Экономическое обоснование программы технического перевооружения предприятия

Министерство образования  и науки Российской Федерации

 

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ – "НИНХ"

 

Институт	Заочного обучения
Кафедра	Экономики и предпринимательства

 

К ЗАЩИТЕ Заведующий кафедрой _________________ (А.Я. Басс) "___" _____________________2010 г.

 

 

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА

по специальности высшего  профессионального образования

08.05.02.65 Экономика и управление  на предприятии (машиностроения)

 

Экономическое обоснование  программы технического перевооружения предприятия

 

Исполнитель, Студент гр. ЭМП72		(Земляков Н.Ю.)
	(дата, подпись)
Руководитель		(Полуэтков В.А.)
	(дата, подпись)

 

 

Новосибирск 2010

 

Содержание

 

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО  ПРОЦЕССА ОАО "СИБТРУБОПРОВОДСТРОЙ" 7

1.1. Общая  характеристика предприятия 7

1.2. Анализ  финансово-хозяйственной деятельности  предприятия 15

1.3. Анализ  основного производственного процесса  предприятия 40

ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ КАК ФОРМЫ ОБНОВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА 44

2.1. Теоретические аспекты технического перевооружения 44

2.2. Методологические аспекты оценки эффективности обновления производства 48

2.3. Проблемы технического перевооружения промышленных предприятий 54

ГЛАВА 3. ПРОГРАММА  ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ОАО "СИБТРУБОПРОВОДСТРОЙ" 59

3.1. Сущность программы технического перевооружения предприятия 59

3.2. Расчёт экономической эффективности программы технического перевооружения предприятия 63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75

ПРИЛОЖЕНИЯ 78

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

В начале нового тысячелетия одним из основных факторов, определявших уровень и темпы развития экономики в Российской Федерации, являлась благоприятная рыночная конъюнктура, обусловленная высокими мировыми ценами на энергоресурсы. При этом, несмотря на приток значительных объемов финансовых средств от вывоза российского сырья на мировые рынки, наблюдалась относительно низкая инвестиционная активность. Приток средств от экспорта энергоносителей снизил мотивацию предпринимательства к проведению переоснащения, модернизации и развития предприятий.

К настоящему времени благоприятные  конъюнктурные возможности для  инвестиций в техническое перевооружение производства, вследствие мирового финансового  кризиса, во многом утрачены. В сложившейся  ситуации российская экономика все  еще располагает инвестиционными  ресурсами, но при существующем уровне экономических рисков и низкой рентабельности производственной деятельности в ней  недостаточно привлекательных инвестиционных проектов. Сегодня требуется провести техническую модернизацию российской экономики и создать условия  для ее успешного развития в долгосрочной перспективе, поскольку в условиях глобализации конкуренция национальных рыночных и государственных институтов выходит на первый план. В противном  случае неизбежен инерционный посткризисный  путь развития, который постепенно приведет к увеличению отставания России от передовых стран и ослаблению конкурентоспособности российской экономики.

Высокоразвитые страны, сделавшие  приоритетным направлением техническое  развитие производства, занимают передовые  позиции в мире по основным направлениям развития экономики. В то же время  Россия, в настоящее время, нуждается  в значительных инвестициях в  производственные технологии и инфраструктуру, чтобы провести многостороннюю модернизацию и реконструкцию, создать экономическую систему, способную успешно развиваться не только сегодня, но и в будущем.

Высокий научно-технический  уровень производства повышает стабильность акционерного механизма и привлекает новых инвесторов. Чем ниже этот уровень, тем труднее привлечь стратегических инвесторов, создать "твердое ядро" акционеров, так как приобретение акций таких предприятий рассматриваются потенциальными инвесторами лишь как временное вложение капиталов в расчете на дивиденды и конъюнктурные колебания их курса. Таким образом, техническое развитие предприятий в рыночных условиях, особенно при развитии кризиса в экономике, имеет существенную специфику по сравнению с централизованным управлением техническим перевооружением, которую необходимо учитывать при разработке проектов технического развития в современной России.

