В качестве стимулов эффективности использования  трудовых ресурсов авторы предлагают налоги на использование трудовых ресурсов и на сокращение рабочих мест. Плательщиками  данных налогов также признаются предприятия. Введение дополнительного  налогового бремени на предприятия. При этом налоговый пресс усиливается, прежде всего, для крупных производственных предприятий.

     Серьезным недостатком рассматриваемого документа  может быть признано введение совершенно новых видов налогов. При введении в действие предложенной модели налогообложения  реализация международных договоров  об избежании двойного налогообложения, одной из сторон которых является Россия, станет затруднительным. Возможность  увеличения объемов иностранных  инвестиций в данном случае представляется сомнительной, тем более в состоянии  сегодняшней зависимости федерального бюджета от международных кредитов.

     Общее число налогов разработчики характеризуемого законопроекта предполагают снизить  до девяти. Это крайне актуально  сегодня. Для переходной экономики  России можно вообще установить особый режим налогообложения, например: один-два  налога на производителя, один на работника. Такая не экономическая и крайняя  мера способна внести, наконец, ясность  в налоговые взаимоотношения  и стабилизировать кризис государственных  финансовых ресурсов.

     Проект  не решает проблемы межбюджетных отношений. Не предусматривается введение местных  налогов. Финансирование потребностей местных бюджетов предполагается производить  за счет зачисления в них отдельных  региональных налогов (на использование  трудовых ресурсов, на сокращение рабочих  мест, налог на предпринимателей). Федеральный  бюджет формируется за счет НДС, государственной  пошлины, а также части акцизов  и налога на потребление. Основным регулирующим налогом остается налог на потребление.

     Таким образом, мы рассмотрели несколько  предложений и проектов, целью  которых является совершенствование  налоговой системы в России.

     Многие  из них имеют действительно эффективные  идеи, некоторые полны недостатков, но так или иначе, учитывая состояние  налоговой системы России в настоящее  время - она нуждается в совершенствовании. 

 

Глава 2. Налогообложение ООО «ЦентрЭнергоСервис»

2.1 Краткая характеристика  и основные показатели  деятельности ООО  «ЦентрЭнергоСервис»

     Общество  с ограниченной ответственностью «ЦентрЭнергоСервис»  находится по адресу: г. Тула, ул. Рязанская, 5.

     Основные  виды деятельности: Предоставление услуг  по монтажу, ремонту  и техническому обслуживанию паровых котлов, кроме  котлов центрального отопления.

     ООО «ЦентрЭнергоСервис» является коммерческим предприятием. Общество с ограниченной ответственностью относится к категории  коммерческих организаций, основанных на объединении капиталов.

     Коммерческий  характер общества полагает основной целью деятельности общества получение  прибыли и возможность ее распределения  между участниками, а также определяет характер правоспособности общества.

     ООО «ЦентрЭнергоСервис» может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные  права и нести обязанности, т.е. выступать в качестве самостоятельного субъекта гражданского оборота и, как  следствие, быть истцом и ответчиком в суде. ООО «ЦентрЭнергоСервис»  вправе совершать сделки, необходимые  для осуществления любых видов  деятельности, не запрещенных федеральными законами.

     Участники общества не несут ответственности  по его обязательствам, а также  не обязаны лично участвовать  в делах общества. Возможные убытки участника, которые он может понести  в связи с деятельностью общества, ограничиваются стоимостью вклада участника  в уставный капитал общества.

     Общество  учреждено 8 участниками, вклад каждого  из которых составляет 50 125 рублей. Вклады в таком объеме были сделаны для  того, чтобы общество могло начать и вести свою деятельность без  сильной зависимости от внешних  источников финансирования.

     Общая величина уставного капитала ООО  «ЦентрЭнергоСервис» составляет 401 000 рублей. На эту сумму было закуплено  оборудования для предприятия. То есть доля каждого участника в уставном капитале фирмы составляет по 12,5%.

     Участники общества с ограниченной ответственностью не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных  с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Данное правило связано с наличием в структуре общества оплаченного  участниками общества уставного  капитала. Именно уставный капитал  выступает гарантом интересов кредиторов общества.

     Личная  ответственность участников по долгам общества по общему правилу исключается. То есть, каждый участник рискует средствами в сумме 50 125 рублей (сумма вклада в уставный капитал). Участниками  данного общества с ограниченной ответственностью являются физические лица.

     Общество  с ограниченной ответственностью «ЦентрЭнергоСервис»  действует на основании двух учредительных  документов: учредительный договор  и устав.

     Устав общества представляет собой свод правил, определяющих в соответствии с законом  правовое положение общества, и в  частности его организацию, компетенцию  органов управления, права и обязанности  участников.

