Разработка стратегии развития ОАО "Кояш"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2012 в 00:06, курсовая работа

Описание

Цель курсовой работы
1. описание управления денежными потоками
2. анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Кояш» и принятия решений по выбору финансовых источников финансирования.

Содержание

Введение………………………………………………………………………………………….4
Общие рекомендации…………………………………………………………………………..
Состав курсовой работы………………………………………………………………………..
МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К РАЗРАБОТКЕ КУРСОВОЙ РАБОТЫ…………………

1. Анализ финансового состояния организации……………………………………………
1.1. Анализ структуры имущества организации и его изменения………………………..
1.2. Анализ ликвидности баланса организации…………………………………………….
1.3. Модель анализа финансовой устойчивости организации……………………………
1.4. Анализ финансовых коэффициентов………………………………………………….
1.5. Модель формирования и распределения финансовых результатов организации и их анализ…………………………………………………………………………………………
1.6. Формула Дюпона и ее использование для управления организации………………..

2. Оценка эффективности финансовых решений по выбору источников финансирования хозяйственной деятельности организации……………………………..
2.1. Политика привлечения заемных средств. Оценка финансового левериджа (эффекта финансового рычага)………………………………………………………………………….
2.2. Максимизация прибыли. Оценка производственного левериджа (эффекта производственного рычага)…………………………………………………………………..

3. Формирование финансовой стратегии организации…………………………………….
3.1. Расчет показателей, используемых в матрице финансовой стратегии Франшона и Романе………………………………………………………………………………………….
3.2. Разработка варианта развития предприятия с использованием матрицы финансовой стратегии

Заключение………………………………………………………………………………………..
Список литературы……………………………………………………………………………….
Приложение……………………………………………………………………………………….

Работа состоит из  1 файл

6508 до 16 янв ООО Кояш .doc

— 1.96 Мб (Скачать документ)

      Общая сумма поступлений денежных средств  зависит от способности руководства  предприятия привлекать ресурсы. В  отношении невложенных денежных средств руководство в момент возврата этих средств вольно направлять их на любые цели, которые оно посчитает наиболее важными.

      Таким образом, в процессе  функционирования любого предприятия присутствует движение денежных средств (выплаты и поступления), то есть денежные потоки; существуют различные подходы к определению категории "денежные потоки"; в России в условиях инфляции и кризиса неплатежей управление денежными потоками является наиболее актуальной задачей в управлении финансами.

1.2. Принципы управления денежными потоками.

      Существование фирмы на рынке нереально без  управления денежными потоками. Поэтому  важно в совершенстве овладеть приемами управления денежным оборотом и финансовыми  ресурсами фирмы.

      Для эффективного управления финансовыми  потоками большую роль играет определение оптимального размера оборотного капитала, так как денежные средства входят в его состав. С одной стороны, недостаток наличных средств может привести фирму к банкротству, и чем быстрее темпы ее развития, тем больше риск остаться без денег. С другой стороны, чрезмерное накопление денежных средств не является показателем благополучия, так как предприятие теряет прибыль, которую могло бы получить в результате инвестирования этих денег. Это приводит к "омертвлению" капитала и снижает эффективность его использования.

      Одним из методов контроля за состоянием денежной наличности является управление соотношением балансового значения денежной наличности в величине оборотного капитала. Определяют коэффициент (процент) наличных средств от оборотного капитала делением суммы наличных денежных средств на сумму оборотных средств.

      Рассматривая  соотношение наличности денег в  оборотном капитале, нужно знать, что изменение пропорции не обязательно  характеризует изменение наличности, так как могут изменяться товарно-материальные запасы, которые являются частью оборотного капитала.

      Возможен  другой подход к определению количества наличности, необходимой для предприятия. Это оценка баланса наличности в сравнении с объемом реализации.

          Скорость оборота                 объем реализации за анализируемый период

           наличности                           балансовое значение денежной наличности       

      Высокое значение показателя говорит об эффективном  использовании наличности и позволяет  увеличивать объем продаж без изменения оборотного капитала, сокращая издержки обращения, увеличивая прибыль.

      Существует  несколько вариантов ускорения  получения наличности: ускорение  процесса выставления счетов покупателям  и заказчикам; личная деятельность менеджера по получению платежей; концентрация банковских операций (средства накапливают в местных банках и переводят на специальный счет, где они аккумулируются); получение наличности со счетов, на которых они лежат без использования.

      Если  предприятие испытывает недостаток наличности, а платежи необходимо производить, и для текущей потребности необходимо определенное наличие денег, то можно платежи отсрочить, или использовать векселя. Отсрочить платежи наличностью можно, используя расчеты с поставщиками чеками.

      С позиции теории инвестирования денежные средства представляют собой один из частных случаев инвестирования в товароматериальные ценности. Поэтому к ним применимы общие требования:

  • необходим базовый запас денежных средств для выполнения текущих расчетов;
  • необходимы определенные денежные средства для покрытия непредвиденных расходов;

      Таким образом, к денежным средствам могут  быть применены модели, разработанные  в теории управления запасами и позволяющие  оптимизировать величину денежных средств.

      В западной практике наибольшее распространение получили модели Баумола и Миллера-Орра [7, с.296]. Прямое применение этих моделей в отечественной практике пока затруднено ввиду инфляции, высоких учетных ставок, неразвитости рынка ценных бумаг и т.п.

       Модель Баумола предполагает, что предприятие начинает работать, имея максимальный для него уровень денежных средств, и затем постепенно расходует их. Все поступающие средства от реализации товаров и услуг вкладываются в краткосрочные ценные бумаги. Как только запас денежных средств истощается, то есть становится равным нулю или достигает некоторого заданного уровня безопасности, предприятие продает часть ценных бумаг и тем самым пополняет запас денежных средств до первоначальной величины. Таким образом, динамика остатка средств на расчетном счете представляет собой "пилообразный" график (рис. 1).

