Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Федеральное агенство по образованию

 Государственное образовательное учреждение

Среднего профессионального образования

 Стерлитамакский химико-технологический техникум 
 
 
 
 
 
 

Курсовая работа

Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 
 

Пояснительная записка к курсовому проекту

 на      листах 

080110.1.31.083.06.00.00 КР 
 

      Студент                                                             Сафин И.М.

     Руководитель                                        Ильинская И.А. 
 
 
 

2009

Содержание. 

1. Введение

2. Анализ производственных результатов

2.1. Анализ выполнения плана по номенклатуре

2.2. Анализ качества продукции

2.3. Анализ ритмичности производства

3. Анализ влияния производственных факторов

3.1. Влияние использования основных средств

3.2. Влияние использования материальных ресурсов

3.3. Влияние трудовых ресурсов

4. Анализ выполнения плана по себестоимости

4.1. Анализ затрат на производство и материалы

4.2. Анализ затрат электроэнергии на технологические нужды

4.3. Анализ заработанной платы основных производственных рабочих

5. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

5.1. Анализ прибыли

5.2. Анализ рентабельности продукции

6. Анализ финансового состояния предприятия

6.1. Построение уплотненного баланса - нетто

6.2. Анализ качественных сдвигов в имущественном положении предприятия

6.3. Анализ ликвидности

6.4. Анализ финансовой устойчивости

6.5. Анализ деловой активности по степени выполнения плана основных показателей

7. Обобщение результатов анализа и разработка мероприятий по улучшению деятельности предприятия

8. Литература  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1. Введение

   Анализ - весьма ёмкое понятие, лежащее в основе всей практической и научной деятельности человека. Анализ в переводе с греческого означает расчленение, разложение, следовательно, анализ в узком плане представляет собой расчленение явлений или предмета на составные части для изучения их как частей целого. Такое расчленение позволяет заглянуть во внутрь исследуемого предмета, процесса или явления, понять его внутреннюю сущность, определить роль каждого элемента в изучаемом предмете или явлении.

   Анализ выступает в диалектическом противоречии со словом синтез (от греч. sinthesis) - соединение ранее расчленённых элементов изучаемого объекта в единое целое.

   Анализ- способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей.

   Анализ хозяйственной деятельности - наука, связанная с исследованием тенденций хозяйственного развития, научным обоснованием планов управленческих решений, контролем за их выполнением, оценки достигнутых результатов, поиском, измерением и обоснованием величины хозяйственных резервов, повышения эффективности производства и разработкой мероприятий по их использованию.

   Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия является важной частью, а, по сути, основой принятия решений на микроэкономическом уровне, т.е. на уровне субъектов хозяйствования. Любой экономический субъект является сложной системой с множеством взаимосвязей, как между его собственными составляющими, так и с внешней средой. Простое выявление и описание этих связей тоже мало, что даст для практической деятельности. Гораздо важнее другое: с помощью аналитических процедур выявляются наиболее значимые характеристики и стороны деятельности предприятия и делаются прогнозы его будущего состояния, после чего на основе этих прогнозов строятся планы производственной и рыночной активности и разрабатываются процедуры за их исполнением.

         Предметом анализа хозяйственной деятельности являются причинно-

   следственные связи экономических явлений и процессов.

         Объектами АХД являются экономические результаты хозяйственной

   деятельности. Например, на промышленном предприятии к объектам анализа относятся производство и реализация продукции, её себестоимости, использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, финансовые результаты производства, финансовое состояние предприятия и т.д.

         Основная  цель  проведения анализа - повышение эффективности

         функционирования  хозяйствующих  субъектов и поиск резервов  такого

   повышения.

   3адачи анализа хозяйственной деятельности:

   1. определение базовых показателей для разработки производственных планов и программ на предстоящий период;

   2. повышение научно-экономической обоснованности планов и нормативов;

   3. объективное и всестороннее выполнение установленных планов и соблюдения нормативов по количеству, структуре, и качеству продукции, работ, услуг;

   4. определение экономической эффективности использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов;

   5. прогнозирование результатов хозяйствования;

   6. подготовка аналитических  материалов для выбора оптимальных управленческих решений, связанных с корректировкой текущей деятельности и разработкой текущих планов.

         Экономический анализ как инструмент познания окружающей экономической действительности возник одновременно с бухгалтерским учётом в Древнем Египте примерно за 4000 лет до нашей эры, совершенствуясь параллельно с методом и практикой управления, он получил значительной теоретическое и практическое распространение лишь в эпоху бурного развития капиталистических форм хозяйствования. Несмотря на то, что отдельные методы и процедуры анализа получили широкое признание при принятии управленческих решений ещё в первые десятилетия ХХ века, в самостоятельную науку анализ финансово-хозяйственной деятельности вылился недавно - лишь в 60-е годы.

   Становление АХД обусловлено общими объективными требованиями и условиями, которые свойственны возникновению любой новой отрасли знания.

   Во-первых, это удовлетворение практической потребности.

   Bo-вторых, это связано с развитием экономической науки вообще.

   Большой вклад в развитие методологии комплексного анализа хозяйственной деятельности внесли такие ученые-экономисты, как М.И. Баканов, А.Д. А.Д. Шермет, В.Ф. Палий, И.И. Поклад, А.И. Муравьев, Н.А. Русак и др.

         Анализ и планирование является одним из важнейших функций управления, без них невозможно принятие никаких управленческих решений ни на одном предприятии. Система управления воздействует на управляемый объект посредством общих функций, взаимосвязи и взаимодействие которых образуют замкнутый    цикл управления: планирование  учет  анализ управленческое решение  планирование.

         С помощью планирования определяются направление и содержание

   деятельности предприятия, его структурных подразделений и отдельных работников. Учет обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов. С помощью экономического анализа достигается осмысление, понимание информации.

   На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения.

   Отнесение анализа к функциям управления обусловлено рядом обстоятельств:

1. анализ проводится на всех уровнях управления во всех подразделениях хозяйственного субъекта и во всех звеньях народного хозяйства;
2. анализ строится на единой методологической основе, что дает возможность выработать общие подходы к организации и проведению анализа в различных отраслях, регионах и других структурных сообществах хозяйствующих единиц, что в свою очередь, позволяет проводить сравнения и аналогии между субъектами, а также делать аналитические обобщения на макроэкономическом уровне;
3. анализ финансово-хозяйственной является необходимым элементом системы функций управления предприятия, поскольку без него не могут реализоваться и многие другие функции, в первую очередь связанные с принятием управленческих решений.

   Таким образом, анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научнообоснованных планов и управленческих решений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2. Анализ производственных результатов 

   Цель анализа - выявление наиболее эффективных путей для максимального удовлетворения запросов потенциальных потребителей продукции за счет оптимального выпуска и повышения ее конкурентоспособности.

   Основной задачей промышленного предприятия является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темп роста объемов производства продукции, повышения ее качества непосредственно влияет на величину издержек, прибыль и рентабельность. Поэтому анализ работы промышленное предприятие начинает с изучения показателей выпуска продукции: объема производства и реализации продукции в целом и по ассортименту, качество товарной продукции, структура товарной продукции, ритмичность производства.

   Задачи анализа производственных результатов:

1) оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;

2) определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;

3) выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;