Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Ноября 2011 в 08:45, дипломная работа
Для завоевания доли рынка необходимо увеличивать как объемы производства так и повышать качество продукции. Вследствие этого, предприятие будет получать двойной экономический эффект: дополнительную прибыль из-за увеличения объемов реализации и повышение цены вследствие улучшения качества. К тому же предприятие займет свою рыночную нишу с более конкурентоспособным товаром.
Но производство востребованного на рынке объема продукции достаточно высокого качества, не говоря уже о новых видах лесопродукции, сейчас весьма затруднено из-за морального и физического износа оборудования. Для наращивания мощностей необходима реставрация, ремонт и замена большей части технологического оборудования. Для осуществления этих мероприятий необходимо привлечение инвестиций.
Инвестиции в лесной сектор весьма незначительны. Для убеждения инвестора в выгодности вложения капитала разрабатывается бизнес-план.
Целью данной дипломной работы является повышение эффективности предприятия на основе продаж.
Для достижения поставленной цели в данной дипломной работе является разработка и экономическое обоснование бизнес-плана по внедрению в производство нового сушильно-сортировочного комплекса на Канском ЛДК.
ВВЕДЕНИЕ.............................................................................................................................................
1.Состояние лесопромышленной отрасли........................................................................................
1.1. Роль отрасли в экономике страны……………………………………………………………...
1.2. Проблемы развития отрасли……………………………………………………………………
1.3. Основные направления повышения эффективности лесопромышленной отрасли………...
2. Оценка потенциала объекта исследования.................................................................................
2.1. Оценка технологического потенциала……………………………………………………..
2.1.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………………………...
2.1.2. Технологический процесс производства пиломатериалов………………………………
2.1.3. Безопасность жизнедеятельности………………………………………………………….
2.1.3.1. Анализ опасных и вредных производственных факторов……………………………
2.1.3.2. Организационные и технические мероприятия по охране труда……………………
2.1.3.3. Мероприятия по производственной санитарии……………………………………….
2.1.3.4. Мероприятия по пожарной и взрывной безопасности……………………………….
2.1.3.5. Охрана окружающей среды……………………………………………………………
2.1.3.6. Природоохранные мероприятия……………………………………………………….
2.2. Оценка экономического потенциала………………………………………………………
2.2.1. Анализ производства и реализации продукции………………………………………
2.2.1.1. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции……
2.2.1.2. Анализ ассортимента и структуры продукции………………………………………..
2.2.2. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия……………………………
2.2.2.1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами………………………..
2.2.2.2. Анализ использования фонда рабочего времени……………………………………...
2.2.2.3. Анализ производительности труда…………………………………………………….
2.2.3. Анализ использования основных производственных фондов……………………...
2.2.3.1. Анализ обеспеченности предприятии основными средствами………………………
2.2.3.2. Анализ эффективности использования основных производственных фондов……..
2.2.4. Анализ использования материальных ресурсов предприятия………………………
2.2.5. Анализ себестоимости продукции……………………………………………………….
2.2.5.1. Анализ себестоимости отдельных видов продукции…………………………………
2.2.6. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия………………………
2.2.7. Технико-экономические показатели деятельности предприятия………………….
3. Анализ рынка продукции................................................................................................................
3.1. Характеристика продукции……………………………………………………………………..
3.2. Конкуренты и доля рынка………………………………………………………………………
3.3. Поставщики сырья……………………………………………………………………………...
3.4. Рынок сбыта……………………………………………………………………………………..
3.5. Анализ регионального рынка…………………………………………………………………...
4.Экономическое обоснование внедрения в производство нового ССК....................................
4.1. Характеристика принимаемого решения………………………………………………………
4.2. Расчет производственной мощности оборудования лесоцеха……………………………….
4.3.Расчет производственной мощности сушильно-сортировочного комплекса………………..
4.4. Расчет затрат по внедрению нового ССК……………………………………………………...
4.4.1. Расчет дополнительных капитальных вложений…………………………………………
4.4.2. Расчет текущих затрат………………………………………………………………………
4.4.2.1. Планирование основных фондов предприятия……………………………………….
4.4.2.2. Снабжение сырьем, энергией, топливом, водой………………………………………
4.4.2.3. Обеспеченность трудовыми ресурсами………………………………………………..
4.4.2.4. Планирование фонда заработной платы……………………………………………….
4.4.2.5. Планирование себестоимости продукции……………………………………………..
4.5. Оценка экономической эффективности предлагаемого решения………………………
4.5.1. Планирование основных финансовых показателей……………………………………….
4.5.2. Планирование динамических показателей эффективности проекта……………………..
