Учет и анализ собственного капитала предприятия МУП «Горэлектросеть»

    - Факторный  анализ позволяет учесть влияние   отдельных составляющих факторов (внутренних и внешних) на формирование  итогового показателя.

      - Использование  метода сравнения с результатами предшествующих лет одной и той же  организации позволяет не только более точно оценить сегодняшнее состояние, но и прогнозировать тенденции развития.

       Также  анализ   делится на внутренний  и внешний, которые существенно  отличаются по своим целям  и содержанию.

       Внутренний  финансовый анализ – процесс  исследования механизма формирования, размещения и использования капитала с целью поиска резервов укрепления финансового состояния, повышения доходности и наращивания собственного капитала субъекта хозяйствования.

       Внешний  финансовый анализ представляет  собой процесс исследования финансового  состояния субъекта хозяйствования  с целью прогнозирования степени риска инвестирования капитала и уровня его доходности. При этом анализ финансового состояния основывается главным образом на относительных показателях, так как абсолютный показатели баланса в условиях инфляции трудно привести в сопоставимый вид.

       Относительные показатели анализируемого предприятия можно сравнивать с:

• общепринятыми нормами для оценки степени риска и прогнозирования возможности банкротства;
• аналогичными данными других предприятий, на позволяет выявить сильные и слабые стороны предприятия и его возможности;
• аналогичными данными за предыдущие годы для изучения тенденций улучшения или ухудшения финансового состояния предприятия.

         Результативность финансового анализа  во многом зависит от организации  и совершенства его информационной базы. Основными источниками информации для анализа предприятия служат отчетный бухгалтерский баланс (форма № 1), отчеты о прибылях и убытках (форма № 2), о движении капитала (форма № 3), о движении денежных средств (форма № 4), приложение к балансу (форма № 5) и другие формы отчетности,  данные первичного и аналитического учета.

 

 

ГЛАВА 2. Организационно-экономическая характеристика МУП «ГОРЭЛЕКТРОСЕТЬ»

2.1. Организационная характеристика МУП «Горэлектросеть»

 

МУП «Горэлектросеть» г. Будённовска относится к категории муниципальных унитарных предприятий. Неверно было бы рассматривать их как антипод частной собственности. Это – звенья хозяйственной системы, объективно обусловленные достигнутым уровнем обобществления производства. В структуре административно-командной системы экономики государственные предприятия занимали место главного и ведущего звена хозяйственной системы; в рыночной же экономике им предстоит занять место равноправного субъекта в совокупности хозяйствующих образований, действующих на коммерческих принципах.

Государственные и муниципальные  предприятия – это такие производственные (в широком смысле слова) образования, которые создаются государством и органами местного самоуправления, наделяются ими необходимыми средствами и на коммерческих принципах действуют в соответствии с теми целями и задачами, которые для них определяют учредители.

Унитарное – значит единое, не разделимое на части.  Следовательно, государственное и муниципальное унитарное предприятие - это такая создаваемая государством и органами местного самоуправления коммерческая организация, которая не наделена правом собственности на закрепляемое за ней собственником имуществом; иными словами, это имущество не может быть распределено по вкладам, долям, паям, в том числе и между работниками предприятия. В унитарной форме могут создаваться только государственные и муниципальные предприятия.

Имущество, которым наделяются такие предприятия, находится соответственно в государственной или муниципальной собственности и принадлежит предприятиям на праве «хозяйственного ведения» или «оперативного управления». Задачи, объём закреплённого имущества (уставный фонд), полномочия хозяйственного ведения определяются в уставе предприятия, утверждаемом уполномоченным на то государственным или муниципальным органом.

       Свою  деятельность унитарные государственные  и муниципальные предприятия строят на коммерческих принципах, сообразуя доходы с издержками и добиваясь увеличения прибыли. При этом по своим обязательствам, возникающим в ходе хозяйственной деятельности, такие предприятия отвечают всем принадлежащим им имуществом. Собственник имущества предприятия, основанного на праве хозяйственного ведения, не отвечает по обязательствам предприятия. В равной мере и предприятие такого типа не отвечает по долгам собственника имущества. Таким образом, мера экономического обособления унитарных предприятий обозначена чётко и жёстко. Но есть ситуации, когда собственник имущества может быть привлечён к субсидиарной ответственности, - в случае, если собственник имущества имеет право отдавать обязательные распоряжения предприятию и несостоятельность последнего вызвана действиями учредителя - собственника.

