Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 16:46, дипломная работа
Целью данной работы является анализ управления предприятием в условиях конкурентного окружения, разработка и реализация проектных решений по повышению финансовой устойчивости организации.
Данная цель предполагает решение следующих взаимосвязанных задач:
• проведение анализа среды организации, выявление проблем, структуры и динамики развития организации;
• определение показателей хозяйственной деятельности, необходимых для проведения анализа финансового состояния рассматриваемого предприятия;
• расчет важнейших показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия;
• анализ финансового состояния и платежеспособности исследуемого объекта и определение основных тенденций;
• разработка и реализация проектных решений для улучшения финансового состояния предприятия.
Продолжение таблицы В
Доля отдельного поставщика |
У компании есть 2 постоянных поставщика, на которых приходится 80% закупок самого важного оборудования и тренажеров и с которыми заключены контракты на взаимовыгодных условиях (скидки, отсрочки платежа). Остальные 20% закупаются в различных компаниях |
3 |
2 |
6 |
Итого |
7 |
2,3 | ||
Влияние покупателей | ||||
Количество клиентов |
Количество клиентов в последнее время уменьшилось. Это обусловлено постоянным открытием новых фитнес-клубов и тем, что в связи с экономическим кризисом население не имеет возможности оплачивать услуги организации. |
3 |
4 |
12 |
Значимость услуг организации у потребителей |
Оказываемые фитнес-услуги не являются необходимыми для населения. Поэтому при установлении слишком высоких цен потребитель может отказаться от получения данных услуг. Представляет угрозу давления на цены из-за потребностей в лучшем качестве или сервисе. |
3 |
3 |
9 |
Итого |
7 |
3 | ||
Влияние товаров-заменителей | ||||
Существование полностью заменяющих продуктов |
Представляет собой серьезную конкурентную угрозу, ограничивающую цены компании и её прибыльность. В данном случае можно говорить о наличии прямых товаров-заменителей – аналогичные услуги компаний конкурентов. В качестве косвенных заменителей можно выделить бассейн, самотренировки и тренажерный зал как альтернативу тренировкам, крема-автозагары – солярию. |
4 |
3 |
12 |
Цена |
Цены на услуги в «Кипарисе» средние, ниже, чем у некоторых ближайших конкурентов. Что касается товаров-заменителей, то посещение бассейна и тренажерного зала обойдется потребителям примерно в такую же сумму, что и «Кипарис». Вместо солярия потребители могут воспользоваться различными средствами автозагара, что выйдет дешевле посещения солярия. |
2 |
3 |
6 |
Окончание таблицы В
Качество |
Посещение солярия обеспечит гарантированный желаемый результат, в то время как крема автозагары могут дать нежелательный эффект. Эффект от тренировок и массажа есть у всех клиентов. Качество оказания услуг в рассматриваемом фитнес клубе высокое. |
2 |
3 |
6 |
Итого |
9 |
2,7 | ||
Соперничество существующих в отрасли компаний | ||||
Условия и изменение платежеспособного спроса |
Платежеспособный спрос на рынке падает, причина этого – снижение доходов покупателей как следствие экономического кризиса. Также это обусловлено ростом цен, т.к. необходимо оплачивать возросшие счета за телефон, электроэнергию, Интернет и т.д. |
3 |
4 |
12 |
Высота барьеров выхода в отрасль |
Барьеры проникновения на рынок низкие (необходимо только помещение, инвентарь и персонал). Однако сложность заключается в том, чтобы обеспечить своей компании наличие постоянных клиентов для стабильного существования. |
2 |