Воздействие материально-вещественных элементов производительных сил  на эффективность производства, на конкурентоспособность продукции  и предприятия в рыночных условиях диктует необходимость систематического анализа состояния и тенденций изменения технического оснащения предприятий. Целесообразно выявлять резервы и пути повышения эффективности работы предприятия, прежде всего за счет ввода в действие новой современной техники и технологий. При этом основной целью анализа технического уровня производства будет являться повышение уровня эффективности освоения, внедрения и распространения современных достижений научно-технического прогресса на предприятиях.

Перевооружение производственных фондов предприятия и освоение новых  технологий, с одной стороны, способствует повышению эффективности деятельности предприятия, формирует среднесрочные  и долгосрочные конкурентные преимущества, позволяет предприятию выпускать  продукцию высокого качества в соответствие с уровнем развития технических  достижений, с другой, имеет особое значение для отрасли в целом, поскольку те предприятия, которые  используют новейшие технологии, способствуют тому, чтобы остальные предприятия в целях обеспечения конкурентоспособности последовали их примеру.

Все российские коммерческие организации, независимо от форм собственности  и отраслевой принадлежности, в настоящее  время самостоятельно организуют обновление своих основных фондов. В силу названных  причин, тема дипломной работы является актуальной.

Вопросам инвестирования в техническое перевооружение в  различных сферах деятельности посвящены  труды ряда отечественных и зарубежных ученых, таких как: Н.А. Абдуллаев, С.И. Абрамов, А.Н. Асаул, А.К. Арзямов, В.С. Бард, А.В. Берлин, Г.Р. Бирман, И.А. Бланк, А.Н. Богатко, М.Н. Бромвич, Дж.К. Ван Хорн, Л.Дж. Гитман, М.Д. Джонк, Б.Ф. Зайцев, Р.В. Колб, Е.Л. Кантор, Л.А. Косолапов, Б.А. Колтынюк, Н.И. Кочуров, Е.В. Минаева, В.А. Плотников, Г.С. Празднов, С.Г. Струмилин, Д.Ф. Стоун, Т.Д. Уотшем и др.

Цель и задачи работы:

Цель дипломной работы состоит в оценке экономической  эффективности программы технического перевооружения ОАО "Сибтрубопроводстрой".

Постановка цели определила решение следующих задач:

1. провести анализ хозяйственной деятельности и производственного процесса ОАО "Сибтрубопроводстрой";
2. доказать необходимость осуществления программы технического перевооружения данного предприятия;
3. представить основные направления программы технического перевооружения данного предприятия;
4. провести экономическую оценку данной программы.

Объектом исследования является ОАО "Сибтрубопроводстрой".

Предметом исследования дипломной работы является экономическое обоснование программы технического перевооружения предприятия.

Исходя из предмета дипломной работы, для решения поставленных задач был использован следующий комплекс методов исследования:

• аналитические: анализ научной литературы, нормативных документов и методических рекомендаций по оценке эффективности проектного управления и инвестиционной деятельности; анализ результатов практической деятельности в управленческой сфере экономики; моделирование;
• формирующие: методы ресурсного обеспечения инновационного процесса, проектирование и плановая реализация проектно-ориентированных инновационных программ в управленческой сфере.

Цель и задачи дипломной работы определили ее структуру. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, последовательно раскрывающих тему дипломной работы, заключения, списка использованной литературы и приложений. Первая глава дипломной работы посвящена анализу хозяйственной деятельности и изучению производственного процесса ОАО "Сибтрубопроводстрой". Во второй главе дипломной работы была проведен анализ теоретических основ технического перевооружения. Третья глава посвящена разработке проекта технического перевооружения ОАО "Сибтрубопроводстрой".