       Муниципальное  унитарное предприятие «Горэлектросеть» образовано в соответствие с решением Думы г. Будённовска №83 от 18 июня 2003г. Учредителем является Комитет по управлению государственным имуществом администрации города Будённовска. МУП «Горэлектросеть» является юридическим лицом, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, несёт обязанности,  может быть истцом и ответчиком в судах различной  юрисдикции, имеет самостоятельный баланс, счета в банках, круглую печать с полным фирменным наименованием предприятия и указанием на место нахождения на русском языке и штампы. Основной целью деятельности МУП «Горэлектросеть» является оказание услуг населению и предприятиям города по качественному и бесперебойному снабжению электрической энергией. Уставом предприятия предусмотрены следующие виды деятельности:

-снабжение населения,  предприятий, организаций электроэнергией;

-монтаж, наладка и  ремонт электроэнергетического  оборудования и энергоустановок потребителей;

-производство лабораторных  работ по испытанию электроэнергетического  оборудования и защитных средств;

-ремонт и наладка  измерительных электроприборов;

-коммерческая деятельность (торговля электротоварами, материалами,  электрооборудованием и прочее).

       Учредителем  МУП «Горэлектросеть» является  Комитет по управлению муниципальным имуществом администрации г. Будённовска. Руководителем предприятия является директор. Директор является исполнительным единоличным органом предприятия. Директор предприятия при осуществлении своих прав и исполнении обязанностей должен действовать в интересах унитарного предприятия добросовестно и разумно. Директор вырабатывает политику, направленную на успешное выполнение задач, определённых Уставом, осуществляет оперативное руководство  деятельностью предприятия и наделяется в соответствии с законодательством РФ всеми необходимыми полномочиями для выполнения этих задач.

       МУП «Горэлектросеть» имеет обособленное имущество, которым располагает на праве хозяйственного ведения. Имущество МУП «Горэлектросеть» формируется за счёт:

-имущества, закреплённого  за МУП «Горэлектросеть» на  праве хозяйственного ведения;

-доходов от его деятельности;

-иных не противоречащих  законодательству источников.

       Сфера управления МУП «Горэлектросеть» охватывает все области деятельности предприятия: производство, планирование, финансы, реализация и сбыт.

       Права  МУП «Горэлектросеть» в отношении имущества, переданного ему на праве хозяйственного ведения, защищаются действующим законодательством. В соответствии с этим не допускается принудительное изъятие имущества или денежных средств с расчётных счетов предприятия, кроме случаев, предусмотренных законодательством.

       Уставный  фонд МУП «Гороэлекторсеть» составлен  из номинальной стоимости чистых активов и равен 101152 рубля, что подтверждается сведениями об основных фондах, указанных в Уставе.

       Если  по окончании какого-либо финансового года стоимость чистых активов МУП «Горэлектросеть» окажется меньше уставного фонда, учредитель обязан принять решение об уменьшении размера уставного фонда предприятия до размера, не превышающего стоимости его чистых активов и зарегистрировать эти изменения в соответствии с действующим законодательством. В случае, если по окончании финансового года стоимость чистых активов предприятия окажется меньше установленного действующим законодательством, на дату государственной регистрации предприятия минимального размера уставного фонда и в течение трёх месяцев стоимость чистых активов не будет  восстановлена до минимального размера уставного фонда, Учредитель должен принять решение о ликвидации или реорганизации предприятия.

Увеличение уставного  фонда предприятия допускается только после его формирования в полном объёме, в том числе после передачи предприятию недвижимого и иного имущества, предназначенного для закрепления за ним на праве хозяйственного ведения. Решение об увеличении уставного фонда предприятия может быть принято учредителем только на основании данных утверждённой годовой бухгалтерской отчётности предприятия за истекший финансовый год. Одновременно с принятием решения об увеличении уставного фонда предприятия Учредитель принимает решение о внесении соответствующих изменений в устав предприятия. Документы для государственной регистрации внесённых в устав изменений в связи с увеличением уставного фонда, а также документы, подтверждающие увеличение уставного фонда должны быть представлены в орган, осуществляющий государственную регистрацию юридических лиц.