Заключение…………………………………………………………………………………………….
Список использованных источников...............................................................................................
Приложения……………………………………………………………………………………………
Выборочная оценка эффективности ускоренной приватизации объектов лесопромышленного комплекса (а в частном владении сейчас находится более 95% предприятий) показывает, что экономическое поведение новых собственников сильно отличается от поведения «классических хозяев». Многие из них не нацелены на долгосрочную, устойчивую работу. Основная тенденция частных предпринимателей - изъять ликвидные ресурсы предприятия, использовать их для личного «внепроизводственного» обогащения. Иностранные собственники российских предприятий лесопереработки тоже предпочитают извлекать краткосрочные выгоды, не утруждая себя долгосрочной и ответственной экономической деятельностью, поскольку вынуждены работать в условиях политической нестабильности и экономической неопределенности.
Поставив ключевые вопросы
В досоветский период лесное хозяйство России было источником стабильных доходов государства. В советское время источником государственных доходов стала лесная промышленность, а лесное хозяйство рассматривалось как ее сырьевой придаток, его финансирование было тесно связано с объемом лесозаготовок. Более того, суммарный объем платежей за пользование лесом практически был равен затратам на проведение всех лесохозяйственных мероприятий, направленных на «сохранение экологических функций лесных экосистем». Финансировались все направленные на это мероприятия, как на микроуровне, так и на уровне «глобальных функций леса». В данном случае речь идет не о соответствии платежей за пользование лесом на конкретной территории и затратами на ведение на ней лесного хозяйства, хотя какое-то перераспределение финансовых потоков между регионами проводилось. Сегодня господствующей является точка зрения о необходимости перевести лесное хозяйство на самоокупаемость. Это подталкивает лесхозы к собственной производственной (лесозаготовительной) деятельности, с вытекающими негативными последствиями.
Финансирование лесного хозяйства в последние годы в основном производится за счет собственных средств лесхозов - 47%, федерального бюджета - 26% и платежей за лесной фонд – 19%. Предусмотренное Лесным кодексом формирование доходов за счет продажи леса на корню, аренды лесных участков, лесных податей и других источников не устраняет дефицит финансирования лесного хозяйства из-за его плачевного состояния
Лесхозы стали искать источники собственных средств финансирования, в основном за счет безналоговой продажи древесины, заготовленной в ходе рубок ухода. С учетом того, что средства на проведение указанных мероприятий выделялись из государственного бюджета, жизнеспособность и даже законность данного источника собственных средств вызывают глубокие сомнения экономистов. В начале реформ это, возможно, была вынужденная мера, но экономическая» целесообразность такой системы дополнительного финансирования лесного хозяйства исчерпала себя к концу 2004г. Доходы, получаемые от собственной производительной деятельности, приносили лесхозам основные средства для выживания, уровень цен на производимую продукцию вполне обеспечивали им конкурентоспособность на рынке лесоматериалов, даже при высоких технологических затратах.
Вместе с тем совмещение контрольных и лесохозяйственных функций приводит к сужению налогооблагаемой базы в лесопользовании. Опора на доходы от производственной деятельности требует расширения производственных возможностей лесхозов, их штатов, роста технической оснащенности. Но при этом за ними сохраняется статус бюджетных контролирующих организаций, экономическая зависимость которых от реализации собственной продукции снижает активность органов лесного хозяйства по налогообложению лесопользователей.
Стремление
окупить затраты на проведение лесохозяйственных
мероприятий за счет средств, образуемых
от оплаты лесопользования и, особенно,
собственной экономической
Рыночные
реформы в лесном комплексе не
могли не затронуть социально-
Характерная черта таких поселков в малолесных регионах Сибири - высокий уровень безработицы и длительная задержка выплат заработной платы даже тем, кто работает на лесозаготовках. Как правило, руководители лесопромышленного комплекса и лесной службы винят в этом общий экономический кризис в России, высокие налоги, отсутствие эффективных каналов сбыта, и как результат - общее падение объемов лесозаготовок. Большинство ответственных руководителей считают, по увеличение объемов лесозаготовок непременно повлечет реанимацию большого количества рабочих мест, рост заработной платы и благосостояния таежных селений. Иллюзорность такого утверждения становится очевидной после анализа конкурентоспособности продукции российского лесного комплекса на внутреннем и внешнем рынках и тенденций развития технологии лесозаготовок.
