Экономическое обоснование программы технического перевооружения предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2013 в 23:26, дипломная работа

Описание

В начале нового тысячелетия одним из основных факторов, определявших уровень и темпы развития экономики в Российской Федерации, являлась благоприятная рыночная конъюнктура, обусловленная высокими мировыми ценами на энергоресурсы. При этом, несмотря на приток значительных объемов финансовых средств от вывоза российского сырья на мировые рынки, наблюдалась относительно низкая инвестиционная активность. Приток средств от экспорта энергоносителей снизил мотивацию предпринимательства к проведению переоснащения, модернизации и развития предприятий.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ОАО "СИБТРУБОПРОВОДСТРОЙ" 7
1.1. Общая характеристика предприятия 7
1.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 15
1.3. Анализ основного производственного процесса предприятия 40
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ КАК ФОРМЫ ОБНОВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВА 44
2.1. Теоретические аспекты технического перевооружения 44
2.2. Методологические аспекты оценки эффективности обновления производства 48
2.3. Проблемы технического перевооружения промышленных предприятий 54
ГЛАВА 3. ПРОГРАММА ТЕХНИЧЕСКОГО ПЕРЕВООРУЖЕНИЯ ОАО "СИБТРУБОПРОВОДСТРОЙ" 59
3.1. Сущность программы технического перевооружения предприятия 59
3.2. Расчёт экономической эффективности программы технического перевооружения предприятия 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЯ 78

Работа состоит из  1 файл

Экономическое обоснование программы технического перевооружения.docx

— 452.94 Кб (Скачать документ)

Данные о первичной  государственной регистрации:

Номер государственной регистрации: ГР 684.

Дата государственной  регистрации: 15.12.1993 г.

Наименование органа, осуществившего государственную регистрацию: Новосибирская  городская регистрационная палата.

Данные о регистрации  юридического лица:

Основной государственный  регистрационный номер юридического лица: 1025402450534.

Дата регистрации: 30.07.2002 г.

Наименование регистрирующего  органа: Инспекция Министерства РФ по налогам и сборам по центральному району г. Новосибирска, НСО.

Организационная структура  компании представлена в Приложении 1.

Основными видами деятельности ОАО "Сибтрубопроводстрой" являются:

  1. Ремонт магистральных газопроводов, нефтепроводов и продуктопроводов;
  2. Строительство производств и объектов нефтяной и газовой отраслей;
  3. Монтаж объектов магистральных газопроводов, нефтепроводов и продуктопроводов;
  4. Строительство магистральных и промысловых трубопроводов;
  5. Строительство жилья и объектов культурно-бытового назначения;
  6. Строительство промышленных объектов;
  7. Производство товаров народного потребления, оказание транспортных услуг населению;
  8. Развитие народных промыслов и содействие в реализации их изделий;
  9. Торгово-закупочная, посредническая, консультационная деятельность, участие в биржевой деятельности, погрузочно-разгрузочные работы, транспортные и складские услуги;
  10. Создание совместных предприятий в установленном порядке, в том числе зарубежных фирм по строительству газонефтепроводов;
  11. Открытие магазинов и организация торговли в соответствии с действующим законодательством;
  12. Участие в реализации региональных программ, кооперации в строительстве жилья, решении социальных программ, направленных на повышение жизненного уровня трудящихся, организации их досуга и отдыха, оказание услуг производственного характера;
  13. Брокерская деятельность;
  14. Производство строительных материалов, конструкций и изделий;
  15. Осуществление внешнеэкономической деятельности;
  16. Купля-продажа жилья;
  17. Осуществление лизинговой деятельности.
  18. Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством РФ.

ОАО "Сибтрубопроводстрой" – крупнейший строитель трубопроводов за Уралом. Опыт работы на рынке – более 50 лет. География деятельности ОАО "Сибтрубопроводстрой" охватывает всю Россию. Дальний Восток – один из ключевых регионов, где компания реализует масштабные проекты строительства магистральных газопроводов. В 2009 году инвестиционная программа ОАО "Сибтрубопроводстрой" составляла более 200 млн. рублей и основная часть средств была направлена на расширения парка техники и оборудования. На данный момент портфель заказов ОАО "Сибтрубопроводстрой" составляет более 20 млрд. руб. и 70% этой суммы должны быть освоены в 2010 – 2011 годах.

