Кадровое планирование

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Декабря 2011 в 01:13, курсовая работа

Описание

Анализ литературы показал, что в отечественной науке управления теме, данной курсовой работы, выделяется достаточно скромное место. Возможно, виной тому то, что наша, российская, теория управления еще достаточно молода по сравнению, например, с американской.
Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание.
В связи с дефицитом рабочей силы кадровое планирование стало во многих организациях интегрирующей сос

Содержание

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1 Место кадрового планирования в управлении персоналом
1.1. Сущность, цели и задачи кадрового планирования………………………..5
1.2. Основные виды кадрового планирования…………………………………12
1.3. Стадии кадрового планирования и их особенности……………………....28
Глава 2 Кадровое планирование на примере оранизации ООО «ЮганСтройТранс»
2.1.Характеристика и анализ предприятия ООО «ЮганСтройТранс»……....34
2.2.Особенности кадрового планирования на предприятии ООО «ЮганСтройТранс»..…………………………………………………………….....39
2.3. Оценка эффективности кадрового планирования на предприятии ООО «ЮганСтройТранс»……………………………...…..……………………………..42
Заключение……………………….………………………………...…...........48
Список использованной литературы…………………….....…………….50
Приложение № 1
Введение

Работа состоит из  1 файл

курсовая 1.docx

— 142.99 Кб (Скачать документ)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Приложение  № 1

Анкета  оценки обучения

(заполняется  сотрудником) 

Участник  обучения (Ф.И.О.) ___________________________________________

Подразделение, должность ____________________________________________

Тема  обучения _______________________________________________________

Дата  обучения_______________________________________________________

Место проведения (город, учебное заведение)_____________________________

1. Оцените  результативность обучения по 10-балльной  шкале (1 – неудовлетворительно, 10 – отлично)

 

*Результативность  обучения сотрудника (Рс, %) рассчитывается по формуле:

Рс = сумма баллов/100 * 100%

2. Ваши предложения  по улучшению деятельности (отдела, подразделения) с учетом полученных  при обучении знаний: ____________________________________________________________________

3. Оценка качества  преподавания:

 

4. Ваши пожелания  по совершенствованию обучения:

___________________________________________________________________

Дата _________________________ Подпись___________________________

Информация о работе Кадровое планирование