Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2012 в 16:23, курсовая работа
Объектом исследования в данной работе является механизм стимулирования и мотивации управления снабжения и складской логистики филиала «Волгоградский» ОАО «Северсталь-метиз».
Целью работы является анализ удовлетворенности персонала работой в организации и предложение мероприятий по совершенствованию системы мотивации.
Курсовая работа структурирована в соответствии с поставленными задачами:
-изучение теоретических основ исследования механизма мотивации;
- будет дана общая характеристика развития ОАО « Северсталь-метиз»;
- анализ действующего механизма мотивации и стимулирования на предприятии филиал Волгоградский ОАО «Северсталь-метиз» ( на примере управления снабжения и складской логистики);
-разработка проекта мероприятий по совершенствованию механизма мотивации и стимулирования на предприятии.
Курсовая работа написана на основе материалов учебной, методической и научной литературы, нормативно-правовых актов и законов, статистических данных, справочной информации, а также регламентирующая и отчетная документация исследуемого предприятия.
Введение………………………………………………………………….…………........ 3
Глава 1. Теоретические основы механизма мотивации и стимулирования трудовой деятельности
1.1. Сущность, типы и способы мотивации и стимулирования …………………5
1.2. Классификация теорий мотива-ции…………………………………………......13
1.3. Модели стимулирования внутренней мотивации работни-ка…………………18
Глава 2. Анализ и оценка деятельности ОАО «Северсталь-метиз»
2.1.Общая характеристика ОАО « Северсталь-метиз»………….........................26
2.2.Стратегия развития ОАО «Северсталь-метиз»………………………………..29
2.3.Анализ действующего механизма мотивации и стимулирования на предпри-ятии филиал Волгоградский ОАО «Северсталь-метиз» (на примере управления снабжения и складской логистики)………………………………………………………………..36
Глава 3. Совершенствование механизма мотивации и стимулирования на предприятии филиал «Волгоградский» ОАО «Северсталь-метиз»
3.1.Основные направления совершенствования механизмов мотивации и
стимулирования на предприятии филиал «Волгоградский» ОАО «Северсталь-метиз» ( на примере управления снабжения и складской логистики)....................... …….46
Заключение………………………………………………………………………….. .50
Список использованных источников……………………………......................…. .52
Приложения……………………………………………………………………………54
Также в состав группы входят дочерние
предприятия ОАО «Северсталь-метиз»:
- ЮниСпринг(Россия, г. Череповец) –производит
пружинные блоки;
- ЮниФенс (Россия, г. Череповец) - предприятие
по выпуску сеток и сетчатых изделий;
- Орелкорд(Россия, г. Орел) -выпускает
товары народного потребления;
- Стиллейс (Россия, г. Орел) – специализируется
на производстве металлокорда.
Согласно уставу: Открытое акционерное общество «Северсталь-метиз», далее именуемое – «Общество», до преобразования являлось Закрытым акционерным обществом «Северсталь-метиз». Закрытое акционерное общество «Северсталь-метиз» было создано на основании решения учредителей (Протокол общего собрания учредителей №1 от 20 января 2004г.) в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах». См. приложение 2
В соответствии с Договором о присоединении Открытого акционерного общества «Череповецкий сталепрокатный завод» и Открытого акционерного общества «Орловский сталепрокатный завод» к Закрытому акционерному обществу «Северсталь-метиз», Общество является правопреемником Открытого акционерного общества «Череповецкий сталепрокатный завод» (ОАО «ЧСПЗ») и Открытого акционерного общества «Орловский сталепрокатный завод» (ОАО «ОСПАЗ»), реорганизованных в форме присоединения к Обществу. Указанный Договор был утвержден единственным акционером Закрытого акционерного общества «Северсталь-метиз» (Решение № 4 от 30 июня 2005 года), годовым общим собранием акционеров Открытого акционерного общества «Череповецкий сталепрокатный завод» (Протокол № 1 от 20 июля 2005г.), годовым общим собранием акционеров Открытого акционерного общества «Орловский сталепрокатный завод» (Протокол № 15 от 20 июля 2005г.).
Открытое акционерное общество «Северсталь-метиз» является юридическим лицом. Общество вправе в установленном порядке открывать счета в рублях и иностранной валюте в кредитных организациях на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, указание на его место нахождения. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.
Общество владеет на праве собственности имуществом, обособленным от имущества своих акционеров, несет ответственность по своим обязательствам в пределах своего имущества и не отвечает по обязательствам своих акционеров.
Общество является открытым акционерным обществом.
Полное фирменное наименование Общества:
на русском языке – Открытое акционерное общество «Северсталь-метиз»;
на английском языке – Joint Stock Company “Severstal-metiz”.
Сокращенное фирменное наименование Общества:
на русском языке – ОАО «Северсталь-метиз»; на английском языке – JSC “Severstal-metiz”. Место нахождения и почтовый адрес Общества: Россия, 162610, г.Череповец Вологодской области, ул.50-летия Октября, 1/33.
Основными видами деятельности Общества являются:
– производство стальной проволоки,
– производство холоднотянутых прутков и профилей,
– производство инструментов,
– производство изделий из проволоки,
– производство крепежных изделий, цепей и пружин,
– прочая оптовая торговля
– организация перевозок грузов,
– исследование конъюнктуры рынка,
– деятельность по управлению холдинг-компаниями.
Общество осуществляет любые иные виды хозяйственной деятельности, за исключением запрещенных законодательными актами Российской Федерации, в соответствии с целью своей деятельности. Отдельными видами деятельности, предусмотренными законодательством Российской Федерации, Общество имеет право заниматься только при наличии соответствующего разрешения (лицензии).
