Антикризисное управление финансами корпорации. Прогнозирование вероятности банкротства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Апреля 2012 в 14:27, курсовая работа

Описание

Цель данной курсовой работы – изучение антикризисного менеджмента на примере казахстанской компании, а также поиск и предложения мер по преодолению кризисных явлений на предприятии и улучшению его финансового состояния.
Для достижения данной цели необходимо:
 рассмотреть понятия объект, предмет, методику финансового анализа;
 произвести анализ финансового состояния;

Содержание

Раздел I.
Введение…………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы антикризисного управления финансами корпорации………………………………………………………………………...5
1.1 Сущность, цели и задачи антикризисного управления……………………..5
1.2 Методика расчета анализа финансового состояния……………………….10
1.3 Концепция создания системы антикризисного управления………………16
Глава 2. Анализ антикризисного управления финансами на примере казахстанской компании………………………………………………………...23
2.1 Организационно-правовая характеристика предприятия ЗАО «АСКО»...23
2.2 Анализ финансового состояния компании……………………………..…24
2.3 Анализ вероятности банкротства………………………………………...…29
Глава 3. Пути преодоления кризисных явлений на предприятии ЗАО «АСКО»………….……………………………………………………………….33
Список использованной литературы…………………………………………...37
Приложение………………………………………………………………………38
Раздел 2. Финансовый план ТОО «УСПЕХ»……..…………………………..41
1.1 Исходные данные……………………………………………………………41
1.2 Расчетная часть. Финансовый план ТОО «УСПЕХ»……....……………43
1.3 Выводы……………….……………………………………………………..51

Работа состоит из  1 файл

Готовая курсовая ФИНМЕН.doc

— 596.00 Кб (Скачать документ)

 

Стандартная себестоимость готовой продукции (ССГП) есть средняя величена затрат на производсто единицы продукции, расчитывается так :

 

Прямые материалы + прямой труд+ общехозяйственные расходы

ССГП= --------------------------------------------------------------------------------------------------------

                                                      Объем выпуска (ед. )

Что в нашем случае дает :

                                                  130000(Таб.4) + 65000(Таб.5) + 116750(Таб.6)

                                             ----------------------------------------------------------------- = 50

                                             Объем выпуска янв.1860+ фев.3000+ март1340

 

8). БЮДЖЕТ РЕАЛИЗОВАННОЙ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ (ГП)

 

Компонентами этого бюджета является данные предыдущих бюджетов.

Для расчетов применяется формула :

 

Бюджет реализованной  =  остаток на начало (Таб. 2)  *  Стандартная себестоимость

готовой продукции                                                                единицы готовой продукции (Таб. 7)

 

Таблица 8

 

 

Январь

Февраль

Март

Квартал 1

Материалы прямые (Таб.4)

35200

63200

31600

130000

Прямой труд (Таб.5)

17600

31600

15800

65000

Расходы общие (Таб.6)

33340

52140

31270

116750

Всего затрат на производство + остаток ГП на начало . ( .)

95000+86140

=181140

90000+146940

=236940

98000+78670

=176670

95000+311750

=406750

Всего на продажу – остаток Гп на конец ( .. )

181140-90000

236940-

98000

176670-110000

406750-110000

Себестоимость  реализованной продукции

91140

138940

66670

296750

( . ) 1900 * 50 = 95000

( . . ) 1800 * 50 = 90000

 

9). БЮДЖЕТ КОММЕРЧЕСКИХХ РАСХОДОВ

 

Этот  бюджет составляется с выделением постоянных и переменных компонентов с применением следующих формулы:

 

Бюджет коммерческих = постоянные расходы + продажи  *  переменные расходы,

         расходов                           по видам                                             выраженные в %

 

Таблица 9

 

Постоянные расходы

Переменные расходы

Всего затрат

Январь – зарплата  195300

       комиссионные 3%

       командировки 5%

       реклама 7%

       коммерческие

Всего

1100

 

 

 

