Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2013 в 15:20, дипломная работа
Целью данного дипломного проекта является оптимизация распределения финансовых ресурсов по инвестиционным проектам, (по направлениям бурение добывающих скважин, бурение нагнетательных скважин, зарезка боковых стволов в отработанном фонде скважин, применение современных методов увеличения нефтеотдачи пластов) на примере скважин разрабатываемых НГДУ «Нурлатнефть» ОАО «Татнефть», а также исследование его привлекательности для управления.
Для этого необходимо рассчитать показатели эффективности вариантов инвестиционных проектов, произвести отбор проектов в инвестиционный портфель, рассчитать показатели эффективности по сформированному портфелю. Оценка эффективности портфеля, по существу, сводится к исследованию материальных и денежных потоков.
Введение 4
Глава 1. Геолого-техническая характеристика НГДУ «Нурлатнефть» 7
1.1 Краткая геолого-техническая характеристика района деятельности и геологические условия разработки месторождений 7
1.2 Состояние фонда скважин и их распределение по способам эксплуатации 8
1.3 Методы интенсификации добычи нефти, применяемые в НГДУ «Нурлатнефть» 12
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 14
2.1. Организационная структура НГДУ «Нурлатнефть» 14
2.2. Динамика основных технико-экономических показателей за 2003-2004 гг. 18
Глава 3. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 21
3.1. Анализ себестоимости добычи нефти НГДУ «Нурлатнефть» 21
3.2. Анализ прибыли и рентабельности по системе директ-костинг 28
3.3. Анализ функциональной зависимости между себестоимостью, объемом реализации и прибылью 31
3.4. Факторный анализ точки безубыточности и зоны безопасности 32
Глава 4. Анализ экономической эффективности программы по стабилизации добычи нефти 37
4.1 Методика оценки эффективности инвестиционных проектов 37
4.2 Экономическая оценка инвестиционных проектов по бурению вертикально-наклонных скважин 51
4.2.1. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов 51
4.2.2. Анализ безубыточности инвестиционных проектов 54
4.3. Экономическая оценка инвестиционных проектов по зарезке боковых стволов 55
4.3.1. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов 55
4.3.2. Анализ чувствительности инвестиционных проектов 57
4.4. Расчет экономической эффективности инвестиционных проектов по МУН 61
4.4.1. Анализ экономической эффективности инвестиционных проектов 61
4.4.2. Оценка рисков инвестиционных проектов 64
Глава 5. Анализ влияния программы стабилизации добычи нефти на финансовые результаты деятельности предприятия 67
5.1 Ранжирование и отбор инвестиционных проектов по экономическим критериям 67
5.1.1 Выбор экономических критериев 67
5.1.2 Ранжирование инвестиционных проектов по выбранным экономическим критериям 69
5.2. Влияние эффективности мероприятий по экономической стабилизации на себестоимость добычи нефти 73
5.3. Влияние эффективности мероприятий по экономической стабилизации на прибыль, рентабельность предприятия 79
5.4. Сопоставление технико-экономических показателей предприятия до и после внедрения мероприятий 82
Глава 6. Гражданская оборона 85
6.1. Общие сведения. 85
6.2. Разработка плана мероприятий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций. 87
Заключение 95
Литература 99
Из 1160 скважин действующего фонда девонские залежи эксплуатируются 53 скважинами (4,6 %), карбонатные отложения нижнего карбона 251 скважинами (21,6 %), терригенные отложения нижнего карбона 641 скважинами (55,2 %), 213 скважин эксплуатируются на карбонатные отложения среднего карбона (18,4 %) и 2 скважины – на данково-лебедянские отложения (0,2 %).
Эксплуатационное бурение в отчетном году проводилось на Аксубаево-Мокшинском, Бурейкинском, Кутушском, Нижне-Нурлатском, Южно-Нурлатском месторождениях.
На баланс НГДУ «Нурлатнефть» принято 47 эксплуатационных скважин: 19 скважин - Аксубаево-Мокшинском месторождения; 5 скважин -Нижне-Нурлатского; 9 скважин - Южно-Нурлатского; 7 скважин -Бурейкинского месторождения; 7 скважин - Кутушского месторождения.
В отчетном году на Нижне-Нурлатском месторождении при плане 3 скважин пробурено 5 и все скважины приняты на баланс НГДУ (скважины добывающие).
На Южно-Нурлатском месторождении в отчетном году при плане 10 скважин пробурено 9 на бобриковские отложения.
В отчетном году на Мокшинском
участке Аксубаево-Мокшинского
На Кутушском месторождении при плане 6 скважин пробурено 7 скважин (5– на бобриковские отложения; 2 – на отложения среднего карбона с дебитом нефти 2,3 м3/с). Все 7 скважин приняты на баланс НГДУ.
