Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 22:23, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучение системы обучения персонала в процессе аудита
Введение 5
1 Теоретические основы аудита системы обучения 7
1.1 Понятие обучение, аудит и аудиторская деятельность 7
1.2 Виды и методы обучения персонала. Виды аудита 10
1.3 Порядок проведения аудита системы обучения персонала 15
1.4 Нормативно – правовое регулирование аудита системы обучения персонала 21
2 Анализ и аудит системы обучения персонала в НПФ «Норильский Никель» 25
2.1 Организационно – экономическая характеристика деятельности организации 25
2.2 Анализ состава, структуры и движения кадров 27
2.3 Анализ системы обучения персонала организации 31
3 Разработка практических рекомендаций по совершенствованию системы обучения персонала в НПФ «Норильский Никель» 37
3.1 Мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала в организации 37
3.2 Социально-экономическое обоснование предложенных мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала в организации 39
3.3 Аудиторское заключение 41
Заключение 43
Список использованных источников 45
Приложение А Организационная структура НПФ «Норильский никель» 47
В 2010 году Национальное Рейтинговое Агентство присвоило Фонду дистанционный рейтинг "АА" - очень высокая надежность, второй уровень, что также было ранее подтверждено в мае 2009 году.
В апреле 2007 года НПФ «Норильский никель» стал лауреатом премии «Финансовый Олимп» в номинации «Популярный фонд», категория «Динамика и эффективность». Награда была вручена по итогам Национального Финансового Рейтинга (НФР) с учетом экспертных оценок.
Достижения Фонда за 2007 год были отмечены премией "Финансовая Элита России" в номинации "Динамика развития".
Показатели
деятельности фонда за 2008 – 2010 годам приведены
ниже в таблице 3.
Таблица
3 – Основные показатели деятельности
НПФ «Норильский
Никель» за 2008 – 2010 гг.
Показатели деятельности | 2008 | 2009 | 2010 | Абсолютное отклонение | Темп роста, % | ||
2009 к 2008г. | 2010 к 2009г. | 2009 к 2008г | 2010 к 2009г | ||||
Обязательное пенсионное страхование: | |||||||
Доходность пенсионных накоплений, % | 0 | 12,94 | 9,34 | +12,94 | -3,6 | 100 | 72,2 |
Количество застрахованных лиц, чел. | 212832 | 296643 | 472609 | +83811 | +175966 | 139,4 | 159,3 |
Объем пенсионных накоплений, тыс. руб. | 2906207,7 | 5026696,1 | 9856126 | +2120488,4 | +4829429,9 | 173 | 196,1 |
Негосударственное пенсионное обеспечение: | |||||||
Количество участников, чел. | 102985 | 102555 | 99548 | -430 | -3007 | 99,6 | 97,1 |
Объем пенсионных резервов, тыс. руб. | 6892920 | 8282890 | 9440920 | +1389970 | +1158030 | 120,2 | 114 |
Объем выплачиваемых пенсий, тыс. руб. | 339137,1 | 388995,2 | 480745,9 | +49858,1 | +91750,7 | 114,7 | 123,6 |
Количество участников, получающих пенсию, чел. | 6729 | 9937 | 14133 | +3208 | +4196 | 147,7 | 142,2 |
Из основных показателей деятельности Фонда видно, что состояние дел в общем благополучно. Фонд функционирует на стадии своего бурного развития и роста накопления и количества застрахованных лиц, однако, прослеживаются тенденции спада, особенно в 2010 году. Процент доходности 12,94 % в 2009 году говорит о том, что пенсионные накопления застрахованных лиц защищены от инфляции, уровень которой в России составляет около 9 %. Однако в 2010 году эта цифра значительно снизилась до 9,34% при сравнительно одинаковом уровне инфляции в пределах тех же 9%.
Структуру управления НПФ «Норильский Никель» можно в общем представить в виде Совета Фонда и подчиняющихся ему Попечительского Совета и Ревизионной комиссии, представленных ниже :
Так же рассмотрим организационную структура филиала НПФ «Норильский Никель» на примере филиала фонда в городе Оренбурге, представленную в приложении А (рисунок 2). Во главе управления филиалом НПФ «Норильский Никель» находится Директор, ему подчиняются его Заместитель, секретарь и операционист.
В
свою очередь Заместителю Директора
подчиняются менеджеры, которые
управляют группами страховых агентов
(менеджеров по продажам) и курьеров.
Рассмотрим количественный и качественный состав персонала на примере филиала НПФ «Норильский Никель» в городе Оренбурге.
Филиал
фонда имеет небольшую
Опираясь
на организационную структуру
Таблица
4 – Состав и структура персонала НПФ «Норильский
Никель» по категориям работников
за 2008-2010 гг.
Категория работников | 2008г. | 2009 г. | 2010 г. | |||
чел. | уд. вес, % | чел. | уд. вес,
% |
чел. | уд. вес, % | |
Среднесписочная численность персонала, всего | 34 |
100 |
43 |
100 |
52 |
100 |
В том числе: | ||||||
руководители | 2 | 5,88 | 2 | 4,65 | 2 | 3,84 |
специалисты | 1 | 2,95 | 2 | 4,65 | 2 | 3,84 |
служащие | 2 | 5,88 | 2 | 4,65 | 3 | 5,76 |
Рабочие | 29 | 85,29 | 37 | 86,04 | 45 | 86,53 |
Таким образом, из таблицы 4 видно, что основной категорией персонала являются рабочие, то есть страховые агенты и курьеры филиала НПФ «Норильский Никель» и количество данной категории персонала неуклонно растет. Также следует отметить общее увеличение численности персонала, что свидетельствует о повышении эффективности функционирования пенсионного фонда.
Рассмотрим
половозрастную структуру промышленно-
Таблица
5 – Половозрастная структура персонала
филиала НПФ «Норильский Никель» в
г. Оренбурге за 2008-2010 гг.
Категория персонала | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Темп роста
2010 г. к 2008 г.,% |
По
полу:
-мужчины -женщины |
26 8 |
31 12 |
39 13 |
150 162,5 |
Продолжение таблицы
5
Возрастной
состав промышленно-производственного
персонала:
до 18 лет 18-25 лет 26-36 лет 37-50 лет 51-55 лет |
2 21 9 1 |
3 26 13 1 |
5 34 12 1 |
250 161,9 133,3 - |
Исходя из данных таблицы 5, можно отметить, что численность мужчин превышает численность женщин, что связано зачастую с подвижным характером работы. Основной категорий персонала по признаку возраста является молодые люди в возрасте 26-36 лет, что связанно с заинтересованностью лиц данного возраста в контролируемом ими доходе.
Перейдем
к рассмотрению данных о движении
персонала в организации (таблица
6).
Таблица
6 – Движение персонала филиала НПФ «Норильский
Никель» в г.Оренбурге за 2008-2010
гг.
Показатель | 2008 | 2009 | 2010 | Абсолютное отклонение | Темп роста, % | ||
2009 к 2008г. | 2010 к 2009г. | 2009 к 2008г. | 2010 к 2009г. | ||||
Численность ППП персонала на начало года | 34 | 43 | 52 | +9 | +9 | 126,5 | 120,9 |
Приняты на работу | 11 | 13 | 12 | +2 | -1 | 118,2 | 92,3 |
Выбыли | 2 | 4 | 6 | +2 | +2 | 200 | 150 |
В том
числе:
-по собственному желанию |
1 |
3 |
4 |
+2 |
+1 |
300 |
133,3 |
-уволены за нарушение трудовой дисциплины | 1 | 1 | 2 | - | +1 | 100 | 200 |
Численность ППП на конец года | 43 | 52 | 58 | +9 | +6 | 120,9 | 111,5 |
Среднесписочная численность персонала | 39 | 48 | 55 | +9 | +7 | 123,1 | 114,6 |
Коэффициент оборота по приему работников | 0,25 | 0,26 | 0,21 | +0,01 | -0,05 | 104 | 80,8 |
Информация о работе Аудит системы обучения персонала НПФ «Норильский Никель»