Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Апреля 2012 в 13:10, курсовая работа
Бұл мақсаттарға жету үшін келесі міндеттер атқарылады:
1. Кәсіпорындағы қаржылық жоспарлаудың теориялық негіздеріне тоқталу;
2. «Восток» ЖШС-нің қаржылық жоспарлау мен болжамдау жүйесіне тоқталу;
3. Кәсіпорындарда қаржылық жоспарлауды ұйымдастырудағы мәселелері мен шешу жолдарын талдау.
«Восток» нан комбинаты «Нан» АҚ құрамында 1980 жылы құрылды. «Шығыс-Нан комбинаты» кәсіпорны Шығыс Қазақстан облысы бойынша юстиция басқармасында 2000 жылдың 20 желтоқсанында жауапкершілігі шектеулі серіктестік нысанында Семей тамақ өнімдері комбинаты болып тіркелді. Құрылтайшылары және қатысушылары болып Юсупов Нұрлан Темирбекұлы және Қазбекова Қарлығаш Темирбекқызы табылады. 2009 жылы бұл кәсіпорын «Восток» Нан комбинаты болып атауын өзгертті.
Қызметтің негізгі мақсаттары:
- ҚР-ның өндірісін дамыту;
-
Әлемдік тәжірибесімен ҚР
-
Тұрғындарды сапалы өніммен
- Облыстың және қаланың әлеуметтік және экономикалық дамуын қамтамасыз ету.
Кәсіпорының
барлық қаржыландыру қайнар көздері
меншікті, қарыздық және тартылған
кайнар көздеріне бөлінеді. Олар кәсіпорынның
негізгі және айналым капиталды
кұрауына бағытталады. Меншікті қаражаттар
қорлардың айналымын
«Восток» ЖШС нан комбинаты ҚР-ның зандылығы бойынша заңды тұлға болып табылады, өз өзің қаржыландыру негізімен жұмыс істейді, ерекшеленген мүлігімен иеленеді. «Восток» ЖШС нан комбинаты зауытының меншікті капитал жарғылық қордаң, косымша төленген капиталдаң, резервтік капиталдаң және таратылмаған капиталдаң тұрады.
Әр ай сайын комбинат жалпы массасы 800 тоннаға дететін азық түліктің 500 түрін шығарады.
«Восток» ЖШС-тің азық түліктердің келесі түрлерін шығаратын 9 цехтары бар:
Аталғандардан
басқа, кәсіпорында ұнның және жарманың
қапшықтарға қаптау цехы әрекет етеді.
2005 жылы зауытпен қантты печенияларды
шығаратын итальяндық линия қосылды.
Бұл цех толықтай автоматтандырылған
және қол жұмыстарын қажет етпейді.
Нан шығаратын цехтың соңғы жаңалығы
– «Линепак» аппараты. Бұл аппарат
2008 жылы сатып алынды және нан
өнімдерін қаптауға арналған болып
табылады. Кондитерлік цехтың қазіргі
көпфункционалды глазирлеу
Өнімдердің
жоғары сапасына байланысты, кәсіпорын
технология жағынан жоғары дәрежеге
жетіп, Қазақстан Республикасының
экономикасына оң әсер етіп отыр. Нан
комбинатының өнімдері Қазақстанның басқа
қалаларына да жеткізіліп жатыр: Павлодар,
Астана, Қарағанды, Талдықорған, Алматы
мен Өскемен. Өндірілген өнімді сату
нүктелеріне, басқа қалалар мен
региондарға тасымалдау үшін комбинаттың
арнайы автомашиналар паркі
Қазіргі таңда нан комбинатының өнімдері 700 астам сату нүктелерінде өткізіледі. Сату каналдары - өзінің жеке фирмалық дүкендері мен қала дүкендеріндегі фирмалық бөлімдердің кең жүйесі болып табылады.
Бүгінгі күнге «Восток» ЖШС нан комбинатының артықшылықтары болып мына жағдайлар аталып отыр:
Серіктестіктің мүлігі келесіден құрылады:
-
Өзінің меншік қызметінен
Кәсіпорынды басқарма төрағасы басқарады. «Восток» ЖШС нан комбинатында әр қызметшінің өз міндеті және тікелей бастығы бар. Басқарма төрағасы кәсіпорынды басқаруды өз орынбасарларының, өндірістік бөлімше бастықтарының көмегімен жүзеге асырады, олардың әрқайсысына жеке салалар мен жұмыс бөлімшелерін бекітіп береді, әрбір тапсырған жұмыс үшін құқығын, жауапкершілігін және міндеттерін айқындайды, штатты, құрылымдық бөлімшелер жөніндегі ережені, басқару аппараты жұмысшыларының қызмет бабына байланысты нұсқауларын және барлық жұмысшылардың міндеттерін бекітеді. Мемлекеттік бюджет, банк, жеткізушілер мен тапсырыс берушілер алдындағы тапсырманың, жоспардың толығымен орындалуын қамтамасыз етеді. Ұйымдастырушылық-шаруашылық, жылдық және ағымдағы жоспарлардың уақытында жасалуын қамтамасыз етеді. Өндірістік бөлімшелердің қызметін өндірістің экономикалық тиімділігін арттыру мен дамудың жоғары қарқынына жетуге, өнімділік пен сақтықтың артуына бағыттайды және үйлестіреді.
Техникалық
директордың функционалдық
Бухгалтерлiк
есеп пен қаржылық есептiлiктiң мақсаты
мүдделi тұлғаларды дара кәсiпкерлер
мен ұйымдардың қаржылық жағдайы, қызметiнiң
нәтижелерi және қаржылық жағдайындағы
өзгерiстер туралы толық және дұрыс
ақпаратпен қамтамасыз ету болып
табылады. Есеп саясаты Қазақстан
Республикасының бухгалтерлiк
Компаниядағы басқарудың негізгі қағидалары: профессионализм мен жоғары сапа. Өз алдында мен басқа серіктестер алдындағы адалдық, компанияның жоғары беделін қастерлеу сияқты қасиеттер бүкіл коллективке жоғары сапалы өнімдерді өндіруге көмектеседі.