1950

 

5859

9765

13671

1100

5859

9765

13671

1950

32345

Февраль – зарплата

       комиссионные

       командировки

       реклама

       коммерческие

Всего

1100

 

 

 

1950

 

9450

15750

22050

1100

9450

15750

22050

1950

36125

Март  – зарплата

       комиссионные

       командировки

       реклама

       коммерческие

Всего

1100

 

 

 

1950

 

4221

7035

9849

1100

4221

7035

9849

1950

24155

 

10). БЮДЖЕТ АДМИНИСТРАТИВНЫХ РАСХОДОВ

 

Административные расходы в общем являются постоянными , поэтому однажды составленный бюджет можно использовать ежемесячно.

Таблица 10

Зарплата управленческого персонала

3000

Прочие административные расходы

Всего

2500

5500

 

11). ФИНАНСОВЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ( счет прибылей и убытков )

 

Финансовый результат операций, предусмотренных бюджетированием, находят отражение в счете прибылей и убытков фирмы и показывают на конец каждого планируемого периода :

 

Январь

Февраль

Март

Квартал 1

Реализация ( Таб. 1)

195300

315000

140700

651000

Стоимость реализованной продукции (Таб. 8)

Валовый доход

91140

104160

138940

176060

66670

74030

296750

354250

Расходы коммерческие  (Таб. 9)

32345

36125

24155

92625

Расхода административные ( Таб. 10)

Всего операц. Расходы ( . )

5500

37845

5500

41625

5500

29655

16500

109125

Налогооблагаемый доход

66315

134435

44375

245125

Подоходный налог

19894,5

40330,5

13312,5

73537,5

ЧИСТЫЙ ДОХОД

46420,5

94104,5

31062,5

171587,5

Таблица 11

 

       Под операционными расходами понимаются такие расходы , которые не находятся в прямой зависимости от производства продукции.

 

12.) БЮДЖЕТ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ

 

Бюджет денежных средств полезен для понимания денежного баланса фирмы для поддержания этого ьаланса в таком равновесии, которое позволяет производить хозяйственные операции без опасности постоянной потребности в деньгах.

Для составления бюджета денежных средств необходимо понимание следующих данных:

       начальное сальдо;

       поступление денег;

       расходы денежных средств за планируемый период.

Оценка поступления средств от продажи товаров  делается на базе предыдущего опыта фирмы.

Для фирмы ТОО «УСПЕХ» установлено что ,

       10% от суммы продаж с отсрочкой оплаты поступает в том же месяце;

       85% поступает в следующем месяце;

       5% оплачиваются через два месяца.

        

 

 

Таблица 12

             

Декабрь

Январь

Февраль

Март

Всего реализовано оплачено сразу с отсрочкой уплаты

153000

-5300

=147700

195300

-4500

=190800

315000

-8000

=307000

140700

-3500

=137200

Месяц продажи в кредит

Декабрь

Январь

Февраль

Март

Декабрь 147700

10%

85%

5%

 

14770

 

 

125545

 

 

 

7385

 

Январь 190800

10%

85%

5%

 

 

19080

 

 

162180

 

 

 

9540

Февраль 307000

10%

85%

 

 

 

30700

 

 

260950

Март 137200

10%

 

 

 

 

13720

ВСЕГО

14770

144625

200265

284210

 

Расходование денежных средств необходимо для обеспечения сырьем и материалами. Предположим, что оплата производится  в размере 60% стоимости в месяце покупки и 40% в следующем месяце.

 

Таблица 13

Обеспечение

Расход средств

месяц

Стоимость (Таб. 3)

Январь

Февраль

Март

Декабрь 51500

40%

20600

 

 

Январь 43600

60%

40%

26160

 

17440

 

Февраль 53720

60%

40%

 

32232

 

21488

Март 29320

60%

 

 

17592

ВСЕГО

 

46760

49672

39080

Информация о работе Антикризисное управление финансами корпорации. Прогнозирование вероятности банкротства