     Учредительный договор является документом, регулирующим создание общества и взаимоотношения  учредителей друг с другом и с  обществом на период его существования, и должен отвечать общим требованиям, предъявляемым ГК к договорам  и сделкам, а также отражать особенности, предусмотренные Законом об обществах  с ограниченной ответственностью для  данного договора, как учредительного документа.

     В обществе с ограниченной ответственностью управление осуществляется его органами. В ООО «ЦентрЭнергоСервис» двухзвенная  структура органов управления: высший орган - общее собрание участников и исполнительный орган.

     Общее собрание участников общества объединяет физических лиц, владеющих долями в  уставном капитале общества.

     Единоличный орган управления обществом в  ООО «ЦентрЭнергоСервис» - генеральный  директор, работающий по трудовому  контракту, не являющийся участником общества.

     Все работы в данной компании выполняются  работниками, принятыми на работу по трудовому договору (контракту). Отношения  компании и работников регулируются законодательством о труде. Работники  предприятия обязаны соблюдать  должностные инструкции, приказы  и распоряжения Директора.

     Органы  управления ООО «ЦентрЭнергоСервис» представлены общим собранием участников и единоличным исполнительным органом - генеральным директором. Численность персонала ООО «ЦентрЭнергоСервис» составляет 46 человек, в том числе производственный персонал - 40 человек (основное производство - 38, вспомогательных - 2), непромышленный персонал - 6 человек.

     Важным  в деятельности предприятия является обеспеченность трудовыми ресурсами  и эффективность их использования - от этого зависят объём и своевременность  выполнения всех работ, эффективность  использования оборудования, машин  механизмов и как результат - объём  производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических  показателей. Потребность предприятия в персонале должна планироваться по группам и категориям работающих.

     Основой для расчета необходимой численности  работников предприятия является запланированный  объем производства и баланс рабочего времени одного рабочего на год. Баланс рабочего времени определяет использование  рабочего времени в году.

     Изменения списочной численности персонала  и состав трудовых ресурсов предприятия  отражены в таблице 2.1.

      Таблица 2.1

      Анализ  состава трудовых ресурсов

 

     Данные  таблицы 2.1 показывают, что общая численность персонала за 2009-20010 гг. не изменилась.

     Кратко  охарактеризуем основные моменты, показывающие финансовое состояние предприятия. Для анализа воспользуемся бухгалтерским  балансом ООО «ЦентрЭнергоСервис» за 2009-2010 гг. (Приложение 1)

     Для аналитических исследований и качественной оценки динамики финансово-экономического состояния предприятия рекомендуется  объединить статьи баланса в отдельные  специфические группы- агрегированный баланс. Агрегированный вид баланса  используется для определения важных характеристик финансового состояния  предприятия и расчета ряда основных финансовых коэффициентов. Составим агрегированный аналитический баланс в таблице 2.2.

      Таблица 2.2

      Агрегированный  аналитический баланс

 

     По  данным таблицы видно, что внеоборотные активы по сравнению с 2009 годом увеличились. Превышение внеоборотного капитала над оборотным является положительным моментом.

     Наибольший  удельный вес в структуре совокупных активов приходится на оборотные  активы (99,7% на начало анализируемого периода и 99,6% на конец), поэтому предприятие имеет “легкую” структуру активов, что свидетельствует о мобильности имущества предприятия.

     Внеоборотные  активы предприятия за анализируемый  период увеличились на 31 тыс. руб. или на 0,1%. Прирост внеоборотных активов произошел преимущественно за счет увеличения размеров основных средств, роста объемов незавершенного строительства, появления долгосрочных финансовых вложений, а также увеличения размеров нематериальных активов.

     Таким образом, увеличение доли внеоборотных активов в структуре совокупных активов сделало баланс более “тяжелым”. Предприятия с “тяжелой” структурой активов имеют высокую долю накладных расходов (за счет амортизационных отчислений и расходов по содержанию основных средств, связанных с их текущим ремонтом и оплатой коммунальных услуг) и являются особо чувствительными к изменению выручки. Однако такие предприятия за счет повышенной доли амортизационных отчислений в структуре себестоимости могут иметь деньги, не имея прибыли (т.к. источниками поступления денежных средств от основной деятельности являются прибыль и амортизация). Это происходит вследствие того, что амортизация — часть затрат предприятия в составе себестоимости, которая не являются статьей расходов т.к. не требует оплаты. Однако, свойство амортизационных отчислений таково, что полностью они способны превращаться в денежные средства лишь в случае, когда предприятие не имеет убытков.