Разработка и обоснование целесообразности строительства ССК (на примере Канского ЛДК)

      Как видно из таблицы, за год работы предприятия  все основные экономические показатели улучшились. Так как предприятие  молодое и осуществляет свою деятельность недолго, любое, даже незначительное улучшение  говорит о грамотном управлении производством и правильности действий.

      Увечились объемы производства и реализации, следовательно, продукция находит  своего потребителя, и предприятие  осуществляет производство продукции, которая пользуется спросом. Увеличение объема производства на 21 304 м³ и увеличение объема реализации на 26 203 м³ привело к увеличению прибыли на 24 124 922 руб. За год рентабельность производства увеличилась на 15,8% и составила 26,64%

      Фондоотдача основных производственных фондов вследствие проведенного ремонта увеличилась  на 6,02 руб./руб. Также увеличилась производительность труда, средняя выработка на одного работника увеличилась на 77 263 руб. Комплекс проведенных мероприятий позволил снизить себестоимость продукции а также затраты на рубль товарной продукции на 11 копеек.

      На  основе проведенного анализа хозяйственной деятельности предприятия можно сделать вывод о том, что в целом предприятие функционирует нормально, получает прибыль и уровень рентабельности превышает 20 %. Но при анализе производства и реализации продукции наметились негативные тенденции, которые проявляются в опережении темпов роста реализации над темпами роста производства. При неизменности данной ситуации предприятие просто не сможет удовлетворить спрос на пиломатериалы, что в конечном итоге приведет к снижению продукции конкурентоспособности и потере доли рынка. В связи с этим необходимо разработать соответствующий проект по увеличению объемов производства пиломатериалов. Так как на предприятии имеется резерв мощностей, разумно будет запустить их в производство с дальнейшим расширением путем покупки нового оборудования.

      Для достижения лучших финансовых показателей  деятельности предприятия планируется  осуществить ряд мероприятий:

• перевод лесоцеха №1 на непрерывный график работы для увеличения объемов производства примерно в два раза
• приобретение нового сушильно-сортировочного комплекса для достижения более высокого качества экспортного пиломатериала.

      Следует отметить, что по отдельности эти  мероприятия невозможно осуществить, так как ССК при неполной загрузке будет работать в холостую, что приведет к значительным энергетическим затратам и увеличит себестоимость продукции, а простое увеличение объемов производства нецелесообразно из-за нехватки сушильного оборудования, которое бы обеспечивало запланированный уровень качества и справлялось с увеличенным объемом производства.

      Но  для принятия решения об увеличении объемов производства необходимо проанализировать ситуацию на рынке лесопродукции, чтобы  определиться, найдет ли дополнительный объем потребителя, не перенасыщен  ли рынок.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

3. АНАЛИЗ РЫНКА ПРОДУКЦИИ

3.1. Характеристика продукции

 

     ЗАО "Леспроминвест" осуществляет операции лесопиления и деревообработки  с целью получения древесных  пиломатериалов и сопутствующей  продукции.

     На  предприятии производится следующая продукция:

1. Пиломатериал по ГОСТ 26002-83Э, I-III сорт, дл. 2,7-6,0, сосна
2. Пиломатериал по ГОСТ 26002-83Э, IV сорт, дл. 2,7-6,0, сосна
3. Пиломатериал по ГОСТ 26002-83Э, V сорт, дл. 2,7-6,0, сосна
4. Пиломатериал по ГОСТ 26002-83Э, без указ. сорта, дл. 1,5-2,4, сосна
5. Пиломатериал по ГОСТ 8486-86, качественный, сосна
6. Пиломатериал по ГОСТ 8486-86, обычный, дл. 3,0-6,0, сосна
7. Пиломатериал по ГОСТ 8486-86, обычный, дл. 1,0-2,75, сосна
8. Пиломатериал строганный с 4-ех сторон, 1 кат., рш*рт*дл. 153-509, сосна
9. Пиломатериал строганный с 4-ех сторон, 1 кат., рш*рт*дл. 610-2576, сосна
10. Пиломатериал по ГОСТ 26002-83Э, без указ. сорта, дл. 2,7-6,0, листва
11. Пиломатериал по ГОСТ 26002-83Э, без указ. сорта, дл. 1,5-2,4, листва
12. Пиломатериал по ГОСТ 8486-86, обычный, дл. 3,0-6,0, листва
13. Пиломатериал по ГОСТ 8486-86, обычный, дл. 1,0-2,75, листва
14. Пиломатериал обрезной (ламель), листва
15. Обапол по ГОСТ 5780-77
16. Дровяные отходы
17. Технологическая щепа
18. Опилки

     Все виды продукции соответствуют по качеству государственным стандартам и техническим условиям.

• ГОСТ 26002-83Э – экспортный пиломатериал;
• ГОСТ 8486-86 – пиломатериал внутрироссийского потребления;
• Ламель, обапол по ГОСТ 5780-77, дровяные отходы, технологическая щепа и опилки – сопутствующая продукция.

     Внутри  каждого ГОСТа в зависимости от качества древесины пиломатериалы подразделяются по сорту: хвойный – от отборного до 4 сорта, пригодного только для тары. Сортность зависит от итоговой влажности пиломатериала. Чем ниже влажность тем выше сортность и, соответственно, цена.

     Весь  пиломатериал хвойных пород дерева – сосна и лиственница. Древесина лиственницы ценнее, так как она имеет менее вязкую структуру волокна. Пиломатериал из сосны отличается от пиломатериала из лиственницы цветом, сучковатостью, запахом, смолистостью, весом, плотностью, твердостью, хрупкостью, более подвержена гниению  и т.д.