На Аксубаево-Мокшинском месторождении в отчетном году при плане 6 скважин пробурено 7 на бобриковские отложения. Все пробуренные скважины приняты на баланс НГДУ, скважины добывающие. В результате опробования бобриковского горизонта получили нефть дебитом в скважинах 5,3 м3/сут.
Поисково-разведочное бурение на территории деятельности НГДУ «Нурлатнефть» в 2003 году проводилось в пределах разведочных зон Степноозерского (2 скважины), Черемшано-Бастрыкского (5 скважин), Нижне-Нурлатского месторождения и Южно-Нурлатского месторождения (по 1 скважине).
Все 1160 скважин действующего фонда работают с водой. Распределение скважин по степени обводненности приводится в табл. 1.2 и по способам эксплуатации (табл. 1.3).
Таблица 1.2
Распределение скважин по степени обводненности
Интервал обводнения |
Кол-во скважин |
% к действ.фонду |
До 2% |
||
От 2% до 20% |
140 |
12,1 |
От 20% до 50% |
520 |
44,8 |
От 50% до 90% |
304 |
26,2 |
От 90% и выше |
196 |
16,9 |
Безводные |
||
ВСЕГО |
1160 |
100 |
Таблица 1.3
Распределение скважин по способам эксплуатации
Способ эксплуатации |
Количество скважин |
% к действ.фонду |
Фонтанные |
||
ЭЦН |
9 |
0,8 |
ЭВН |
63 |
5,4 |
ШГН |
1088 |
93,8 |
В течение года при плане 5, из глубокого
бездействия введены 11 скважин со
средним дебитом нефти и
Масштабы применения способов эксплуатации необходимо оценивать по количеству добываемой продукции из скважин (нефти или жидкости) и по количеству скважин, оборудованных под тот или иной способ.
1.3 Методы увеличения нефтеотдачи пластов
В отчетном году в НГДУ продолжались работы по совершенствованию системы разработки по извлечению трудноизвлекаемых запасов гидродинамическими и физико-химическими методами.
Методами регулирования разработки и повышения нефтеотдачи пластов в 2003 году дополнительно добыто 617,4 тыс.т. нефти (98,0 % к плану.) или 32,9% от всей добычи НГДУ, в том числе, 194,8 тыс.т.- за счет гидродинамических (план - 210 тыс.т) и 422,6 тыс.т - за счет физико-химических (план - 420,0 тыс.т) методов. План дополнительной добычи по данным методам выполнен соответственно на 92,8 % и на 100,6 %.
На Бурейкинском, Нурлатском
и Ивашкино-Мало-Сульчинском
За счет пробуренных горизонтальных скважин в отчетном году дополнительно добыто 40,5 тыс.т нефти, а с начала проведения мероприятия тыс. т.
Кроме выше отмеченных методов
воздействия на пласт за счет применения
в 2000-2003 г.г. всех модификаций полимерно-
В целях ограничения отбора попутной воды на объектах НГДУ получили применение следующие методы увеличения нефтеотдачи пластов: закачка ДНПХ-8700 (доп. добыча нефти – 5 тыс.т); кремнийорганическое соединение (доп. добыча – 8,2 тыс.т); электровоздействие силовыми полями (доп. обыча – 25,2 тыс.т); НБП (доп.добыча – 7,4 тыс.т); РМД (доп.добыча – 8,1 тыс.т); ВУС (доп.добыча - 3,5 тыс.т).
Выполнение плана по дополнительной добыче нефти от методов ПНП приводится в табл. 1.4.
