Инвестиции, их экономическая сущность, классификация и структура

Инвестирование Карачаганакского месторождения имеет огромный вклад  в развитие местной экономики, что  позволило предоставить рабочие  места 650 местным жителям, работающим на месторождении.

За два года в освоении Карачаганака вложен $ 1 млрд прямых инвестиций. Ежегодная добыча конденсата составляла  4 млн тонн.

Двухлетняя деятельность зарубежных инвесторов принесла Казахстану в виде бонуса 330 млн долларов. В соответствии с «Окончательным Соглашением о  Разделе Продукции» зарубежные разработчики ежегодно 10 млн долларов направляют на развитие социальной инфраструктуры Западно-Казахстанской области.

В рабочей программе на 2000 год  также рассматривался вопрос по импортозамещению для привлечения казахстанских  подрядчиков, инвесторами предусмотрено  строительство новых экспортных трубопроводов Аксай - Большой Чаган - Атырау – газотурбинной электростанции, капитальный ремонт скважин, запуск установки скважинной продукции и системы закачки. На эти цели в 2000 году было ассигновано 975 млн долларов.

В организации «КПО» работают всего 2943 человек, из них 2315 – граждане Казахстана

В марте 1995 года было подписано соглашение о разделе продукции (ОСРП) и с  января 1998 года оно вступило в силу. ОСПР включает следующие положения:

• Призвано улучшить ситуацию в отношении охраны окружающей среды, труда и ТБ и поддерживать добычу;
• Возмещать расходы без прибыли
• Подрядчик не является ни владельцем, ни продавцом какой-либо части продукции

 

На Карачаганакском  месторождении работают более 30 подрядных  компаний. Из них только 7 – основные подрядчики КПО б.в.: Бэйкер Хьюз, ССС-Сайпем, С’уифт/Болашак, Сайпар, Сичим, Экспертиза – КИОС.

Разработка Карачаганакского месторождения  проводится в соответствии с Окончательным  Соглашением о Разделе Продукции (ОСРП) между Республикой Казахстан, Министерство Энергетики и Минеральных Ресурсов и Подрядчиком (ЕНИ групп, Бритиш Гэз, Тексако и ЛУКойл).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Основные положения  ОСРП:

• Предоставление 40-летнего конракта на период 1998-2037 гг. (включительно);
• Принятие поэтапных обязательств по разработке;
• Ежегодные вложения в размере 10 млн. долл. в социальные проекты;

 

Компания КПО б.в., являясь  иностранным инвестором, обеспечивает следующее:

 

• Республика получает возможность разработать месторождение
• Республика получает бонусы, налоги и часть добычи;
• Обеспечение занятости граждан Казахстана в большом масштабе;
• Значительная потребность в казахстанских товарах и услугах.

 

В соответствии с ОСРП акционеры  вступают в качестве подрядчика Республики Казахстан.

Подрядчик представлен Комитетом Подрядчиков (КомПод) – органом, формируемым из представителей компаний – акционеров. Ответственность за претворение в жизнь совместных решений и совместные операции делегируется Карачаганакск Петролиум Оператинг (КПО).

Совместный Комитет Управления (СКУ) и Совместный Комитет по Сбыту (СКС) являются главными механизмами взаимодействия между Подрядчиком и Казахойл, государственной нефтяной компанией Казахстана. Министерство Энергетики и Минеральных Ресурсов представляет собой компетентный орган РК по реализации Соглашения о разделе продукции.

СКУ занимается вопросами промысловых  операций и проекта разработки. СКС  занимается вопросами маркетинга углеводородных продуктов и продуктов неуглеводородного  происхождения.

Организационная и управленческая структура КПО

 

Как уже было сказано, компания «КПО б.в» является нефтяным консорциумом и  ее отношения с казахстанской  стороной можно представить схемой (1)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КПО состоит из пяти директоратов:

 

• Разработка – проектирование и строительство усовершенствованных промысловых объектов
• Производство – добыча газоконденсата и капитального ремонта скважин
• Сбыт – продажа текущей добычи и стратегия будущего экспорта
• Службы – включают в себя Отдел трудовых ресурсов, Отдел информациооных технологий и Отдел материально-технического снабжения
• Финансы – включают подразделения налогов, планирования и отчетности.
• Охрана здоровья, безопасность и окружающая среда, включая здоровье персонала, безопасность и экологию.

