Трудовая деятельность

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2011 в 14:12, курсовая работа

Описание

Объектом анализа курсовой работы было выбрано промышленное предприятие ОАО «Орский жировой комбинат» , основанное в 1997 году и являющееся одним из крупнейших и динамично развивающихся предприятий масложировой отрасли Российской Федерации.Целью курсовой работы является анализ эффективности трудовой деятельности на промышленном предприятии и резервы ее повышения.

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

1 Теоретические аспекты эффективности трудовой деятельности на промышленном предприятии…………………………………………………….5

1.1 Понятие, сущность и виды трудовой деятельности на промышленном предприятии……………………………………………………………………….5

1.2 Методика анализа эффективности трудовой деятельности на предприятии……………………………………………………………………….9

2 Оценка эффективности трудовой деятельности в ОАО «Орский жировой комбинат»………………………………………………………………………...22

2.1 Общая характеристика деятельности ОАО «Орский жировой

комбинат»………………………………………………………………………...22

2.2 Анализ эффективности трудовой деятельности в ОАО «Орский жировой комбинат»………………………………………………………………………...28

3 Резервы повышения эффективности трудовой деятельности в ОАО«Орский жировой комбинат» ……………………………………………………………...40

Заключение……………………………………………………………………….48

Список использованных источников…………………………………………...50

Работа состоит из  1 файл

трудовая деятельность.doc

— 399.50 Кб (Скачать документ)

     В 2008 году ОАО «Орский жировой комбинат» выпустил в общей сложности 38722 тонн масложировой продукции.

      Таблица 12 – Анализ состава и структуры работников ОАО «Орский жировой комбинат» 

Категории работников 2008 2009 2010 Абс. прирост 2008 к 2010 Абс. прирост  2010 к 2008 Темп роста, % 2008 к 2010 Темп роста, % 2010 к 2008
Среднесписочная численность на предприятии, всего 1147 1200 1367 53 167 105  114
в т.ч.                                            
- рабочие; 1008 1055 1211 47 156 104,7 114,8
- служащие; 139 145 156 6 11 104,3 107,6
Среднесписочная численность на обслуживающих и прочих производствах,всего 80 91 105 11 14 113,8 115,4
среднесписочная численность работников по производству, всего 1008 1049 1201 41 152 104,1 114,5
в том числе:                                            
- рабочие; 917 952 1092 35 140 103,8 114,7
- служащие; 91 97 109 6 12 106,6 112,4
 

     По итогам 2010 г. общий объем производства ОАО «Орский жировой комбинат» возрос на 38 % (или на 14,4 тыс. тонн) и составил 52,2 тыс. тонн.

     Анализ  количественных показателей хозяйственной  деятельности ОАО «Орский жировой комбинат» свидетельствует о динамичном развитии в 2010г.: объем произведенной продукции составил 85,1 тыс. тонн, т.е. увеличился на 33 тыс. тн., что составляет 63% по сравнению с 2010 г.

     Важной  составляющей анализа трудовых ресурсов организации является изучение движения рабочей силы. Рассматривая движение рабочей силы, следует иметь в виду, что частая смена работников сдерживает рост производительности труда. Необходимо проанализировать причины текучести кадров (состояние социального обеспечения, прогулы, уход по собственному желанию и др.), динамику состава увольнений: индивидуальное и коллективное, перемена служебного положения, число переводов на другие должности, уход на пенсию, истечение срока контракта и др. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов:

     - коэффициент оборота по приему (КП) - это отношение численности всех принятых работников за отчетный период (RП) к среднесписочной численности работников за тот же период (RСС): 

     КП = RП / RСС, *100,

     КП2006 = 294 чел/ 1016 чел *100 = 28,94,

     КП2008 = 92 чел/ 1173,5 чел *100 = 7,84,

     КП2008 = 215 чел/ 1283,5 чел *100 = 16,75,

     - коэффициент оборота по выбытию  (КВ) - это отношение всех уволившихся работников (RУ) в отчетном периоде к среднесписочной численности работников:

     КВ = RУ / RСС *100,

     КВ2006 = 32 чел / 1016 чел *100 = 3,15,

     КВ2008 = 20 чел / 1173,5 чел *100 = 1,71,

     КВ2008 = 48 чел / 1283,5 чел *100 = 3,74;

     сумма значений коэффициентов по приему и  выбытию характеризует общий  оборот рабочей силы:

     КОБЩ = КП + КВ.

     КОБЩ2006 = 28,94 + 3,15 = 32,09,

     КОБЩ2008 = 7,84 + 1,71 = 9,55,

     КОБЩ2008 = 16,75 + 3,74 = 20,49.

     Оборот  рабочей силы делится на излишний и нормальный. Нормальный – это  оборот, который не зависит от организации, обусловлен такими причинами как  призыв в армию, уход на пенсию и  на учебу, переход на выборные должности и др. Увольнение по собственному желанию, за прогулы относят к излишнему обороту рабочей силы.