Таблица 1.4
Выполнение плана по добыче нефти за счет МУН
№№ п/п |
Наименование метода |
2003г. |
% выпол. Плана | |
план |
факт | |||
1 |
Гидродинамические |
210 |
194,83 |
92,8 |
2 |
Физико-химические |
420 |
422,57 |
100,6 |
2.1 |
Закачка СПС |
93,95 |
86,79 |
92,4 |
2.2 |
Полимерное воздействие (в т.ч.ВНП) |
0,76 |
1,03 |
135,9 |
2.3 |
ПДС (в т.ч. МПДС, ПДС+ГОК) |
19,84 |
14,86 |
74,9 |
2.4. |
ОЭЦ (ПАА+ОЭЦ) |
14,51 |
8,24 |
56,8 |
2.5 |
Кремний-орг.соединения + НС1 |
22,18 |
8,21 |
37,0 |
2.6 |
ВУС |
6,34 |
4,19 |
66,1 |
2.7 |
РМД-1 |
13,72 |
8,06 |
58,7 |
2.8. |
ДНПХ-8700 |
8,76 |
4,99 |
56,9 |
2.7 |
ЩСПК+ГОК |
24,38 |
27,45 |
112,6 |
2.8. |
НБП |
6,75 |
7,44 |
110,3 |
2.9. |
КПАС |
7,16 |
11,27 |
157,4 |
2.10. |
СКРИД |
1,86 |
5,29 |
283,8 |
2.11. |
ДН-9010 |
11,24 |
10,51 |
93,5 |
2,12. |
НСКВ (ГСКВ) |
21,2 |
24,19 |
114,1 |
2.13. |
СНПХ-9030 |
1,03 |
5,15 |
500,0 |
2.13. |
Электровоздействие |
9,13 |
25,24 |
276,6 |
2.13. |
Газоразрыв пласта (ТИС-1) |
10,41 |
10,34 |
99,4 |
2.14. |
Дилатационное волновое воздействие |
17,73 |
25,43 |
143,4 |
2.15. |
УДВ (насос Лыкова) |
2,22 |
5,44 |
245,2 |
2.16. |
Бурение боковых стволов |
1,65 |
4,34 |
262,8 |
2.17. |
Горизонтальное бурение |
34,9 |
40,55 |
116,2 |
2.18. |
Прочие методы |
90,31 |
83,59 |
92,6 |
ВСЕГО |
630 |
617,4 |
98,0 |
Как видно из табл. 1.4, по многим методам ПНП плановые показатели были превышены в 5 раз (СНПХ-9030), более чем в 2 раза (Электровоздействие, СКРИД, Бурение боковых стволов, УДВ), выше нормы (Горизонтальное бурение, Дилатационное волновое воздействие, НСКВ (ГСКВ), КПАС, ЩСПК+ГОК, НБП, Полимерное воздействие). Не выполнение плановых заданий произошло из-за не выполнения заданий по гидродинамическим методам.
Глава 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ
ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационная структура НГДУ «Нурлатнефть»
Организационная структура НГДУ «Нурлатнефть» ОАО «Татнефть» представлена в приложении 1.
В составе НГДУ «Нурлатнефть» находятся 22 структурных подразделения, такие как:
- цех по добыче нефти и газа – осуществляет эксплуатацию нефтяных скважин;
- цех по поддержанию пластового давления – осуществляет закачку в нефтяные пласты воды для повышения нефтеотдачи пластов.
- цех по подготовки и перекачки нефти – осуществляет подготовку добытой ЦДНГ нефти и перекачку её до магистрального нефтепровода;
- цех капитального и подземного ремонта скважин – осуществляет текущий (подземный) и капитальный ремонт нефтяных и нагнетательных скважин;
Руководство и координацию деятельностью цехов и участков НГДУ осуществляет аппарат управления.
Предприятие реализует
свою продукцию по ценам и тарифам,
которые устанавливаются
Производственным
Планирование и учет
цеховых расходов, а также показателей
по труду и заработной плате осуществляется
централизованно аппаратом
Цех состоит из бригад по добыче нефти и газа, возглавляемых мастерами. Количество бригад устанавливается руководством объединения, исходя из условий и объема работы, возложенной на цех. Как правило, одна бригада обслуживает 80-100 скважин. В отдельных случаях, учитывая расположение скважин, рельеф местности и другие условия работы, допускается обслуживание одной бригадой меньшего количества скважин.
За цехом закрепляются для обслуживания и сохранения нефтяные, газовые и другие скважины (кроме нагнетательных), сооружения и коммуникации, непосредственно связанные с технологией добычи и внутри промыслового сбора нефти и газа (нефтяные емкости, не относящиеся к товарному парку, внутри промысловые нефтепроводы и газопроводы), производственные, бытовые и административные здания, а также основные фонды, предназначенные для культурно-бытового обслуживания работников цеха.
Все подземное и наземное оборудование скважин и технологические установки, непосредственно связанные с добычей и внутри промысловым сбором нефти и газа, а также ремонтом скважин, закрепляются за базой производственного обслуживания НГДУ, центральными базами производственного обслуживания по ремонту и прокату нефтепромыслового оборудования, ремонту и прокату УЭЦН и передаются цеху в пользование.
Обеспечение цеха материально-техническими ресурсами, транспортными средствами, спецтехникой и связью возлагается на специализированные подразделения объединения и нефтегазодобывающего управления.
Осуществление всех видов ремонта и профилактического обслуживания скважин, оборудования, сооружений и коммуникаций, используемых цехом, возлагается на базу производственного обслуживания (БПО), другие специализированные службы НГДУ. Указанные работы выполняются, как правило, закрепленными за цехом бригадами и звеньями, которые при этом оперативно подчиняются руководству цеха по добыче нефти и газа (ЦДНГ).
Рис. 2.1. Организационная структура НГДУ «Нурлатнефть» ОАО «Татнефть»
Проведение промыслово-
Перекачка и подготовка нефти и газа, добываемых цехом, возлагается на цех подготовки и перекачке нефти (ЦППН) и газокомпрессорный (газовый) цех НГДУ ил Управление по внутри промысловому сбору и использованию попутного нефтяного газа.
Информация о работе Организационно-экономическая характеристика предприятия