Общество имеет представительство в городе Москве. Полное наименование представительства: Московское представительство Открытого акционерного общества «Северсталь-метиз». Сокращенное наименование представительства: Московское представительство ОАО «Северсталь-метиз». Представительство действует на основании Положения о Московском представительстве Открытого акционерного общества «Северсталь-метиз». Место нахождения представительства: 127299, Российская Федерация, г.Москва, ул.Клары Цеткин, д.2/3.
Уставный капитал общества состоит из номинальной стоимости акций общества, приобретенных акционерами, и равен 427 497,6762 (Четыреста двадцать семь тысяч четыреста девяносто семь рублей шестьдесят семь целых шестьдесят две сотых копейки). Уставный капитал разделен на 4 274 976 762 (Четыре миллиарда двести семьдесят четыре миллиона девятьсот семьдесят шесть тысяч семьсот шестьдесят две) обыкновенных акции, номинальной стоимостью 0,0001 рубля каждая. Все размещенные Обществом акции принадлежат одному лицу – единственному акционеру Открытому акционерному обществу «Северсталь» (ИНН 3528000597; ОГРН 1023501236901; местонахождение: 162608, Вологодская область, г.Череповец, ул.Мира,30).
Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров (Единственный акционер Общества).
Общее
руководство деятельностью
Единоличным исполнительным
Органом контроля над финансово-хозяйственной деятельностью Общества является Ревизор. [16 ]
Собственники и руководство - группа предприятий «Северсталь-метиз» входит в ОАО «Северсталь» Алексея Мордашова. Возглавляет группу предприятий Генеральный директор Олег Ветер.
В 2008 году группа предприятий выпустила около 847,1 тыс. тонн продукции, ее EBITDA достигла 113,9 млн. долларов, что на 30 % превышает уровень 2007 года.
Общая численность персонала — около 8,6 тыс. человек.
2.2. Стратегия развития и политика ОАО « Северсталь-метиз»
ОАО «Северсталь-метиз» поставил перед собой амбициозную задачу – стать успешно развивающейся компанией, способной на равных конкурировать с ведущими европейскими производителями, компанией, которая получает высокий доход, а люди – достойную заработную плату.
Достичь этого способны только гибкие,
мобильные предприятия с оптимальными
затратами и четкой ориентацией на клиента.
Поэтому необходимым шагом на пути совершенствования
группы предприятий стало внедрение бережливого
производства.
Реализация
программы началась с калибровочного
цеха Череповецкого завода. Сегодня новые
стандарты управления производством применяются
на всех заводах. За два года работы были
достигнуты значительные успехи: сокращен
по некоторым позициям цикл производства
на 60%, увеличена производительность труда
более чем на 10%, выстроена более эффективная
система планирования выполнения заказов
и предоставления обратной связи с клиентом.
Экономический эффект от снижения операционных
затрат составил более 40 млн. руб. А сами
затраты на проект окупились менее чем
за год.
Партнерские
отношения компании с работниками,
обществом, государством легли в основу
социальной политики открытого акционерного
общества "Северсталь".
Являясь крупнейшим
работодателем и налогоплательщиком г.Череповец
и Вологодской области, компания уделяет
пристальное внимание всему комплексу
социальных вопросов: от организации досуга
и отдыха детей работников до пенсионного
обеспечения уходящих на заслуженный
отдых ветеранов, от реализации программы
"Здоровье "Северстали" до благотворительных
проектов и программ по сохранению исторического
и культурного наследия.
В
2002 году социальная политика ОАО "Северсталь"
получила признание на государственном
уровне. В рамках третьего всероссийского
конкурса "Российская организация
высокой социальной эффективности"
металлургическая компания стала обладателем
диплома первой степени в номинации "Реализация
социальных программ на предприятиях
и в организациях". В 2005 году ОАО "Северсталь"
было названо призером в номинации "Реализация
социальных программ на предприятии".
По итогам VI всероссийского
конкурса в 2006 году ОАО "Северсталь"
присвоено почетное звание "Российская
организация высокой социальной эффективности".
В планах акционерного общества - разработка и внедрение системы управления социальной ответственностью в соответствии с требованиями международного стандарта SA-8000.Стандарт базируется на принципах 11 Конвенций Международной Организации Труда, Всемирной Декларации Прав Человека.
Стандарт SA 8000 веден в действие с октября 1997 г., и ряд фирм, в частности, в США, Бразилии, Италии, Китая, Индии и других странах сертифицированы на соответствие его требованиям. Стандарт обеспечивает определение этических и социальных критериев при производстве товаров и услуг, ответственности организации перед сотрудниками, внешними клиентами и обществом и удачно дополняет стандарты ИСО серии 9000 и 14000, являясь универсальным средством для практической реализации этической и нравственной деятельности администрации. Стандарт SA 8000 является гармоничным дополнением к уже внедренному в ТПУ стандарту ISO 9001:2000. Ряд стран, в том числе наиболее активно Швейцария, внедряют данный стандарт в систему менеджмента предоставления образовательных и научных услуг. Компания, которая берется работать в соответствии с требованиями стандарта SA 8000, как бы подписывает "хартию порядочности" в бизнесе. Речь идет о рациональном построении производственных отношений, о гуманизации производственного процесса, о влиянии нравственности на результаты труда и успехи в бизнесе.
Кадровая политика направлена на формирование коллектива, способного эффективно решать задачи Общества. Общество считает что:
В своей работе Общество будет:
Руководство ОАО "Северсталь" осознает лежащую на нем ответственность за жизнь и деятельность людей в Обществе, гарантирует соблюдение Кадровой политики и призывает всех работников активно участвовать в ее реализации.
Политика в области качества является основой для функционирования и совершенствования системы менеджмента качества ОАО «Северсталь», отвечающей положениям международных стандартов ИСО серии 9000.
Цели ОАО «Северсталь»:
Основные принципы достижения целей: