Финансовые результаты деятельности на предприятии

Окупаемость затрат  Ок= (Вр/Сп)*100 : В2002г.-119,8% ; 2003г-107,7%;

2004г-102,6%; 2005г-81,7%.

Анализируя данные, следует заметить, что в 2005г затраты связанные с производством продукции не окупились, большей степенью на это повлияли погодные условия, т.к. окупаемость продукции животноводства составляет - 101,6%, а растениеводства всего 51,9%, следовательно в 2005г затраты на продукцию растениеводства не окупились почти на 50%.

Из таблицы видно , что себестоимость продукции животноводства выше , а выручка от реализации ниже за исключением 2005г., следовательно производство продукции животноводства более трудоемко, но менее зависимо от погодных условий . Поэтому предприятие занимается и животноводством и растениеводством.                           

Затраты на основное производство можно разделить на постоянную и переменную часть . Постоянная часть не изменяется с изменением объема производства . Затраты делятся на прямые и косвенные . Прямые- материальные, трудовые т.е. те которые относятся на готовую продукцию.

Косвенные нельзя отнести на готовую продукцию  прямо , они распределяются между отдельными изделиями согласно выбранной на предприятии методики . Косвенные затраты зависят от объема производства .Прямые материальные затраты, которые становятся частью готовой продукции, их стоимость может прямо  относится на определенную продукцию . Материалы могут быть основными и вспомогательными.

Прямые трудовые затраты – это расходы по оплате труда основных производственных рабочих. При изменениях объема производства продукции возрастают только переменные расходы, а постоянные остаются неизменными. 

                                                                                                          Таблица 2.11.

Затраты и структура  затрат на  основное производство продукции

(по элементам)

Самые большие затраты- это материальные затраты – на корма и семена, на топливо, т.к. расходуется в основном денежные средства на ГСМ,  а в зимний период на уголь. В Ширинском районе урожайность на низком уровне, в связи с эти каждый год закупаются семена и посадочный материал. Мало внимания уделяется закупки минеральным удобрениям, что приводит к низкой урожайности. Не хватает денежных средств для закупки новой техники, амортизация не большая , т.к. техника вся старая , полностью почти амортизировалась, но зато тратятся денежные средства на запасные части и ремонт. В 2005 году было потрачено 218тыс.руб на удобрения , а ранее не выделялось никаких средств. Переменные расходы каждый год растут  в 2005 году они  возросли на 654 тыс. руб. значит возросли затраты на основное производство т.е на семена , удобрения, нефтепродукты, топливо и запчасти, а постоянные расходы до 2004г росли , а в 2005г снизились на 1371тыс.руб уменьшились, что произошло за счет уменьшения затрат на зарплату хотя увеличилась амортизация.

2.5. Финансовый результат

Финансовый результат деятельности предприятия характеризуется суммой  полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятия получается главным образом от реализации продукции , а также от других видов деятельности . Прибыль от реализации – это выручка  за минусом себестоимости реализованной продукции. Прибыль от прочей реализации равна % к получению минус % к уплате плюс доходы от участия в других организациях и прочие операционные доходы и расходы. Внереализационные доходы и расходы равны дотации из бюджета плюс дотации прошлых лет выявленные в отчетном году минус убыток прошлых лет выявленные в отчетном году плюс кредиторская задолженность , срок исковой давности которой истек и минус дебиторская задолженность срок исковой давности которой истек и штрафы, пени, неустойки. Прибыль отчетного периода. Чистая прибыль  это прибыль отчетного периода за минусом налога. Наибольшую долю прибыли  в общем объеме занимает прибыль от реализации .  Уровень рентабельности  это процентное отношение прибыли к полной себестоимости , реализованной продукции. Чем больше абсолютный размер процента, тем выше отдача каждого рубля издержек на производство продукции.

В сельскохозяйственном производстве применяется система дотаций , дотации в СПК «ШИРА» начисляются на молоко и оплачиваются из бюджета ассигнований республики. Суммы дотаций направлены , как правило , на развитие и укрепление тех отраслей, за какую продукцию были произведены выплаты. Дотации начисляются только на продукцию , подлежащую реализации . В отличии от промышленных предприятий сельскохозяйственные предприятия реализуют не всю полученную продукцию. Часть ее (семена, фураж, сырье для переработки) используются на производственные цели. От рационального использования продукции собственного производства зависит, с одной стороны , расширение отрасли растениеводства и животноводства, а с другой стороны рост товарности производства и финансовое состояние предприятия.

                                                                                                       Таблица 2.12.