       Директор МУП «Горэлектросеть» подотчётен  Учредителю. Директор действует от имени предприятия без доверенности, в том числе представляет его Интересы, совершает в установленном порядке сделки от имени предприятия, осуществляет приём на работу работников предприятия, заключает с ними, изменяет и прекращает трудовые договоры, издаёт приказы, выдаёт доверенности в порядке, установленном законодательством. Директор предприятия отчитывается о деятельности предприятия в порядке и сроки, установленные Учредителем.  Функциональные обязанности выполняет штат специалистов (рисунок 3).   Коммерческо-производственный отдел разрабатывает новые  проекты передает для утверждения директору предприятия. В свою очередь, директор передает расчетные эскизы в ремонтный цех. Расчеты должны быть представлены главному бухгалтеру для ознакомления и возможной корректировки. Бухгалтерия предприятия обеспечивает обработку документов, рациональное ведение бухгалтерских записей в учетных регистрах и на их основе – составление отчетности.

       Главный бухгалтер несет ответственность за организацию бухгалтерского учета на предприятии, выполнение требований всех действующих нормативных документов по ведению бухгалтерского учета и составлению отчетности предприятия, а также за получение достоверной информации об имущественном и финансовом положении предприятия на основании данных учета.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 2.1. Организационная структура управления МУП «Горэлектросеть»

       При  этом необходимо отметить, что  данная структура управления предприятием четко разграничивает обязанности и ответственность каждого руководителя (в частности начальников подразделений) за свой участок работы. Здесь видна четкая система взаимных связей, ясно выраженная ответственность, быстрая реакция на ответ на стимулирующие действия.

       В общем виде аппарат управления решает следующие проблемы: определяются конкретные цели развития, выявляется их приоритетность, очередность и последовательность решения. На этой основе разрабатываются хозяйственные задачи, определяются основные направления и пути решения этих задач, необходимые ресурсы и их  источники и осуществляется контроль  за  их выполнением. Таким образом, для осуществления успешной деятельности предприятия, необходима координация управления сверху до низу, то есть создания такой структуры управления, которая включает в себя сбор, систематизацию, обработку и анализ информации, а так же  выработку и принятие решения; доведение до конкретных исполнителей; организацию их выполнения и проведения контроля.

 

2.2. Экономическая характеристика МУП «Горэлектросеть»

 

       Экономическую характеристику МУП «Горэлектросеть» целесообразно дать при помощи таблиц, в частности показателей, используемых при анализе финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

       Данные анализа позволяют выявить резервы производства и служат основанием для планирования дальнейшего производства, оценки его возможностей в части увеличения объема производства и сбыта продукции. Выявление внутренних и внешних факторов производства, позволяет руководству принимать оптимальные решения по устранению выявленных недостатков и обеспечивать рациональный процесс производства и сбыта продукции. Существующая система анализа технико-экономических  показателей позволяет минимизировать затраты,  повысить  эффективность управления и производства в целом. Результативность экономического анализа производственно-финансовой деятельности предприятия во многом зависит от правильной организации и четкого планирования всей аналитической работы на предприятии. Итак, для предприятия важным является определение основных направлений повышения эффективности производства, факторов его роста, методов определения эффективности.      Ввиду этого в таблице 2.1. рассмотрим основные экономические показатели деятельности предприятия.

 

Таблица 2.1.

Основные экономические показатели деятельности предприятия

Показатель	2007		2008		2009		Отклонение 2009 к 2007
	тыс.м3	уд. вес,%	тыс.м3	уд. вес, %	тыс.м3	уд. вес,%	(+;-)	%
Мощность предприятия по транспортировке  электроэнергии	126344	100,0	129000	100,0	131941	100,0	+5597	100,0
Транспортируемая товарная  электроэнергия	118822	94,0	124377	96,4	129931	98,4	+11109	104,6
в т.ч. - подача населению	71207	56,3	77340	60,0	83316	63,1	+12109	112,1
-потребителям: ком.быт., промыш. пред.-я	47615	37,7	47037	36,4	46615	35,3	-1000	93,6
Численность персонала, чел	182	-	182	-	183	-	+1	100,5