     Экспортный  пиломатериал соответствует мировым  стандартам и выставляется на продажу  на внешний рынок. Пиломатериал внутреннего  ГОСТа используется, в основном, в отечественном строительстве. Опилки и технологическую щепу приобретает российский биохимический завод, который находится недалеко от Канска.

     Так как пиломатериал экспортного качества имеет высокую стоимость, то его  реализация приносит предприятию наибольшую долю  прибыли – около 94 %. Именно поэтому планирование всех основных производственных и экономических показателей основывается на производство экспортного пиломатериала.

     Производство  какого либо продукта невозможно без  попутного производства двух других, так как при распиловке одного бревна невозможно получить доски одинакового качества из-за особенностей строения древесины. Сердцевина ствола более рыхлая и сучковатая, поэтому из нее производят пиломатериал внутреннего ГОСТа, боковые доски имеют равномерную структуру и меньше подвержены повреждениям грибков и бактерий, они идут на экспортный пиломатериал, а оставшиеся горбыли и обрезки перерабатываются на опилки  щепу.

     Для регламентации выпуска продукции  каждый месяц составляется баланс древесины, в котором указывается какой  процент выхода какого пиломатериала должен быть при распиловке.

     Таблица 3.1 - Баланс древесины (упрощенная форма)

     Подобное  комплексное использование сырья позволяет:

• получать дополнительную прибыль от реализации сопутствующей продукции;
• значительно снижать потери от производства;
• более рационально использовать лесные ресурсы страны, так как восстановление лесов происходит в течение нескольких лет.

     Единицей  натурального измерения продукции  является кубический метр.

     В соответствии с государственными стандартами  в отгруженном пиломатериале  не допускается гниль, синева, червоточина  и другие пороки. При обнаружении  таковых покупатель вправе потребовать компенсацию или снижение стоимости товара. Упаковка пиломатериала – транспортные пакеты. Транспортные пакеты представляют собой штабели либо обтянутые стальными лентами, либо герметично упакованные в полиэтиленовую толстую пленку. В таком состоянии пиломатериал надежно защищен от действия как влажности и других климатических условий, так и от механических повреждений и грибковых поражений.

     Вся продукция проходит контроль качества на последнем этапе производственного  процесса. Пиломатериал, в котором обнаруживаются сучковатость, трещины, грибковые поражения, гниль соответственно имеют более низкое качество и реализуются по сниженной цене. Отдел контроля качества находится непосредственно в цехе и выполняет определенные функции: выявление пороков и забраковка продукции, определение стоимости продукции и  предотвращение экономических потерь при отгрузке и доставке некачественного пиломатериала.

     Для достижения необходимой влажности  продукция подвергается тепловой обработке  паром под давлением. Это позволяет достичь более высокого качества продукции. Так как операцию сушки планируется производить в сушильно – сортировочном комплексе, оснащенном современным финским оборудованием, значительно снижен риск пересушки либо недосушки древесины. Это позволит получать равномерную по качеству продукцию.

 

3.2. Конкуренты и доля рынка

     Основными конкурентами для ЗАО "Леспроминвест"по Красноярскому краю являются:

• НовоЕнисейский ЛХК;
• Маклаховский комбинат;
• Лесосибирский ЛДК 1;
• Лесосибирский ЛПХ.

     Доля  рынка ЗАО "Леспроминвест" по краю составляет примерно 7%.

     Необходимыми  условиями достижения самоокупаемости и самофинансирования предприятия в условиях рынка являются ориентация производства на потребителей и конкурентов, гибкое приспособление к изменяющейся рыночной конъюнктуре.

 

     3.3.  Поставщики сырья

     Своей лесосырьевой базы предприятие не имеет.

     ЗАО "Леспроминвест" приобретает сырье  у российского поставщика. С которым  заключен долгосрочный контракт о сотрудничестве, что гарантирует бесперебойность  поставок пиловочника. Поставщиком является "ЛеспоставкаКрасноярск" – это крупное предприятие Красноярского края, которое является посредником. Так как его запасы пиловочника неограниченны, риск недопоставки сырья очень мал.

     Поставки  пиловочника в соответствии с  договорами производятся ежемесячно.

     Доставка  пиловочника осуществляется самостоятельно и поставщиками. Доставка сырья железнодорожным  транспортом осуществляется до станции "Канского ЛДК".

     3.4.  Рынок сбыта

     Продукция сбывается предприятием физическим и юридическим лицам в Российском регионе, с возможной поставкой по ГОСТ 26002 и ГОСТ 9302 на экспорт, в страны средиземноморья, Европу и на восток.

     Для каждой группы продукции соответственно свои потребители.

     Опилки, технологическую щепу и другие сопутствующие  товары приобретает российский биохимический завод.

     Пиломатериал, соответствующий российским стандартам приобретает крупная строительная компания.

     Пиломатериал, соответствующий мировым стандартам приобретается как российскими  предприятиями, так и зарубежными.

     Хотя  и существуют долгосрочные договоры о поставке пиломатериала, свидетельствующие о прочных коммерческих отношениях с некоторыми предприятиями, реализация в основном экспортного пиломатериала может осуществляться на свободном рынке, как оптом, так и в розницу.

     Проблем с реализацией сопутствующей  продукции и пиломатериала внутреннего  ГОСТа не возникает. Их отгрузка потребителю  осуществляется сразу после производства, таким образом, на складах не остается остатков этих видов продукции. Экспортная продукция может задерживаться на складах ввиду сложности маркировки и упаковки.