Финансовые результаты деятельности предприятия

Анализируя данную таблицу , следует отметить , что  за 4-х летний период основные показатели имеют значительные изменения. также возросла и себестоимость реализованной продукции. Прибыль же наоборот уменьшилась. Рентабельность продаж показывает сумму прибыли на один рубль выручки в процентах. В нашем случае  прибыль была самая большая в 2002 году, она составила 51%, а самая низкая в 2004г 2,9%, низкая рентабельность была и в 2005г 9,4%, значит предприятие экономически неэффективно работает. Уровень рентабельности показывает  сумму прибыли на 1 рубль затрат в процентах. Уровень рентабельности тоже низкий в 2005 г он составил 7,5%, это говорит о том, что нужно увеличивать выход продукции для увеличения прибыли и снижать себестоимость продукции. Окупаемость затрат показывает, что с каждым годом идет снижение: в 2002г она составила  120%, в 2003г -108%, в 2004г-103%, а в2005г затраты вообще не окупились на 20%

ГЛАВА 3. УЧЕТ И АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  СПК «ШИРА»

3.1Организация учета СПК «ШИРА» и структура бухгалтерской службы.

                 Обработку документов, рациональное ведение бухгалтерских записей в учетных регистрах и на их основе составление  отчетности обеспечивает бухгалтерское подразделение. Руководит  бухгалтерией гл. бухгалтер. Главный бухгалтер непосредственно подчиняется директору СПК»ШИРА», который имеет полномочия назначать и освобождать от должности главного бухгалтера и несет материальную ответственность за все совершаемые операции.

Структура бухгалтерии  такова:

Расчетная группа – состоит из одного человека, на основе первичных документов выполняет все расчеты по заработной плате и удержанием из нее, осуществляет контроль за исполнением фонда оплаты труда, ведет учет расчетов по отчислениям во внебюджетные фонды и др.

Финансовая группа - состоит из одного человека, который именуется кассиром, ведет учет денежных средств, ведет обработку банковских документов, учет бланков строгой отчетности, ведет учет расчетов с дебиторами и кредиторами, юридическими и физическими лицами.

Материальная группа – состоит из одного человека , который ведет учет приобретения материальных ценностей, расчетов с поставщиками материалов, поступления и расходования материалов в разрезе мест их хранения и использования и ведет учет основных средств и т.д.

Производственно- калькуляционная группа - состоит из одного человека , который ведет учет затрат по производству продукции растениеводства и животноводства, учет затрат и доходов по стройцеху, автотранспортному цеху и т.д.

Главный бухгалтер – ведет главную книгу, составляет бухгалтерскую отчетность, ведет учет расчетов  с поставщиками, юридическими и физическими лицами, заключение договоров, составляет отчеты в Госкомимущество, Министерство СХ и отдел  по статистике.

              Аппарат бухгалтерии имеет непосредственное отношение ко  всем подразделениям, он получает от них те или иные данные , необходимые для осуществления учета ( документально оформленные совершенные хозяйственные операции).

              Бухгалтерия представляет систематическую информацию о работе СПК «Шира»  директору. Своевременное получение учетной информации о производственно-хозяйственной деятельности должно позволять директору оперативно воздействовать на ход работы хозяйства, принимать соответствующие меры для повышения экономических  показателей работы хозяйства (производительности труда , получение прибыли ). Но на практике это не подтверждается. Результаты деятельности предприятия во многом зависят от руководителя. Я считаю, что предприятию необходимо привлечь для работы экономиста и коммуникабельного менеджера для оперативного управления предприятием для того чтобы оптимизировать затраты и финансовые результаты, принимать обоснованные управленческие решения, а на данный момент все принимаемые управленческие решения не обосновываются ни какими расчетами.

              Каждый сотрудник бухгалтерии имеет свое отдельное рабочее место, которое оснащено всем необходимым, но не автоматизированы на современном уровне, что снижает качество работы бухгалтерской службы. Предприятие регулярно осуществляет подписку на профессиональную периодическую печать, наличие которой значительно облегчает работу бухгалтеров («Бухгалтерский учет», «Главбух», «Налоговый вестник», «Финансы»). Регулярное  общение с сотрудниками бухгалтерии позволило понять, что каждый из них квалифицированный специалист, который выполняет свои функции и задачи, но  было бы неплохо если бы была возможность отправлять специалистов на курсы повышение квалификации так как в последнее время произошло очень много изменений в законодательстве связанных с бухгалтерским и налоговым учетом .

Бухгалтерский учет ведется по журнально-ордерной форме учета с применением одного компьютера для всех, что свидетельствует о низкой автоматизации. Учет труда и заработной платы полностью компьютеризирован. Штат работников бухгалтерии полностью укомплектован.

3.2 Особенности учетной политики.

              В настоящее время в России сложилась четырехуровневая система нормативного регулирования бухгалтерского учета: