Мотивация оплаты труда персонала организации

     Система вознаграждения за труд должна быть создана  таким образом, чтобы она не подрывала перспективные усилия на обеспечение производительности при краткосрочных негативный результатах. Особенно это относится к эшелону управления.

     Для того чтобы деятельность организации  была высокопроизводительной, необходимо, чтобы степень воздействия «подключающих» событий была значительно более мощной, чем «отключающих».

     Один  из наиболее мощных инструментов «подключения», имеющийся в распоряжении организации - это программа оплаты и стимулирования труда. Имеется практически неограниченное количество факторов и способов воздействия на мотивацию конкретного человека. Более того, тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может способствовать «отключению» того же самого человека. Никто точно не знает, как действует механизм мотивации, какой силы должен быть мотивирующий фактор и когда он сработает, не говоря уже о том, почему он срабатывает. Все, что известно, это то, что работник трудится ради денежного вознаграждения и комплекса компенсационных и поощрительных мер. Работник может в определенной степени распорядиться получаемыми деньгами по своему усмотрению. Денежное вознаграждение и другие компоненты компенсации обеспечивают необходимые условия выживания, развития работника, проведения им досуга в настоящем, а также уверенность в будущем, развитие и высокое качество жизни в расчете на перспективу.

     При разработке системы мотивации на предприятии необходимо учесть всё разнообразие мотивирующих факторов, только тогда система мотивации персонала будет эффективной и способствующей достижению целей организации.

     Резюмируя вышеизложенный материал можно сделать  следующие выводы:

     1. Оплата труда - это вознаграждение, исчисленное, как правило, в  денежном выражении, которое по трудовому договору собственник либо уполномоченный им орган выплачивает работнику за выполненную им работу.

     2. Оплата труда обеспечивает нормальное  воспроизводство рабочей силы (воспроизводительная функция) и мотивирует работников для эффективных действий на своем рабочем месте (стимулирующая функция).

     3. Организация оплаты труда на  предприятии состоит из следующих  элементов: формирование фонда  оплаты труда; нормирование труда;  установление тарифной системы; выбор форм и систем оплаты труда.

     4. Мотивация труда - это стимулирование работника или группы работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей.

     5. Главные рычаги мотивации - стимулы  (например, заработная плата) и  мотивы (внутренние установки человека).

     6. Система мотивации и стимулирования  персонала дает возможность компании  максимально продуктивно организовать  управление эффективностью деятельности персонала, через разработку и внедрение бизнес-процессов в области управления персоналом по следующим направлениям: оплата труда, порядок компенсаций, социальные гарантии и льготы, система поощрений и взысканий.

     7. Отношение к труду определяется  системой ценностей человека, условиями труда, созданными на предприятии и применяемыми стимулами.

     8. При разработке системы мотивации  на предприятии необходимо учесть  всё разнообразие мотивирующих  факторов, только тогда система  мотивации персонала будет эффективной и способствующей достижению целей организации.

      2. Анализ системы мотивации и  стимулирования труда на предприятии  ООО «Милитта»

     2.1. Общая характеристика предприятия 

     Общество с ограниченной ответственностью «Милитта» (далее  по тексту ООО) является региональным складом Мебельной фабрики «Столплит».

     Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом. Предприятие является хозяйствующим субъектом, обладает правами юридического лица, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, печать со своим наименованием, бланки.

       Вид деятельности предприятия соответствует Общероссийскому классификатору видов экономической деятельности (ОКВЭД) – 36 Производство и реализация мебели.

     Данная  отрасль экономики относится  к I классу профессионального риска.

     Отчетный  период деятельности предприятия 2008/2009 год.

     На  предприятии работает 25 человек.

     Рассмотрим  основные показатели хозяйственной  деятельности ООО «Милитта» по данным бухгалтерской отчетности (см. Приложение А-Б) в табл.2.1 и 2.2.

     Таблица 2.1 - Агрегированный баланс ООО «Милитта»

      Окончание таблицы 2.1

     За  рассматриваемый период 2008/2009 годы валюта баланса ООО «Милитта» увеличилась на 3950 тыс. рублей, что свидетельствует о расширении деятельности предприятия.

     В структуре валюты баланса преобладают  оборотные активы, на долю которых  в 2009 году приходилось почти 59,9 % валюты баланса.

     За  рассматриваемый период внеоборотные средства предприятия увеличились на 1260 тыс. руб., что связано в первую очередь с увеличением запасов (готовой продукции) на 1,5 процентных пункта. Однако наблюдается снижение удельного веса внеоборотных активов на 0,1 процентных пункта.

     Наибольшую  долю в структуре оборотных средств занимают запасы, на долю которых в 2009 году приходилось 37,6% валюты баланса, еще 19,4% валюты баланса приходилось на дебиторскую задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты.

     За  рассматриваемый период величина дебиторской задолженности увеличилась на 1822 тыс. рублей, что может свидетельствовать о расширении коммерческого кредита, предоставляемого предприятием своим покупателям.

     В структуре внеоборотных активов  в 2009 году наибольшую долю – 30,2% валюты баланса – занимали основные средства (здания, сооружения, машины и оборудование, транспортные средства и т.д.). За период с 2008 года величина основных средств увеличилась на 9801 тыс. рублей, что связано с введением в эксплуатацию новых складских помещений на 8697 тыс. рублей незавершенного строительства.

     В структуре источников имущества  преобладают собственные средства, на долю которых в 2009 году приходилось 62,6% валюты баланса. За рассматриваемый период с 2008/2009 годы собственные средства предприятия увеличились на 2913 тыс. рублей.

     Увеличение  собственного капитала предприятия  связано в первую очередь с ростом нераспределенной прибыли предприятия.

     В структуре заемных средств предприятия  преобладают краткосрочные обязательства  – их доля в структуре валюты баланса составляет 35,2%. За рассматриваемый период величина краткосрочных обязательств предприятия увеличилась на 1789 тыс. рублей. При этом основные изменения произошли за счет:

     сокращения  величины краткосрочных займов и  кредитов на 20185 тыс.рублей в связи с погашением ранее взятых кредитов;

     увеличения  кредиторской задолженности на 21546 тыс. рублей  в связи с ростом задолженности перед поставщиками и подрядчиками.

     На  долю долгосрочных обязательств предприятия  приходится 2,2% валюты баланс. За период с 2007 года доля долгосрочных обязательств снизилась на 0,3 процентных пункта.

     Рост  валюты баланса на 3950 тыс. рублей, увеличение оборотных активов по сравнению с темпами прироста внеоборотных активов (на 0,4 %), превышение собственного капитала над заемным являются положительными тенденциями развития предприятия.

     Таблица 2.2 - Показатели прибыли ООО «Милитта»