3 |
6 |
Число и мощность фирм-конкурентов |
Конкурентами в основном являются такие же небольшие фитнес-клубы. Угрозу представляет их большое и постоянно растущее количество. |
3 |
5 |
15 |
Степень аналогичности услуг |
По сути, услуги, оказываемые в различных фитнес клубах, аналогичны. Поэтому индивидуальности и признания можно достичь с помощью нестандартного, наиболее приемлемого для клиентов способа оказания услуг. |
2 |
2 |
4 |
Стратегии конкурирующих фирм |
В основном борьба в отрасли ведется с помощью ценовой политики и заманивания клиентов специальными акциями и предложениями. |
3 |
4 |
12 |
Привлекательность рынка |
Несмотря на снизившийся
спрос на фитнес-услуги, отрасль
остается привлекательной и |
2 |
3 |
6 |
Итого |
21 |
2,1 |
Приложение Г
Показатели бухгалтерских
ЗАО «Микчел-Инвест» за предпроектный периода
Таблица Г
Наименование показателей |
Код строки |
01.07.08 |
01.01.09 |
01.07.09 |
01.01.10 |
I ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
1 |
2 |
3 |
4 | |
Нематериальные активы ВСЕГО, в том числе: |
110 |
31 |
25 |
19 |
12 |
- патенты, программы, товарные знаки и т.д. до проекта и от реализации проекта |
111 |
31 |
25 |
19 |
12 |
Основные средства ВСЕГО, в том числе: |
120 |
297 |
264 |
231 |
198 |
- здания, машины и оборудование до проекта и от реализации проекта |
122 |
297 |
264 |
231 |
198 |
ИТОГО по разделу I |
190 |
328 |
289 |
250 |
210 |
01.07.08 |
01.01.09 |
01.07.09 |
01.01.10 | ||
II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||||
Запасы |
210 |
74 |
75 |
78 |
79 |
- сырье, материалы и др. аналогичные ценности |
211 |
63 |
67 |
68 |
72 |
- расходы будущих периодов |
216 |
11 |
8 |
10 |
7 |
НДС по приобретенным ценностям |
220 |
13 |
14 |
14 |
14 |
Денежные средства |
260 |
83 |
372 |
564 |
663 |
- касса |
261 |
20 |
22 |
24 |
25 |
- расчетные счета |
262 |
63 |
350 |
540 |
638 |
ИТОГО по разделу II |
290 |
170 |
461 |
656 |
756 |
БАЛАНС Актив |
300 |
498 |
749 |
906 |
967 |
01.07.08 |
01.01.09 |
01.07.09 |
01.01.10 | ||
III КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|||||
Уставный капитал |
410 |
70 |
70 |
70 |
70 |
Непокрытый убыток (Нераcпределенная прибыль) прошлых лет |
460 |
-716 |
-716 |
114 |
114 |
Непокрытый убыток (Нераcпределенная прибыль) отчетного года |
465 |
589 |
830 |
140 |
182 |
Нераспределенная прибыль( |
470 |
-127 |
114 |
253 |
296 |
ИТОГО по разделу III |
490 |
-57 |
184 |
323 |
366 |
IV ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||||
ИТОГО по разделу IV |
590 |
0 |
0 |
0 |
0 |
V КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||||
Кредиторская задолженность |
620 |
555 |
565 |
582 |
601 |
- поставщики и подрядчики |
621 |
132 |
134 |
137 |
144 |
- задолженность перед персоналом организации |
624 |
270 |
274 |
282 |
291 |
- зад-ть перед гос-ми внебюджетными фондами |
625 |
69 |
71 |
74 |
76 |
- задолженность перед бюджетом |
626 |
84 |
86 |
89 |
91 |
ИТОГО по разделу V |
690 |
555 |
565 |
582 |
601 |
БАЛАНС Пассив |
700 |
498 |
749 |
906 |
967 |
Баланс Актив (справочно) |
498 |
749 |
906 |
967 | |
Разница валют |
0 |
0 |
0 |
0 |
Приложение Д
Показатели отчетов о прибылях и убытках организации за предпроектный период
Таблица Д
Наименование показателей |
Код строки |
01.07.08 |
01.01.09 |
01.07.09 |
01.01.10 |
I Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
номер периода |
1 |
2 |
3 |
4 |
Выручка организации, ВСЕГО |
10 |
4 511 |
8 749 |
4 299 |
8 674 |
В том числе: |
4 511 |
8 749 |
4 299 |
8 674 | |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, ВСЕГО |
20 |
3 697 |
7 579 |
4 076 |
