Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Декабря 2011 в 14:12, курсовая работа
Объектом анализа курсовой работы было выбрано промышленное предприятие ОАО «Орский жировой комбинат» , основанное в 1997 году и являющееся одним из крупнейших и динамично развивающихся предприятий масложировой отрасли Российской Федерации.Целью курсовой работы является анализ эффективности трудовой деятельности на промышленном предприятии и резервы ее повышения.
Введение…………………………………………………………………………...3
1 Теоретические аспекты эффективности трудовой деятельности на промышленном предприятии…………………………………………………….5
1.1 Понятие, сущность и виды трудовой деятельности на промышленном предприятии……………………………………………………………………….5
1.2 Методика анализа эффективности трудовой деятельности на предприятии……………………………………………………………………….9
2 Оценка эффективности трудовой деятельности в ОАО «Орский жировой комбинат»………………………………………………………………………...22
2.1 Общая характеристика деятельности ОАО «Орский жировой
комбинат»………………………………………………………………………...22
2.2 Анализ эффективности трудовой деятельности в ОАО «Орский жировой комбинат»………………………………………………………………………...28
3 Резервы повышения эффективности трудовой деятельности в ОАО«Орский жировой комбинат» ……………………………………………………………...40
Заключение……………………………………………………………………….48
Список использованных источников…………………………………………...50
В 2008 году ОАО «Орский жировой комбинат» выпустил в общей сложности 38722 тонн масложировой продукции.
Таблица
12 – Анализ состава и структуры работников
ОАО «Орский жировой комбинат»
Категории работников | 2008 | 2009 | 2010 | Абс. прирост 2008 к 2010 | Абс. прирост 2010 к 2008 | Темп роста, % 2008 к 2010 | Темп роста, % 2010 к 2008 |
Среднесписочная численность на предприятии, всего | 1147 | 1200 | 1367 | 53 | 167 | 105 | 114 |
в т.ч. | |||||||
- рабочие; | 1008 | 1055 | 1211 | 47 | 156 | 104,7 | 114,8 |
- служащие; | 139 | 145 | 156 | 6 | 11 | 104,3 | 107,6 |
Среднесписочная численность на обслуживающих и прочих производствах,всего | 80 | 91 | 105 | 11 | 14 | 113,8 | 115,4 |
среднесписочная численность работников по производству, всего | 1008 | 1049 | 1201 | 41 | 152 | 104,1 | 114,5 |
в том числе: | |||||||
- рабочие; | 917 | 952 | 1092 | 35 | 140 | 103,8 | 114,7 |
- служащие; | 91 | 97 | 109 | 6 | 12 | 106,6 | 112,4 |
По итогам 2010 г. общий объем производства ОАО «Орский жировой комбинат» возрос на 38 % (или на 14,4 тыс. тонн) и составил 52,2 тыс. тонн.
Анализ количественных показателей хозяйственной деятельности ОАО «Орский жировой комбинат» свидетельствует о динамичном развитии в 2010г.: объем произведенной продукции составил 85,1 тыс. тонн, т.е. увеличился на 33 тыс. тн., что составляет 63% по сравнению с 2010 г.
Важной составляющей анализа трудовых ресурсов организации является изучение движения рабочей силы. Рассматривая движение рабочей силы, следует иметь в виду, что частая смена работников сдерживает рост производительности труда. Необходимо проанализировать причины текучести кадров (состояние социального обеспечения, прогулы, уход по собственному желанию и др.), динамику состава увольнений: индивидуальное и коллективное, перемена служебного положения, число переводов на другие должности, уход на пенсию, истечение срока контракта и др. Анализ осуществляется в динамике за ряд лет на основе следующих коэффициентов:
-
коэффициент оборота по приему (КП)
- это отношение численности всех принятых
работников за отчетный период (RП)
к среднесписочной численности работников
за тот же период (RСС):
КП = RП / RСС, *100,
КП2006 = 294 чел/ 1016 чел *100 = 28,94,
КП2008 = 92 чел/ 1173,5 чел *100 = 7,84,
КП2008 = 215 чел/ 1283,5 чел *100 = 16,75,
-
коэффициент оборота по
КВ = RУ / RСС *100,
КВ2006 = 32 чел / 1016 чел *100 = 3,15,
КВ2008 = 20 чел / 1173,5 чел *100 = 1,71,
КВ2008 = 48 чел / 1283,5 чел *100 = 3,74;
сумма значений коэффициентов по приему и выбытию характеризует общий оборот рабочей силы:
КОБЩ = КП + КВ.
КОБЩ2006 = 28,94 + 3,15 = 32,09,
КОБЩ2008 = 7,84 + 1,71 = 9,55,
КОБЩ2008 = 16,75 + 3,74 = 20,49.
Оборот рабочей силы делится на излишний и нормальный. Нормальный – это оборот, который не зависит от организации, обусловлен такими причинами как призыв в армию, уход на пенсию и на учебу, переход на выборные должности и др. Увольнение по собственному желанию, за прогулы относят к излишнему обороту рабочей силы.