В последние десятилетия основная тенденция развития техники и технологии лесозаготовок во всем мире - повышение уровня механизации лесозаготовительных работ и снижение затрат ручного труда в пересчете на единицу объемов заготавливаемой продукции. Это вполне логично, так как при традиционных технологиях лесозаготовок основным видом затрат была оплата рабочих, занятых тяжелым физическим трудом по заготовке древесины. Сокращение трудозатрат обеспечило быстрый рост конкурентоспособности заготовленной древесины за счет снижения себестоимости. В России же механизация лесозаготовительного процесса отстала значительно. Главная причина этого заключалась в том, что у предприятий нет прямой заинтересованности в повышении эффективности процесса лесозаготовок за счет интенсификации труда и снижения трудозатрат. Даже сегодня многие российские лесозаготовительные предприятия, имеющие стабильный сбыт древесной продукции (главным образом за счет экспорта), удерживаются «на плаву» лишь за счет ничтожного уровня заработной платы работников и постоянной ее задержки. Разница в трудозатратах на заготовку одного кубометра древесины при сравнении традиционной отечественной и «скандинавской» технологий оказалась более чем пятикратной
Рост
транспортных тарифов и существенное
сужение внутреннего рынка
Стабильно и устойчиво, как
показала практика, предприятия
развиваются в рамках крупных
лесопромышленных холдингов.
При разработке стратегии развития лесопромышленного комплекса необходимо учитывать не только специфику каждого региона, но и самих предприятий. То, что пригодно для многолесных регионов, может не работать в малолесных.
Начиная с 2002 г. положительная динамика лесного комплекса полностью определяется развитием целлюлозно-бумажной промышленности. Из отраслей деревообработки только фанерная промышленность имеет соответствующую динамику.
Можно выделить несколько системных проблем, которые не позволяют обеспечить эффективную деятельность предприятий и организаций. Наращивать объемы прямых инвестиций, крайне необходимых лесопромышленному комплексу.
В настоящее время решение
о предоставлении во временное
пользование лесных ресурсов, как
правило, принимается
Расширение легальных возможностей для
получения во временное пользование лесных
ресурс должно проводиться параллельно
с жестким пресечением ставших массовым
явлением незаконных рубок и браконьерства,
достигших масштабов, сопоставимых с деятельностью
крупных лесозаготовительных компаний.
По различным оценкам, объем нелегальной
деятельности составляет не менее 20% (а
по некоторым регионам существенно больше)
от официально заригистрируемой лесозаготовки.
Маловероятно, что расхитительство в таких
масштабах происходит без ведома местных
администраций. В последние
Производство
продукции Российского
В ограниченных количествах изготавливается современная техника для лесозаготовок, а для перспективной сортиментной технологии лесозаготовок отрасль до сих пор не получила необходимых машин. Из-за дефицита инвестиций в последние годы практически не осуществляется ввод производственных мощностей. По данным Госкомстата России, в 2004 году коэффициент выбытия в 3 раза превышает коэффициент обновления по всем отраслям лесной промышленности. За последние три года коэффициент обновления основных фондов отрасли составляет 3,5 %, а коэффициент выбытия – 10,7 %.
Из-за изношенности производственного оборудования выход конечной продукции из единицы сырья в России в несколько раз ниже, чем в развитых лесопромышленных странах.
В 1997-2004 годах лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленности развивались неравномерно (Рисунок 1.1).
Рисунок 1.1 - Динамика изменения объемов производства лесопромышленной
продукции в России
Несмотря на большие колебания индексов роста, в дальнейшем намечаются благоприятные перспективы.
Рассмотрим некоторые обобщенные показатели российских лесхозов за последние шесть лет.
Таблица 1.2 - Экономические показатели работы предприятий и организаций лесопромышленного комплекса за 1999-2004 гг. (по крупным и средним предприятиям)
Показатель | 1999. | 2000 г. | 2001 г. | 2002 г | 2003 г | 2004. |
Объем продукции в отпускных ценах предприятий, млн. руб. | 57 109,0 | 130 286,5 | 185 012,0 | 216 113,0 | 245 659,0 | 268 326,0 |
Рентабельность производства, % | 4,2 | 23,5 | 17,5 | 19,8 | 20,4 | 19,7 |
Кредиторская задолженность, млн. руб. | 57 871,7 | 73 007,0 | 81 126,0 | 87 158,8 | 89 634,0 | 86 249,0 |
Дебиторская задолженность, млн. руб. | 17 263,0 | 24 490,0 | 27 643,7 | 28 563,0 | 30 124,0 | 28 468,0 |
Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности, млн. руб. | -11 686,0 | 17 935,0 | 17 266,0 | 15 709,0 | 19 560,0 | 20 124,0 |
Удельный вес убыточных предприятий, % | 68,1 | 58,2 | 53,9 | 56,0 | 55,1 | 52,4 |