8 355 |
В том числе: до проекта |
3 697 |
7 579 |
4 076 |
8 355 | |
Валовая прибыль |
29 |
815 |
1 170 |
223 |
318 |
Управленческие расходы |
30 |
0 |
0 |
0 |
0 |
31 |
|||||
Коммерческие расходы |
40 |
0 |
0 |
0 |
0 |
41 |
|||||
Прибыль (убыток) от продаж |
815 |
1 170 |
223 |
318 | |
II Операционные доходы и расходы |
|||||
Проценты к получению |
60 |
||||
Прочие операционные доходы |
90 |
||||
Прочие операционные расходы (Прочие расходы) |
100 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прибыль (убыток) операционной деятельности |
110 |
0 |
0 |
0 |
0 |
III Внереализационные доходы и расходы |
|||||
Внереализационные доходы |
120 |
||||
Внереализационные расходы |
130 |
39 |
78 |
39 |
78 |
Прибыль (убыток) внереализационной деятельности |
131 |
-39 |
-78 |
-39 |
-78 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
140 |
775 |
1 092 |
184 |
240 |
Отложенные налоговый активы |
141 |
||||
Отложенные налоговый обязательства |
142 |
||||
Текущий налог на прибыль и др. обязательные платежи |
150 |
186 |
262 |
44 |
58 |
Прибыль (убыток) |
160 |
589 |
830 |
140 |
182 |
IV Чрезвычайные доходы и расходы |
|||||
Чрезвычайные расходы |
180 |
||||
Чистая прибыль |
190 |
589 |
830 |
140 |
182 |
Период формирования Ф2 |
6 |
12 |
6 |
12 | |
Среднесписочная численность |
0 |
0 |
0 |
0 |
Приложение Е
Расчет показателей
финансово-хозяйственной
в допроектный период
Таблица Е
Коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности |
Обозначение и расчет |
01.07.2008 |
01.01.2009 |
01.07.2009 |
01.01.2010 |
Основные показатели |
Номер периода |
1 |
2 |
3 |
4 |
Совокупные активы (пассивы) |
СА = стр. 300 = стр.700 |
498 |
749 |
906 |
967 |
Скорректированные внеоборотные активы |
СВА = стр. 190 – стр. 113 – стр.112 – КЗ – НКЗ. |
328 |
289 |
250 |
210 |
Оборотные активы |
ОА = (стр. 210 – стр.215) + стр.230 + ЛА + стр.220 + стр. 244 + стр. 252.- стр 411 |
170 |
461 |
656 |
756 |
Ликвидные Активы |
ЛА = НЛОА + КДЗ + стр.270 |
83 |
372 |
564 |
663 |
Наиболее ликвидные активы |
НЛОА = стр. 260 + (стр.250- стр. 252) |
83 |
372 |
564 |
663 |
Краткосрочная дебиторская задолженность |
КДЗ = стр. 215 + (стр.240 – стр.244) |
0 |
0 |
0 |
0 |
Потенциальные оборотные активы к возврату |
ПОАВ= стр. 145(Ф1) после 2003 г. |
0 |
0 |
0 |
0 |
Собственные средства |
СС = стр.490 + стр.640 + стр.650 – ( КЗ + стр.244 + стр.252) |
-57 |
184 |
323 |
366 |
Обязательства должника |
ОД = ТО + ДОД |
555 |
565 |
582 |
601 |
Долгосрочные обязательства должника |
ДОД = стр.590 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Текущие обязательства должника |
ТО = стр.610 + стр.620 + стр.630+ стр.660 |
555 |
565 |
582 |
601 |
Выручка нетто (б/НДС) |
ВН = стр.010 |
4 511 |
8 749 |
4 299 |
8 674 |
Выручка валовая |
ВВ |
5 323 |
10 323 |
5 073 |
10 235 |
Выручка среднемесячная |
Вср = ВВ / Т |
887 |
860 |
845 |
853 |
Выручка среднемесячная, нетто |
Всрн = ВН / Т |
752 |
729 |
716 |
723 |
Чистая прибыль |
ЧПр = 190 (Форма2) |
589 |
830 |
140 |
182 |
Сумма доходов |
Д= Досн+Двнр+Допер |
4 511 |
8 749 |
4 299 |
8 674 |
Коэффициенты платежеспособности |
|||||
Коэффициент абсолютной ликвидности |
Кал = НЛОА / ТО |
15,0% |
65,8% |
96,9% |
110,3% |
Коэффициент текущей ликвидности |
Ктл = ЛА / ТО |
15% |
66% |
97% |
110% |
Показатель обеспеченности обязательств предприятия его активами |
Коо = (ЛА + СВА) / ОД |
74% |
117% |
140% |
145% |
Степень платежеспособности по текущим обязательствам |
Кпто = ТО / Вср. |
0,63 |
0,66 |
0,69 |
0,70 |
Информация о работе Теория и практика управления предприятием в условиях конкурентного окружения