Актуальность курса «Менеджмент»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Мая 2012 в 14:05, творческая работа

Описание

Управление представляет собой комплексный процесс с соответствующими компонентами (структурой, кадрами, техникой и др.), направленный на отслеживание тенденций, постановку целей, разработку и выбор альтернативных решений, составление программ, их реализацию и контроль за выполнением поставленных задач.

Содержание

1. Сущность и содержание управления

2. Развитие науки управления.

3. Принципы построения и функционирования систем управления

4. Миссия и цели организации

5. Функции и управления

6. Организационные структуры управления

7. Механизмы управления

8. Процессы управления

9. Коммуникации в управлении

10. Власть и лидерство в управлении

11. Управление конфликтами и стрессами

12. Управленческая деятельность

Работа состоит из  12 файлов

Лекция 10.ppt

— 167.00 Кб (Открыть документ, Скачать документ)

Лекция 11.ppt

— 102.50 Кб (Открыть документ, Скачать документ)

лекция 12.ppt

— 133.00 Кб (Открыть документ, Скачать документ)

Лекция 7.ppt

— 183.00 Кб (Скачать документ)

Характеризуется особым влиянием цели на все этапы процесса управления. При использовании данного типа процесса управления необходима декомпозиция цели, построение дерева цели и создание социально-психологической атмосферы принятия цели в управляемой системе.

Типология процессов управления 

РАЗВЕТВЛЕННЫЙ ТИП 

ЦЕЛЬ 

АСПЕКТ 1 СИТУАЦИИ  

АСПЕКТ 2 СИТУАЦИИ  

АСПЕКТ 3 СИТУАЦИИ  

ПРОБЛЕМА 1 

ПРОБЛЕМА 2 

ПРОБЛЕМА 3 

РЕШЕНИЕ 1 

РЕШЕНИЕ 2 

РЕШЕНИЕ 3 

Заключается в методологическом разделении действий на некоторых этапах. Применяется когда невозможно обобщенно оценить ситуацию, выделить ключевую проблему и принять единственное решение по всей совокупности проблем.

Типология процессов управления 

ПРОГРАММНЫЙ ТИП 

ЦЕЛЬ 

КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ 

СИТУАЦИЯ----ПРОБЛЕМА

ПРОГРАММА 

Программа представляет собой интегрированный этап процесса управления, включающий определение ситуации и выявление проблемы. Программа становится основой комплексного управленческого решения, максимально соответствующего цели управления.

Многоаспектное содержание категории «управленческое решение» 

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ 

концентрированное выражение процесса управления на его заключительном этапе 

вариант воздействия управляющей системы на управляемую, формула воздействия 

организационно-практическая деятельность руководителя в управляемой системе

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ 

  • Это фиксированный управленческий акт, выраженный в устной или письменной форме и реализуемый для разрешения проблемной ситуации

КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 

  • По масштабам объекта глобальные и локальные
  • По характеру целей стратегические, тактические и оперативные
  • По периоду осуществления долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные
  • По методам обоснования формализуемые, неформализуемые
  • По условиям принятия в условиях определенности, в условиях риска, в условиях неопределенности
  • По способам воздействия на объект директивные, косвенные
  • По форме подготовки единоличные, групповые, коллективные

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ 

ИНТУИЦИЯ 

СУЖДЕНИЕ 

РАЦИОНАЛЬНОСТЬ 

ИНТУИТИВНОЕ РЕШЕНИЕ 

РЕШЕНИЕ, ОСНОВАННОЕ НА СУЖДЕНИИ 

РАЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ

ХАРАКТЕР УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 

ГЕНЕРИРОВАНИЕ АЬТЕРНАТИВ - А 

ПРОВЕРКА И ОЦЕНКА ИДЕЙ - К 

А 

К 

= 

УРАВНОВЕШЕННЫЕ РЕШЕНИЯ 

А 

А 

А 

А 

К 

К 

К 

К 

‹‹ 

 

›› 

 

ИНЕРТНЫЕ РЕШЕНИЯ 

ОСТОРОЖНЫЕ РЕШЕНИЯ 

Информация о работе Актуальность курса «Менеджмент»