     Коэффициент текучести кадров (КТ) - это отношение излишнего оборота рабочей силы (RУ*) за определенный период к среднесписочной численности:

     КТ = RУ* / RСС *100,

     КТ2006 = 20 чел / 1016 чел * 100 = 1,97,

     КТ2008 = 11 чел / 1173,5 чел * 100 = 0,94,

     КТ2008 = 21 чел / 1283,5 чел * 100 = 1,64. 

     Коэффициент постоянства состава (КПОСТ) – это отношение количества работников, проработавших весь периода (RР) к среднесписочной численности:

     RР2006 = 885 чел – 32 чел = 853 чел,

     RР2008 = 1147 чел – 20 чел = 1127 чел,

     RР2008 = 1200 чел – 48 чел = 1152 чел,

     КПОСТ = RР / RСС,

     КПОСТ2006 = 853 чел / 1016 чел * 100 = 83,96,

     КПОСТ2008 = 1127 чел / 1173,5 чел * 100 = 96,04,

     КПОСТ2008 = 1152 чел / 1283,5 чел * 100 = 89,75.

     Уровень трудовой дисциплины (КД) определяется по расчету:

     КД = 1 – RПр / RСС ,

     КД2006 = (1 – 2 чел / 1016 чел)* 100 = 99,8,

     КД2008 = (1 – 1 чел / 1173,5 чел) * 100= 99,91,

     КД2008 = (1 – 2 чел / 1283,5 чел) * 100= 99,84.

     где RП - количество работников, уволенных за прогулы.

     При проведении анализа движения рабочей  силы можно выявить следующие  изменения:

     В 2008 году коэффициент оборота по приему составил 28,94%, в 2009 – уже 7,84%, а в 2010 – 16,75%. Коэффициент характеризует соотношение числа принятых работников и среднесписочной численности работников на предприятии.

     В 2008 году коэффициент оборота по увольнению составил 3,15%, в 2009 – 1,71%, а в 2010 году – 3,74%. Этот коэффициент характеризует соотношение числа уволенных работников и среднесписочной численности работников на предприятии.

     Рассмотрев  эти два коэффициента и динамику их изменения можно сделать вывод об увеличении притока работников на предприятие и снижении оттока работников. Подобное изменение объясняется проведением соответствующей политики на предприятии и постоянным наращиванием объемов производства и реализации продукции.

     По  итогам 2010 года средняя заработная плата работников составила 15 293 руб. и на 31% превысила показатель предыдущего года. Это связано с тем, что руководство предприятия поставило целью поддержание роста заработной платы работников комбината в темпах на уровне, превышающем среднегодовой рост инфляции.  
 
 
 
 

     Таблица 13 - Анализ движения рабочей силы ОАО «Орский жировой комбинат» 

Показатели Периоды
2006 2008 2008
1. Состояло работников на нач.  периода, чел. 885 1147 1200
2. Принято всего, чел. RП 294 92 215
в том числе      
- переведено из других организаций; 59 34 65
- принято предприятием самостоятельно; 199 50 121
- прочие 36 8 29
3. Выбыло всего, чел. RУ 32 20 48
в том числе      
- переведено на другие предприятия; 10 7 18
- по собственному желанию; RУ* 18 10 21
- за прогулы; RПр 2 1 2
- прочие причины 2 2 9
4. Состояло работников на конец  периода, чел. 1147 1200 1367
5. Среднесписочная численность, чел. RСС 1016 1173,5 1283,5
 
 
 
 

     Таблица 14 – Анализ динамики коэффициентов ОАО «Орский жировой комбинат»

Показатели Периоды
2008 2009 2010
1. Коэффициент оборота по приему, КП, % 2,4 1,7 3,4
2. Коэффициент оборота по увольнению, КВ, % 6,3 4,8 1,9
3. Общий оборот рабочей силы, КОБЩ, % 32,09 9,55 20,49
4. Коэффициент текучести, КТ, % 5,1 4,8 1,2
5. Коэффициент постоянства персонала, КПОСТ, % 83,96 96,04 89,75
6. Уровень трудовой дисциплины КД, % 99,8 99,91 99,84
 

     Одним из приоритетных направлений ОАО «Орский жировой комбинат» является социальная поддержка персонала. В настоящее время на Комбинате в полном объеме финансируются социальные льготы. Работники обеспечены питанием, на территории предприятия круглосуточно функционирует здравпункт. В связи с удаленностью предприятия от общественной сети транспортного обслуживания, вахтовыми автобусами осуществляется бесплатная доставка работников с работы и на работу. Также работники обеспечиваются путевками на период отпусков, организуются бесплатные праздничные мероприятия для детей работников, пенсионеров и ветеранов ВОВ с оказанием материальной помощи и вручением подарков и т.д. Коэффициент текучести, характеризующий соотношение числа работников, выбывших по собственному желанию, уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины и среднесписочного числа работников, в 2008 году равнялся 5,1% в 2010 году упал до 4,8% и это при нормативе в 10%, а это значит, что на предприятии созданы все условия для комфортной работы и работники предприятия ею довольны. Уровень трудовой дисциплины очень высокий – 99,8%, 99,91% и 99,84% за 2008, 2009 и 2010 года соответственно.

Информация о работе Трудовая деятельность