Коэффициент текучести кадров (КТ) - это отношение излишнего оборота рабочей силы (RУ*) за определенный период к среднесписочной численности:
КТ = RУ* / RСС *100,
КТ2006 = 20 чел / 1016 чел * 100 = 1,97,
КТ2008 = 11 чел / 1173,5 чел * 100 = 0,94,
КТ2008
= 21 чел / 1283,5 чел * 100 = 1,64.
Коэффициент постоянства состава (КПОСТ) – это отношение количества работников, проработавших весь периода (RР) к среднесписочной численности:
RР2006 = 885 чел – 32 чел = 853 чел,
RР2008 = 1147 чел – 20 чел = 1127 чел,
RР2008 = 1200 чел – 48 чел = 1152 чел,
КПОСТ = RР / RСС,
КПОСТ2006 = 853 чел / 1016 чел * 100 = 83,96,
КПОСТ2008 = 1127 чел / 1173,5 чел * 100 = 96,04,
КПОСТ2008 = 1152 чел / 1283,5 чел * 100 = 89,75.
Уровень трудовой дисциплины (КД) определяется по расчету:
КД = 1 – RПр / RСС ,
КД2006 = (1 – 2 чел / 1016 чел)* 100 = 99,8,
КД2008 = (1 – 1 чел / 1173,5 чел) * 100= 99,91,
КД2008 = (1 – 2 чел / 1283,5 чел) * 100= 99,84.
где RП - количество работников, уволенных за прогулы.
При проведении анализа движения рабочей силы можно выявить следующие изменения:
В 2008 году коэффициент оборота по приему составил 28,94%, в 2009 – уже 7,84%, а в 2010 – 16,75%. Коэффициент характеризует соотношение числа принятых работников и среднесписочной численности работников на предприятии.
В 2008 году коэффициент оборота по увольнению составил 3,15%, в 2009 – 1,71%, а в 2010 году – 3,74%. Этот коэффициент характеризует соотношение числа уволенных работников и среднесписочной численности работников на предприятии.
Рассмотрев эти два коэффициента и динамику их изменения можно сделать вывод об увеличении притока работников на предприятие и снижении оттока работников. Подобное изменение объясняется проведением соответствующей политики на предприятии и постоянным наращиванием объемов производства и реализации продукции.
По
итогам 2010 года средняя заработная плата
работников составила 15 293 руб. и на 31% превысила
показатель предыдущего года. Это связано
с тем, что руководство предприятия поставило
целью поддержание роста заработной платы
работников комбината в темпах на уровне,
превышающем среднегодовой рост инфляции.
Таблица
13 - Анализ движения рабочей силы ОАО «Орский
жировой комбинат»
Показатели | Периоды | ||
2006 | 2008 | 2008 | |
1. Состояло работников на нач. периода, чел. | 885 | 1147 | 1200 |
2. Принято всего, чел. RП | 294 | 92 | 215 |
в том числе | |||
-
переведено из других |
59 | 34 | 65 |
-
принято предприятием |
199 | 50 | 121 |
- прочие | 36 | 8 | 29 |
3. Выбыло всего, чел. RУ | 32 | 20 | 48 |
в том числе | |||
-
переведено на другие |
10 | 7 | 18 |
- по собственному желанию; RУ* | 18 | 10 | 21 |
- за прогулы; RПр | 2 | 1 | 2 |
- прочие причины | 2 | 2 | 9 |
4. Состояло работников на конец периода, чел. | 1147 | 1200 | 1367 |
5.
Среднесписочная численность, |
1016 | 1173,5 | 1283,5 |
Таблица 14 – Анализ динамики коэффициентов ОАО «Орский жировой комбинат»
Показатели | Периоды | ||
2008 | 2009 | 2010 | |
1. Коэффициент оборота по приему, КП, % | 2,4 | 1,7 | 3,4 |
2. Коэффициент оборота по увольнению, КВ, % | 6,3 | 4,8 | 1,9 |
3. Общий оборот рабочей силы, КОБЩ, % | 32,09 | 9,55 | 20,49 |
4. Коэффициент текучести, КТ, % | 5,1 | 4,8 | 1,2 |
5. Коэффициент постоянства персонала, КПОСТ, % | 83,96 | 96,04 | 89,75 |
6. Уровень трудовой дисциплины КД, % | 99,8 | 99,91 | 99,84 |
Одним из приоритетных направлений ОАО «Орский жировой комбинат» является социальная поддержка персонала. В настоящее время на Комбинате в полном объеме финансируются социальные льготы. Работники обеспечены питанием, на территории предприятия круглосуточно функционирует здравпункт. В связи с удаленностью предприятия от общественной сети транспортного обслуживания, вахтовыми автобусами осуществляется бесплатная доставка работников с работы и на работу. Также работники обеспечиваются путевками на период отпусков, организуются бесплатные праздничные мероприятия для детей работников, пенсионеров и ветеранов ВОВ с оказанием материальной помощи и вручением подарков и т.д. Коэффициент текучести, характеризующий соотношение числа работников, выбывших по собственному желанию, уволенных за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины и среднесписочного числа работников, в 2008 году равнялся 5,1% в 2010 году упал до 4,8% и это при нормативе в 10%, а это значит, что на предприятии созданы все условия для комфортной работы и работники предприятия ею довольны. Уровень трудовой дисциплины очень высокий – 99,8%, 99,91% и 99,84% за 2008, 2009 и 2010 года соответственно.