Методологическую и теоретическую  основу исследования составили труды  отечественных и зарубежных ученых по оценке эффективности инвестирования в техническое развитие предприятий. Научной основой служат положения, раскрывающие вопросы экономического и общественного развития, методологии  моделирования и проектирования социально-экономических систем, проектного управления, оценки эффективности управленческих решений, касающихся развития предприятий.

 

ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ  ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО  ПРОЦЕССА ОАО "СИБТРУБОПРОВОДСТРОЙ"

1.1. Общая характеристика  предприятия

 

История трубопроводного  строительства в Новосибирске берет  начало в 1956 году, когда было создано  строительное управление СУ 4 и автобаза № 4 треста "Омскнефтепроводстрой", а чуть позже, монтажное управление СУ 3 (с 1979 года переименованное в строительное управление монтажных работ №2) и автобаза № 1 Ордена В.И.Ленина треста "Нефтепроводмонтаж". Коллектив автобазы, уже под номером два, вошёл в коллектив треста "Востокнефтепроводстрой", награждённого к тому времени орденом Трудового Красного Знамени.

В 1980 году, на основании приказа  "Миннефтегазстрой" был организован трест "Новосибирсктрубопроводстрой", в который вошли оба Новосибирских управления, при этом автобаза № 4 переименована в автобазу № 3, автобаза №2 в автотранспортное предприятие-АТПП, Строительное управление № 1 треста "Омскнефтепроводстрой" базировавшееся в поселке Березовка Красноярского края, Строительно-монтажное управление № 4, треста "Востокнефтепроводстрой", переименованное в Управление механизации строительства, Управление производственно-технологической комплектации и автобаза АТБ №1, вошедшая в состав АТПП г. Ангарска треста "Востокнефтепроводстрой", и наконец Детский сад СУ-4.

В 1982г., для строительства  магистральных трубопроводов большого диаметра, в тресте НТПС создан Комплексный  технологический поток В-8, который  в 1988г. преобразован в управление КТП-8. В 1989г. из-за уменьшения объемов строительства  УМС и КТП 8 слились образовав  Комплексное технологическое управление КТУ-8.

В 1993 году трест "Новосибирсктрубопроводстрой" преобразован в АООТ "Сибтрубопроводстрой", а в 1996г. произведена регистрация ОАО "Сибтрубопроводтрой", в связи с принятием закона об акционерных обществах.

Первыми стройками будущего ОАО "Сибтрубопроводстрой" стали нефтепровод Александрово–Анжеро-Судженск, газопроводы от Нижневартовска до городов Кемеровской области, а затем и до Новосибирска. "Нитку" вели по непроходимой тайге и топким болотам, жили в "балках" и неприспособленных вагончиках, проклинали комарье и гнус, но работу сдавали с отличным качеством исполнения, заслужив славу среди заказчиков: сибиряки везде пройдут, и переделывать не придется. Именно в 1980-е и 1990-е годы в сибирские города пришло голубое топливо, очищая небо над ними от дымовой завесы, сокращая вредные выбросы, черным слоем покрывающие улицы.

Коллектив ежегодно прокладывал  по 200 км труб диаметром 1420 мм. За 9 лет  в Пермской и Свердловской областях построили 12 газопроводов. Одновременно в Западной Сибири провели стальную "нитку" газопровода СРТО–Тюмень–Омск–Новосибирск, закольцевав родной город с западной стороны. Продолжением этой программы стала газификация Алтайского края – газ пришел в Барнаул и его окрестности. Был построен газопровод "Барнаул – Бийск с отводом на Белокуриху". Газификация Алтайского края продолжается.

ОАО "Сибтрубопроводстрой" является одним из лидеров по реализации программы РАО "Газпром" "Переизоляция и капитальный ремонт действующих газопроводов". В рамках этой программы предприятие впервые перешло от пообъектной дислокации к региональной. Комплексные – технологические потоки предприятия базируются в Ставропольском и Алтайском краях, Волгоградской, Ленинградской, Новосибирской, Томской, Кемеровской областях.