Совершенствование стратегии стимулирования персонала

       В

где С^с - источники собственных средств, форма 1 стр. 490 гр. 4.

С^с₂₀₀₄ = -45 473 т.р., С^С₂₀₀₅ = -81 737 т.р.; В - валюта баланса, форма 1 стр. 300 гр. 4. В₂₀₀₄ ⁼ 172 868 т.р., В₂₀₀₅ = 206 989 т.р.

 

К₁₂₀₀₄ = -45 473 т.р. = -0,263

                                                           172 868 т.р.

К₁₂₀₀₅ = -81 737 т.р. = -0,395

                                                          206 989 т.р.

5.  Коэффициент  обеспеченности собственными оборотными средствами К_оос.

                                                  К_оос =  Е^{с           ,}                                                                            (8)

           Е^{м +} Е^р

где Е^с - собственные оборотные средства, форма 1 стр. 490- стр. 190 гр. 4. Е^С₂₀₀₄ ⁼ -121 326 т.р.,  Е^С₂₀₀₅ = -169 611 т.р.;

 Е^м - стоимость производственных запасов, форма 1 стр. 210 гр. 4.

Е^м₂₀₀₄ ⁼ 31 220 т.р.,  Е^м₂₀₀₅ ⁼ 25 584 т.р.

Е^р - денежные средства, краткосрочные финансовые вложения, дебиторская задолженность и прочие оборотные активы, форма 1 стр. 260+стр. 250+ стр. 240+стр. 120 гр. 4. Е^р ₂₀₀₄ = 65 795 т.р., Е^р ₂₀₀₅ = 93 531 т.р.

 

      К_{оос 2005}  = -121 326 т.р.                 = -1,25

                  31 220 т.р. + 65 795 т.р. 
 

К_{оос 2005}  = -169 611 т.р.             = -1,42

25 584 т.р. + 93 531 т.р.

6. Коэффициент  обеспеченности запасов собственными  источниками формирования (коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами) К₄.

                                                          К₄ = Е^{с  ,}                                                                                  (10)

         Е^м

К_{42004 =} -121 326 т.р. = -3,88

31 220 т.р.

К₄₂₀₀₅=-169 611 т.р. = -6,63

                                                      25 584 т.р.

Расчетные данные представлены в таблице 14.

      Таблица 14

      Обобщающая  оценка финансовой устойчивости предприятия

     Таким образом, согласно представленной методике, анализируемое предприятие относилось в 2004 году к V классу, т.е. с высоким уровнем риска банкротства даже после принятия мер по финансовому оздоровлению, но по итогам 2005 года предприятие относится к VI классу, то есть банкротом.

     Так как значение коэффициента текущей  ликвидности ниже нормативного (2), необходимо рассчитать коэффициент восстановления платежеспособности:

 

     К_в.п. = К^к_тл + 6/12(К^к_тл - К^н_тл) = 0,783+ 6/12(0,783- 0,641) =  0,406

                                  К^норм_тл                                         2

     Коэффициент восстановления платежеспособности ниже 1, следовательно предприятие не имеет возможности восстановить платежеспособность в течении ближайших 6 месяцев.

 

      2.3. Оценка эффективности системы  мотивации персонала

Рассмотрим  структуру персонала ОАО «ТюменНИИгипрогаз» (табл. 15).

Таблица 15

Структура персонала по должностям и образованию

          Рис. 8. Состав работающих по уровню образования

    Анализ  таблицы 15 свидетельствует о том, что в структуре персонала преобладают работники со средним образованием (153 человека). Численность работающих имеет тенденцию к росту, в основном за счет работников со средним и средне-специальным образованием.

    Поло-возрастная структура персонала

Рассмотрим  структуру персонала ОАО «ТюменНИИгипрогаз» по половому и возрастному признаку (табл. 16).                                                                            

       Таблица 16

     Структура состава работников по половому признаку (на 1.01.2006 г)

          Рис. 9. Поло-возрастная структура.

Из представленного  анализа видно, что большинство  работников компании – мужчины (222 чел.), 23,0 % из них имеют возраст до 30 лет, женщин насчитывается 48, большинство из них (95,8 %) в возрасте до 50 лет. Это накладывает свой отпечаток на психологические аспекты управления персоналом, так как работники старшего поколения обладают более консервативным взглядами, зачастую инертны.

     Структура по уровню образования.

Рассмотрим  состав сотрудников, принятых на работу в 2005 г  по уровню образования в таблице 17.

Таблица 17

Состав  сотрудников принятых в 2005 г. по уровню образования

 

       

Рис. 10. Структура принятого персонала по уровню образованию

     Анализ  структуры персонала, принятого  в 2005 г., по образованию, показывает, что 14,3 % сотрудников имеют высшее образование. 85,7 % составляют сотрудники, не имеющие высшего образования, организации следует повысить требования к образованию претендентов на вакантные места при принятии на работу.

     Структура персонала по стажу.

Рассмотрим  структуру персонала ОАО «ТюменНИИгипрогаз» по признаку пол и возраст (табл. 18).

Таблица 18

Состав сотрудников по стажу работы на 1 января 2006 года

     

                                     Рис. 11. Структура сотрудников по стажу.

     Это позволяет сделать вывод  о  том, что большинство сотрудников приняты на работу в организацию менее 5 лет т.е. не успел сформироваться устойчивый основной состав работников организации, межличностное общение в работе персонала еще не приобретает заметную роль, все это накладывает свой отпечаток в управлении кадровыми ресурсами.

  В соответствии с рассмотренными в теоретической части работы показателями эффективности работы персонала выделяют следующие показатели:  выработка и трудоемкость. Рассмотрим формы, динамику и причины движения персонала организации в таблице 19.

Таблица 19

Анализ  движения персонала