Характерная черта российского  рынка нефтегазового строительства  это концентрация генподрядных организаций  вокруг конкретных заказчиков, добывающих нефть и газ, которые, как правило, являются их материнскими компаниями, а также присутствие на рынке  крупнейших мировых строительных компаний. Специфика положения "Сибтрубопроводстрой" на рынке определяется длительным и успешным опытом сотрудничества с ОАО "Газпром", которое является главным заказчиком. В течение последних лет произошло усиление конкуренции на рынке РФ в связи с появлением крупных российских и зарубежных генподрядных строительных компаний, осуществляющих работы в рамках различных строительных проектов для крупных российских нефтяных компаний и ОАО "Газпром", таких как Сахалин-1, Сахалин-2, Балтийская трубопроводная система и др. Темпы роста предложения услуг в нефтегазовом строительстве опережают темпы роста спроса на них, что является причиной для дальнейшего усиления конкуренции в отрасли. Действия ОАО "Сибтрубопроводстрой" в связи с увеличением конкуренции связаны с поддержанием высокого качества выполняемых работ, расширением перечня предлагаемых услуг и универсализацией деятельности компании: помимо услуг генподрядчика по строительным работам ОАО "Сибтрубопроводстрой" оказывает услуги по строительству необходимых объектов инфраструктуры.

ОАО "Сибтрубопроводстрой" не производит работ за рубежом, не реализует проекты, предполагающие оплату в иностранной валюте, поэтому компания не подвержена страновым рискам, рискам, связанным с получением выручки в ограниченно конвертируемых валютах, а также валютным рискам.

Все строительные работы ОАО "Сибтрубопроводстрой" осуществляет на территории России.

В России продолжаются значительные политические, экономические и социальные изменения. Являясь страной с  переходной экономикой, Россия пока не имеет достаточно развитой деловой  и законодательной инфраструктуры. Более того, Правительство Российской Федерации еще не завершило реформы, направленные на создание банковской, судебной, налоговой, административной и законодательной систем. Эти  риски сохраняются в современной  российской экономике, что приводит, в частности, к таким результатам, как неконвертируемость национальной валюты за рубежом, низкий уровень ликвидности  на рынках долгосрочного кредитования и инвестиций, а также, по-прежнему, высокий уровень инфляции.

Экономика России характеризуется  доминированием нефтегазового сектора, в структуре экспорта преобладает  сырье (нефть, газ, продукция цветной  и черной металлургии и т.д.), что  делает Россию зависимой от международной  конъюнктуры на сырьевых рынках.

На деятельность ОАО "Сибтрубопроводстрой" также оказывают влияние риски, связанные с общей нестабильностью в России. Вместе с тем, в последние годы социально-экономическая ситуация в стране стабилизировалась и началось её улучшение, о чем свидетельствует повышение инвестиционного рейтинга России.

Значительную часть работ  ОАО "Сибтрубопроводстрой" выполняет в районах крайнего Севера. Суровые климатические условия усложняют проведение работ и увеличивают себестоимость выполняемых работ. Существенная географическая удаленность объектов от основных промышленных центров требует значительных затрат на транспортировку материалов и оборудования.

Строительная техника, применяемая  ОАО "Сибтрубопроводстрой" в работе на указанных объектах, приспособлена к работе в арктических условиях. Доставка тяжелой техники на объекты планируется таким образом, чтобы избежать затруднений для ее передвижения во время весеннего таяния снега.

Выбирая стратегию качества, как приоритетное направление развития компании, руководство ОАО "Сибтрубопроводстрой" определило основные задачи для достижения своих целей:

  • переход от контроля качества работ к управлению (менеджменту) качеством процессов в соответствии с принципами и требованиями стандартов ГОСТ Р ИСО серии 9000;
  • совершенствование существующих и внедрение новых технологий и методов работы;
  • поддержание технического уровня компании, развитие производственной базы, модернизация и обновление парка машин и механизмов, повышение эффективности их использования;
  • использование передовых средств и методов контроля качества строительства;
  • раскрытие потенциала и обеспечение высокого уровня профессионализма каждого сотрудника организации. Повышение заинтересованности каждого работника в достижении целей в области качества;
  • выполнение всех положений и требований документов системы менеджмента качества и постоянное повышение ее результативности.