       Остаток средств

      на  расчетном           Q

      счете

                                      

              Q/2 

                                                 

      

                                                                                                                                       время 

Рис. 1 График изменения остатка средств на расчетном счете (модель Баумола) 

       Сумма пополнения Q вычисляется по формуле:

                                    Q =          2*V*C

                                                      R 

  Где: V - прогнозируемая потребность в денежных средствах в периоде;

        C - Расходы по конвертации денежных средств в ценные бумаги;

        R - Приемлемый и возможный для предприятия процентный доход по краткосрочным финансовым вложениям.

      Таким образом, средний запас денежных средств составляет Q/2, а общее количество сделок по конвертации ценных бумаг в денежные средства (К) равно:                              K = V: Q         (3)

      Общие расходы (ОР) по реализации такой политики управления денежными средствами составляют:         

                                    OP = C*K + R*Q/2                            (4)

      Первое  слагаемое в этой формуле представляет собой прямые расходы, второе - упущенная  выгода от хранения средств на расчетном счете вместо того, чтобы инвестировать их в ценные бумаги.

      Модель  Баумола проста и в достаточной  степени  приемлема для предприятий, денежные расходы которых стабильны и прогнозируемы. В действительности такое встречается редко. Остаток средств на расчетном  счете изменяется случайным образом, причем возможны значительные колебания.

       Модель Миллера-Орра отвечает на вопрос: как предприятию следует управлять  денежным запасом, если невозможно предсказать  каждодневный отток и приток денежных средств. При построении модели используется процесс Бернулли - стохастический процесс, в котором поступление и расходование денег от периода к периоду являются независимыми случайными событиями (рис. 2)

      . 
 
 

Запас                     Вложение избытка денежных средств

денежных Верхний предел

средств

 Точка возврата 

 Нижний предел 

      Восстановление  денежного запаса 

  Время

Рис. 2  Модель Миллера-Орра 

      Остаток средств на счете хаотически меняется до тех пор, пока не достигает верхнего предела. Как только это происходит, предприятие начинает покупать ценные бумаги с целью вернуть запас денежных средств к некоторому нормальному уровню (точке возврата). Если запас денежных средств достигает нижнего предела, то предприятие продает свои ценные бумаги и пополняет запас денежных средств до нормального уровня.

      При решении вопроса о размахе вариации (разность между верхним и нижним пределами), рекомендуется придерживаться следующей политики: если ежедневная изменчивость денежных потоков велика, или затраты, связанные с покупкой и продажей ценных бумаг, велики, то предприятию следует увеличить размах вариации, и наоборот. Также рекомендуется уменьшить размах вариации, если есть возможность получения дохода благодаря высокой процентной ставке по ценным бумагам.

      Реализация  модели осуществляется в несколько  этапов:

  1. устанавливается минимальная величина денежных средств на расчетном счете;
  2. по статистическим данным определяется вариация ежедневного поступления средств на расчетный счет;
  3. определяются расходы по хранению средств на расчетном счете и расходы по трансформации денежных средств в ценные бумаги;
  4. рассчитывают размах вариации остатка денежных средств на расчетном счете;  
  5. рассчитывают верхнюю границу денежных средств на расчетном счете при превышении которой необходимо часть денежных средств конвертировать в краткосрочные ценные бумаги;
  6. определяют точку возврата - величину остатка денежных средств на расчетном счете, к которой необходимо вернуться в случае, если фактический остаток средств на расчетном счете выходит за границы интервала [верхняя граница; нижняя граница]. 

     С помощью модели Миллера-Орра можно определить политику управления средствами на расчетном счете.

     Таким образом, принципы и методы управления денежными потоками должны быть адаптированы и внедрены в российских условиях; в западной практике распространены модели Баумола и Миллера-Орра, разработанные в начале 60-х годов, которые могут быть применены для российских предприятий с большими оговорками; учитывая опыт западных ученых, необходимо разработать комплексные методики управления денежными потоками.

      1.3. Прогнозирование денежного потока.

      Прогнозирование в финансовом менеджменте - это предвидение  определенного события, разработка на перспективу изменений финансового состояния объекта в целом и его различных частей [17, с.338].

      Особенностью  прогнозирования является альтернативность в построении финансовых показателей и параметров, определяющая вариантность развития финансового состояния предприятия на основе наметившихся тенденций. Работа над прогнозом способствует более глубокому изучению всех сторон производства, что позволяет более успешно решать возникающие вопросы.

      Прогнозирование может осуществляться как на основе экстраполяции прошлого в будущее с учетом экспертной оценки тенденции изменения, так и прямого предвидения изменений.

      Прогноз потока денежных средств - это отчет, в котором отражаются все поступления и расходования денежных средств в процессе ожидаемых сделок (операций) за определенный период [13, с.40].

      Прогнозирование потока денежных средств позволяет  предвидеть дефицит или излишек средств еще до их возникновения и дает возможность за определенное время скорректировать поведение фирмы.

      В экономической литературе можно  встретить утверждение, что "прогноз" потока денежных средств правильнее называть "бюджет". Однако, по мнению ряда экономистов, подобное утверждение ошибочно [12,с.41]. Они считают, что прогноз и бюджет это разные, не схожие между собой понятия.

      В течение года могут возникать  непредвиденные обстоятельства, требующие немедленного изменения плановых показателей, которые отвечали бы текущим обстоятельствам. Полученные новые цифры нельзя называть "бюджетом". Правильнее их называть - "прогнозы", которых может быть столько, сколько потребуется в зависимости от обстоятельств.

Информация о работе Разработка стратегии развития ОАО "Кояш"