Организационно-экономическая структура управлений центральной районной больницы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 06:53, курсовая работа

Описание

Актуальность темы. Реформа, начавшаяся в здравоохранении, затронула широкий комплекс проблем, касающихся улучшения качества медицинской помощи населению, по-вышения эффективности работы медицинских работников и лечебно-профилактических уч-реждений в целом.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В КЕЖЕМСКОЙ
ЦЕНТРАЛЬНОЙ РАЙОННОЙ БОЛЬНИЦЕ 5
1.1 Общая характеристика учреждения и его деятельности 5
1.2 Кадровый менеджмент Кежемской ЦРБ 8
1.3 Основные показатели деятельности Кежемской ЦРБ 14
2 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЕЖЕМСКОЙ ЦРБ 17
2.1 Организационно - экономическая структура Кежемской ЦРБ 17
2.2 Анализ деятельности Кежемской ЦРБ 19
3 ОСОБЕННОСТИ МЕДИЦИНСКОГО МАРКЕТИНГА 26
3.1 Маркетинговая деятельность лечебно-профилактических учреждений 26
3.2 Направления маркетинговой работы для Кежемской ЦРБ 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39

Работа состоит из  1 файл

Комплексная курсовая.doc

— 724.50 Кб (Скачать документ)

Работа Совета медицинских сестер проводится по годовым планам, утвержденным главным врачом. Кроме того, существуют планы работ Совета по комиссиям, а также план заседаний Совета. Заседания проводятся ежемесячно, оформляются протоколы. Круг рассматриваемых на заседаниях вопросов очень широк. В состав Совета медицинских сестер входят специалисты, имеющие квалификационные категории и сертификаты. Поэтому работа Совета достаточно эффективна и способствует мобилизации и усилению персональной ответственности, повышению профессионализма среднего медицинского персонала.

Благодаря слаженной работе Совета сестер, внедрению новых организационных форм работы, улучшилось качество лечебно- диагностического процесса в больнице.


1.3 Основные показатели деятельности «Кежемская РЦБ»

 

Деятельность Кежемской ЦРБ можно представить показателями, отраженными в таблицах 4 – 7, на рисунке 3:

 

Таблица 4 - Показатели деятельности амбулаторно-поликлинической помощи

        Кежемской ЦРБ

 

Показатели

2004

2005

2006

2007

2007 г. в процентах

к 2004 г.

Пролечено в дневных стационарах, на 1000 жителей в год

53,0

51,5

35,4

34,0

64,2

Число посещений к врачам, на 1000 жителей в год

5590

5187

5222

5301

94,8

Число посещений на одну занятую ставку врача в год

3225

3101

3486

3502

108,6

Число проведенных операций в поликлиниках, на 1000 жителей

3,3

3,6

4,6

4,7

142,4

 

Необходимо отметить значительные рост операций, проведенных в поликлиниках, на 42,4 % относительно 2004 г. Также имеется динамика роста числа посещений на одну занятую врачебную ставку (на 8,6 % относительно 2004 г.). Прослеживается динамика роста числа посещений к врачам на 1000 жителей  с 2005 г., хотя показатель за 2008 г в 5301 пока не достиг уровня 2004 г. в 5590. Имеется стойкая тенденция снижения числа пролеченных в дневных стационарах – снижение на 35,8 % относительно показателя 2004 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 3 – Динамика числа посещений к врачам на 1000 жителей района


Таблица 5 - Показатели деятельности  стационара

 

Показатели

2007

2008

Темп роста, %

Обеспеченность койками

51,1

51,6

101,0

Уровень госпитализации

157,4

188,1

119,5

Число пролеченных

4470

4728

105,8

 

Необходимо отметить значительный темп роста уровня госпитализации – на 19,5 %, число пролеченных выросло на 5,8 %.

     

Таблица 6 - Показатели эффективности использования  коечного фонда

 

Показатели

2007

2008

Занятость койки

255,8

267,1

Ср.пребывание

10,5

11,4

Пролечено больных

4470

4728

Летальность

0,6

0,5

в т.ч:  досуточная

8,0

21,3

Летальность от о. и. м

10,4

12,8

Летальность от о. пневмонии

-

-

Детская летальность

0,2

0,2

Летальность рожениц и родильниц

-

-

 

Основные количественные показатели работы стационара  за  2008 г несколько повысились. Необходимо отметить общее снижение летальности  при значительном повышении досуточной летальности (на 13,3). Летальность от инфаркта миокарда повысилась до 12,8 (на 1,4). Детская летальность осталась на прежнем уровне – 0,2. Отсутствует летальность рожениц и родильниц.

Показатели деятельности  хирургического отделения (таблица 7) в целом повысились, за исключением процента послеоперационных осложнений, что можно охарактеризовать как повышение качества операций. Значительно увеличилось количество как плановых операций, так и экстренных, Сохраняется преобладание экстренных операций, имеют случаи п/операционной летальности.


Таблица 7 - Показатели эффективности хирургической работы стационара

 

Показатели

2007

2008

Темп роста, %

Работа  койки

254,4

260,2

102,3

Число пролеченных

902

1013

112,3

Среднее пребывание

9,1

10,6

116,5

Кол-во хирургических операций

430

483

112,3

    в т.ч: плановые

168

198

117,9

             экстренные

262

285

108,8

Соотношение план. операций к экстренным

0,64

0,69

108,3

% п/опер.осложнений

1,4

1,2

85,7

% поздней обращаемости

13,9

15,2

109,4

 

Средняя  продолжительность  жизни населения в районе составляет 55,6 лет.  Основной проблемой в области здравоохранения в Кежемском районе является достаточно высокий уровень заболеваемости, недопустимо высокий разрыв между фактической и нормативной обеспеченностью кадровой и материально-технической базой объектов здравоохранения. Этот разрыв усугубляется особенностью системы расселения в Кежемском районе, многократно уменьшающем в настоящее время степень доступности услуг здравоохранения по сравнению с другими административными образованиями края.

 

 


2 ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

КЕЖЕМСКОЙ ЦРБ

 

 

2.1 Организационно - экономическая структура Кежемской ЦРБ

 

 

Процесс широкого внедрения в ЛПУ новых экономических методов управления имеет достаточно длительную историю и не ограничивается только временными рамками построения рыночной экономики, хотя принципиальные изменения произошли именно в этот период. Совершенствование процессов управления в здравоохранении до этого периода осуществлялось посредством экономических экспериментов, которые позволяли получить определенный социально-экономический эффект за счет изменения в механизмах управления.

Задачи систем ЛПУ на современном этапе развития представлены на рисунке 4

При этом успех системы управления во многом зависит от сформировавшейся организационно-экономической структуры ЛПУ, особенностей ее функционирования и намеченных перспектив развития.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 4 – Задачи систем ЛПУ

 

Организационно-экономическая структура ЛПУ, как единство системы организации и экономической системы отражена на рисунке 5.

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 5 – Организационно-экономическая структура ЛПУ

 

Кежемская ЦРБ осуществляет следующие виды деятельности:

- первичная медико-санитарная помощь;

- амбулаторно-поликлиническая помощь;

- стационарная помощь;

-стоматология;

-помощь на дому;

Информация о работе Организационно-экономическая структура управлений центральной районной больницы