 

На сегодняшний день основной задачей компании КПО является запуск нефтеперерабатывающего завода, который находится на стадии строительства.

Строительством данного завода занятаосновная подрядная компания КПО как , Сайпем-ССС.

Организационная структура предприятия  включает разделение по директоратам, департаментам и подразделениям. Ключевых директоратов насчитывается 7 , которые возглавляются директорами. Директора – это работники одной из материнских компаний (Аджип, БГ, Тексако и ЛУКойл).

Каждый директорат включает несколько  департаментов (отделов), которые тесно взаимодействуют друг с другом. Функции каждого отдела КПО описаны ниже:

Снабжение и транспорт: составление и заключение договоров (по заявкам отделов и служб; по результатам тендерных отборов), снабжение и расстаможивание, обесчение всеми видами транспорта.

Информационные технологии и телекоммуникации: компьютеризация, информация и связь.

Маркетинг: Продажей продукции Карачаганакского проекта руководит отдел маркетинга КПО, который имеет представительства в Лондоне, Москве и Аксае.

Сейчас вся продукция месторождения  поступает на Оренбургский перерабатывающий завод, но в будущем эта ситуация изменится. В настоящий момент строится трубопровод Каспийского Трубопроводного  Консорциума. Он свяжет Карачаганак  с объектами экспортной инфраструктуры, расположенными на побережье Черного моря в г. Новороссийске. Это позволит получить выход на международные рынки, после введения в эксплуатацию новых производственны объектов и значительного увеличения уровня производства.

Скважинные операции: ремонт скважин (составление планов и контроль за ходом ремонта), бурение скважин, повышение продуктивности скважин.

Добыча: добыча нефти, конденсата и газа, подготовка нефти, конденсата и газа к транспортировке, транспортировка по трубопроводам, составление инструкций и других технических документов по обеспечению добычи, диагностика и ремонт нефтегазопромыслового оборудования, учет добычи.

Разработка и нефтяная инженерия (геология): геологическое изучение месторождения, исследование скважин, учет извлекаемых запасов из недр земли, составление технологических режимов работы скважин и контроль его исполнения.

Инжениринг: текущая реконструкция действующих объектов (строители), механики, энергетика и техническая диагностика работы оборудования.

Гарантия и контроль качества: процедуры документирования, реестры имущества КПО.

Развитие проекта: проектирование обустройства месторождения, организация строительно-монтажных работ (землеотвод, архстройинспекция, разрешение), контроьл за качеством строительно-монтажных работ, подготовка тендеров на строительные работы.

Месторождение: добыча газа, нефти и конденсата, подготовка их к транспортировке (осушка газа с отделением нефти, конденсата и воды), обслуживание технологического оборудования (насосов, печей, подогрева и т.д.).

ООТ, ТБ и ОС: охрана здоровья персонала, обеспечение и контроль состояния техники безопасности на объектах КПО, соблюдение нормальной экологической обстановки, противопожарные иероприятия, санитарная гиигена, профилактика чрезвычайных ситуаций, получение лицензий и разрешений на все виды работ.

Отдел трудовых ресурсов: найм персонала, обучение, администрирование, расчетный сектор, национализация (замена иностранных кадров казахстанскими), профсоюз.

Объектом изучения для написания дипломной работы была выбрана секция найма на работу.

 

Весь казахстанский  персонал КПО подразделяется на 3 основные группы в зависимости от источника , т.е.:

Работники «КПО» –  имеющие долгосрочные контракты  с минимальным сроком от 3-х лет, имеющие все льготы и бонусы в соответствии с трудовым законодательством Республики Казахстан

Работники «Болашак-К» - работники с краткосрочными контрактами, продливающими каждые полгода в  зависимости от качества работы, неимеющие  отпусков по учебе и по беременности     и т.д.

Работники Агенств –  высопрофессиональные специалисты (технические  переводчики) , работающие по рамочному  контракту, т.е. по заявке непосредственного  отдела, заинтересованном в специалисте.

