Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 14:05, творческая работа
Описание
Управление представляет собой комплексный процесс с соответствующими компонентами (структурой, кадрами, техникой и др.), направленный на отслеживание тенденций, постановку целей, разработку и выбор альтернативных решений, составление программ, их реализацию и контроль за выполнением поставленных задач.
Содержание
1. Сущность и содержание управления
2. Развитие науки управления.
3. Принципы построения и функционирования систем управления
Стиль 9.1 – «доминирование» - присутствие человеческих аспектов в минимальной степени, руководитель полностью поглощен обеспечением эффективности деятельности.
Стиль 5.5 – «организация» - руководитель стремится приемлемого качества, находя баланс эффективности и хорошего морального настроя
Характеристика стилей Блейка иМоутон
Стиль 9.9 – «команда» - благодаря вниманию одновременно к подчиненным и к эффективности работы, руководитель добивается того, что исполнители сознательно приобщаются к целям организации. В итоге обеспечиваются и высокие результаты организационногофункционирования и хорошие человеческие отношения.
Ситуационные теории лидерства
Предполагают изучение лидерского поведения в зависимости от конкретной ситуации
Лидер должен вести себя по-разному в зависимости от группы последователей, проблемы, требующей своего решения, воздействия внешней среды
Концепции Фидлера, Врума-Йеттона-Яго
Новые теории лидерства
Изучают лидерские качества, но уже в связи с конкретной ситуацией
Проводят ситуационный анализ эффективного лидерства как совокупности лидерских черт и их проявления в поведении
Делается попытка определить набор качеств и образцов поведения, необходимых лидеру в специфическом организационном контексте