Принципы, положенные в основу политики компании:

  1. Если можешь – шагай впереди века, если не можешь – иди в ногу, но никогда не отставай.
  2. Высокое качество работы каждого сотрудника – обязательное условие обеспечения качества процесса строительства в целом.
  3. Превосходное качество наилучшим образом достигается путем предупреждения возникновения проблем, а не после появления проблем.

Руководство компании берет  на себя ответственность за реализацию политики в области качества призывает  весь коллектив проникнуться ее пониманием как стратегии развития и процветания  компании и объединить усилия для решения задач обеспечения высокого качества строительства.

В настоящее время руководство  компании ОАО "Сибтрубопроводстрой" уделяет особое внимание вопросам охраны окружающей среды, снижению уровня негативного воздействия на нее, а также повышению качества восстановительных мероприятий.

В процессе производства работ  происходит неизбежное вмешательство  в естественный экологический баланс, ущерб наносится всем компонентам  природной среды. В связи с  этим политика компании предусматривает  использование достаточно современной  техники и оборудования, внедрения  новых технологий, позволяющих поддерживать и постоянно улучшать качество управления окружающей средой и свести к минимуму негативное воздействие на нее.

Принимая во внимание масштаб  и сложность экологических проблем, руководство ОАО "Сибтрубопроводстрой" определило ряд четких обязательств и постановлений, позволяющих контролировать воздействие на окружающую среду, возникающих в процессе производства работ:

  • установление и поддержание в рабочем состоянии процедуры соблюдения требований, изложенных в нормативных документах РФ и законодательных актах;
  • ведение постоянного контроля за документацией и отчетностью для поддержания в рабочем состоянии процедуры смягчения воздействия на окружающую среду;
  • постоянное совершенствование системы управления окружающей средой для предупреждения загрязнения и уменьшения негативного воздействия, связанного с вредными выбросами, сбросами, размещением отходов и потреблением ресурсов;
  • проведение регулярной оценки достаточности и эффективности мероприятий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций;
  • достижение уровня экологической безопасности, соответствующего современному состоянию развития науки и техники;
  • сохранение природной среды в местах расположения объектов, бережное отношение к земельным угодьям, водным бассейнам и атмосферному воздуху;
  • постоянное повышение уровня компетентности и осведомленности персонала в вопросах охраны окружающей среды.

Руководство компании берет  на себя ответственность за реализацию этой политики, выделение необходимых ресурсов для достижения поставленных целей и стремится к тому, чтобы каждый член её коллектива также бережно и внимательно относился к сохранению природной среды.

Основной целью в области  кадровой политики является обеспечение  Общества высококвалифицированными сотрудниками, повышение уровня квалификации работников, сохранение численного и качественного кадрового состава Общества.

Социальная политика Общества направлена на повышение трудовой мотивации  работников ОАО "Сибтрубопроводстрой" с использование финансовых, организационно-технических и информационных ресурсов Общества, социально-психологических и морально-этических средств и адресную поддержку малообеспеченных работников и неработающих пенсионеров.

 

1.2. Анализ финансово-хозяйственной  деятельности предприятия

 

Основные экономические  показатели деятельности ОАО "Сибтрубопроводстрой" за 2006–2009 гг. представлены в таблице 1.

Наблюдается ежегодный прирост  выручки от реализации продукции, однако в то же время затраты на 1 рубль  реализованной продукции ежегодно повышаются, в результате чего чистая прибыль предприятия падает. Среднесписочная  численность производственного  персонала увеличилась и составляет на 2009 г. – 845 человек, причем прирост персонала происходит ежегодно. Также наблюдается рост среднемесячной зарплаты на 1 рабочего.

Таблица 1

Динамика основных экономических  показателей

Наименование показателя

2006

2007

2008

2009

Выручка от реализации товаров, работ и услуг, млн. руб.

12736,9

17672,1

22013,9

23355,8

Себестоимость проданных  товаров, работ, услуг, млн. руб.

6825,7

12269,2

16602,6

19243,5

Затраты на 1 руб. реализованной  продукции, коп.

53,6

69,4

75,4

82,4

Прибыль от продаж, млн. руб.

5911,2

5402,9

5411,3

4112,3

Чистая прибыль, млн. руб.

5368,3

4198,0

4020,9

2639,0

Среднесписочная численность  ППП, чел.

687

691

738

845

Информация о работе Экономическое обоснование программы технического перевооружения предприятия