пути совершенствования и мероприятия, направленные на улучшение
процесса планирования на уровне филиала «Уваровомежрайгаз» ОАО «Тамбовоблгаз» 54
3.1 Составление плана филиала «Уваровомежрайгаз»
ОАО «Тамбовоблгаз» 54
3.2 Пути улучшения финансового планирования на предприятии 65
Заключение 72
Список использованной литературы 76
Приложения 80
Филиал имеет право:
Филиал обязан:
Руководителем филиала является Директор, назначаемый на должность на контрактной основе Генеральным директором общества от двух до пяти лет. Основной задачей директора является выработка и реализация политики, соответствующей основным целям Общества. Директор осуществляет свою деятельность по руководству филиалом в строгом соответствии с действующим законодательством, может назначать и увольнять работников филиала. Однако назначение и увольнение главного инженера, главного бухгалтера, заместителя директора, юрисконсультанта производится только по согласованию с Генеральным директором Общества.
Трудовые отношения работников с филиалом устанавливаются на основании трудового договора (контракта) и коллективного договора. На работников и акционеров филиала распространяются предусмотренные законодательством виды социального, пенсионного и медицинского страхования, все положения законодательства РФ о труде.
Ежемесячная заработная плата работника не может быть меньше минимального размера месячной заработной платы, устанавливаемого законодательными актами Российской Федерации. Трудовые доходы каждого работника филиала определяются его личным трудовым вкладом с учетом конечных результатов работы филиала. Администрация филиала обязана обеспечить всем работникам безопасные условия труда и несет ответственность в установленном законодательством порядке за ущерб, причиненный их здоровью.
Отчетные документы предоставляются в бухгалтерию Общества в сроки, установленные порядком документооборота, утверждаемого Генеральным директором Общества.
В филиале ведутся все документы бухгалтерского учета, необходимые для проведения внутренней ревизии филиала, ревизионной комиссией Общества или независимыми внешними аудиторами в соответствии с учетной политикой, утвержденной Генеральным директором Общества.
Решение о реорганизации и прекращении деятельности филиала принимается Общим собранием акционеров Общества. Ликвидация филиала производится на условиях и в порядке, предусмотренными Уставом Общества и действующим законодательством.
2.2 Анализ финансового состояния филиала «Уваровомежрайгаз» ОАО «Тамбовоблгаз»
Финансовое
состояние характеризируется
Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым и кризисным.
Финансовое
состояние характеризуется
Главная цель финансовой деятельности сводится к одной стратегической задаче – к увеличению активов предприятия. Для этого оно должно постоянно поддерживать платёжеспособность и рентабельность, а также оптимальную структуру актива и пассива баланса.
Финансово устойчивым является такой хозяйствующий субъект, который за счет собственных средств покрывает средства, вложенные в активы (основные фонды, нематериальные активы, оборотные средства), не допускает неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности и расплачивается в срок по своим обязательствам.
Основой финансовой устойчивости являются рациональная организация и использование оборотных средств. В процессе анализа финансового состояния большое внимание уделяется составу и размещению активов предприятия. Анализ состава и размещения активов фирмы проводится по следующей форме (Таблица 1):
Таблица 1
Состав, динамика и структура имущества предприятия за 2008 год
|
В таблице 1 постатейно записаны сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении предприятия. На основании этих данных можно проследить за изменениями в составе и структуре активов предприятия, откуда следует, что к концу года сумма основных средств увеличилась на 3742 т.руб.(5,9%). Общая сумма оборотных активов к концу года увеличилась на 4581 т.руб. (4,5%) за счет значительного увеличения в них суммы дебиторской задолженности – на 4482 т.руб. (6,0%) и денежных средств – на 44 т.руб. (3,4%).
С помощью табличного процессора Excel и Мастера диаграмм, представим данные таблицы 1в графическом виде.
Рис. 1 Динамика основных показателей структуры и имущества предприятия за 2008 год
Из данных таблицы видно, что активы предприятия увеличились за отчётный год на 5894 т.руб. Средства в активах распределились следующим образом: основные средства – 11998 т.руб. или 36,9%; незавершённое строительство – 1729 т.руб. или 5,3%; оборотные средства – 18735 руб. или 57,6%.
Изменилось органическое строение капитала: на начало года отношение оборотного капитала к основному составляло 1,2, а на конец года – 1,4. Это свидетельствует об ускорении темпов его оборачиваемости, а это может быть свидетелем того, что вложенные в предприятие ресурсы используются эффективно.
Важным показателем оценки финансовой устойчивости является темп прироста реальных активов (реально существующих собственного имущества и финансовых вложений по их действительной стоимости). Реальными активами не являются нематериальные активы, износ основных фондов и материалов, использование прибыли, заемные средства.
Темп
прироста реальных активов характеризует
интенсивность наращивания
где А – темп прироста реальных активов, %,
Ос – основные средства и вложения без учета износа, торговой наценки, нематериальных активов, использованной прибыли,
Обс – оборотные средства
Имеем:
А = ((11998 + 18735) / (8256 + 14154) – 1) × 100% = 37,1%
Таким образом, интенсивность прироста реальных активов за год увеличилась на 37,1 %, что свидетельствует об улучшении финансовой устойчивости предприятия.
Следующим моментом анализа является изучение динамики и структуры источников финансовых ресурсов.
Таблица 2
Анализ динамики и структуры источников финансовых ресурсов (данные для анализа - приложение - бух баланс) за 2008 год
|
Информация о работе Анализ финансового состояния филиала «Уваровомежрайгаз» ОАО «Тамбовоблгаз»