Карачаганак является крупнейшим нефтегазоконденсатным  месторождением в мире. Он расположен в северо-западе Казахстана. Месторождение административно входит в Бурлинский район, центром которого является г. Аксай. Географически находится в 150 км от г. Уральск.

Месторождение было разведано в 1979 году. В 1984 году вступило в опытно-промышленную эксплуатацию. Добытое сырье проходило на месторождении первичную подготовку, очистку и стабилизацию для последующей поставки на Оренбургский ГПЗ, где проходило более глубокую переработку.

Карачаганакский проект реализуется  в рамках Окончательного Соглашения о Разделе Продукции (ОСРП), заключенного между Правительством Республики Казахстан и Альянсом иностранных компаний в лице Бритиш Газ с 32,5% долевым участием, Аджип с 32,5%, Шеврон с 20% и Лукойл с 15% долевым участием. Соглашение было подписано 18 ноября 1997 г. сроком на 40 лет и вступило в силу 27 января 1998 г. При этом, компании Бритиш Газ и Аджип являются единым оператором проекта.

АО НК «КазМунайГаз» является Полномочным  органом, представляющим интересы Правительства  Республики Казахстан в Окончательном Соглашении о Разделе Продукции Карачаганакского нефтегазоконденсатного месторождения.

Для управления Карачаганакским проектом Подрядные компании создали Карачаганакскую  Интегрированную Организацию (КИО). Национальная компания «КазМунайГаз» в этом проекте представляет интересы Республики Казахстан.

В соответствии с Рабочей программой КПО б.в. в 2005 году основными задачами являются бурение и капитальный  ремонт скважин для реализации программы  промыслового обслуживания Этапа 2 (Этап 2М) и исследование перспектив реализации 3-го Этапа Карачаганакского проекта.

За январь-июнь 2005 года добыча газа составила 6,4 млрд. м3, добыча жидких углеводородов  – 5,7 млн. тонн.

Сумма фактических капитальных  и эксплуатационных затрат за период с начала реализации ОСРП по май 2005 года включительно составила более 6,0 млрд. долл. США.

В ближайшие годы на месторождении  предполагается проведение работ по эксплуатации и добыче жидких углеводородов  на уровне 11-12 млн. тонн в год с  учетом проведения модернизации существующего оборудования.

Дальнейшее развитие проекта в  рамках 3-го и 4-го Этапов освоения месторождения  зависит от решения вопроса утилизации увеличивающихся объемов газа.

Всего за контрактный период планируется  добыть порядка 300 млн. тонн жидких углеводородов и 800 млрд. куб. м газа.

Согласно ОСРП за счет средств Карачаганакского проекта предусмотрено ежегодное  выделение 10 млн. долл. США для реализации социальных, производственных проектов. На эти цели выделено 55 млн. долл. США. На социальные проекты Атырауской области, было дополнительно выделено 2,9 млн. долл. США.

Месторождение Карачаганак в Западно-Казахстанской области является одним из крупнейших нефтегазоконденсатных месторождений в мире. Оно занимает площадь в 280 квадратных километров и содержит более 1,2 миллиарда тонн нефти и конденсата и более 1,35 триллиона кубических метров газа.

В настоящий  момент Карачаганак является крупнейшим ивестиционным проектом в Казахстане с объемом иностранных капиталовложений свыше $ 4,3 миллиардов.

Разработка  месторождения проводится под руководством четырех международных компаний: Би-Джи Групп (Великобритания), Эни (Италия), доля каждой из которых составляет 32,5 %, а также Шеврон (США) – 20% и  ЛУКОЙЛ (Россия) с долей капитала 15%. Для реализации Карачаганакского проекта эти компании объединились в консорциум "Карачаганак Петролиум Оперейтинг Б. В." (КПО).

КПО осуществляет свою деятельность в соответствии с  Окончательным соглашением о  разделе продукции (ОСРП), подписанным  партнерами по международному консорциуму с правительством Казахстана в ноябре 1997 года. По условиям соглашения, КПО будет осуществлять управление Карачаганакским проектом в период до 2038 года.