Отчет по практике в ТОО «Алматыпромстрой 7»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Марта 2012 в 13:48, отчет по практике

Описание

Целью практики является решение конкретных задач дипломной работы в соответствии с выбранной темой на основе применения теоретических знаний, полученных в период обучения в университете, и практических навыков, приобретенных во время прохождения предыдущих видов практики. Прохождение практики предусмотрено учебным процессом и является его неотъемлемой составной частью.

Содержание

Введение………………………………………………………………………...……4
1.Общая характеристика предприятия…………………………………...……..5
1.1. Организационно – правовая форма ТОО «Алматыпромстрой 7»………...…5
1.2. Краткосрочные и долгосрочные планы ТОО «Алматыпромстрой 7»………6
2.Описание организационной структуры предприятия………………..……...10
3.Организация производства на предприятии «Алматыпромстрой 7»...……12
3.1 Организация производства……………………………………………….……12
3.2. Подготовка строительного производства……………………………………17
3.3. Материально-техническое обеспечение………………………………..……19
3.4. Организация труда……………………………………………………….……19
3.5. Анализ конкурентов………………………………………………………..…20
4. Анализ показателей производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности ТОО «Алматыпромстрой 7»…………………….24
4.1. Анализ использования трудовых ресурсов…………………………….……24
4.2. Анализ использования материальных ресурсов……………………….……25
4.3. Анализ себестоимости продукции (работ)……………………………..……26
4.4 Анализ эффективности использования основных производственных фондов………………………………………………………………………………27
5. Анализ и выявление проблем в системе управления персоналом в ТОО «Алматыпромстрой 7»……………………………………………………………32
5.1. Анализ кадровой и социальной политики предприятия……………….….32
5.2. Оценка и подготовка кадров на предприятии ………………………………33
5.3. Система стимулирования труда на предприятии……………………...……37
6. Совершенствование системы управления персоналом в ТОО «Алматыпромстрой 7» ……………………………………………………..……42
6.1. Разработка системы закрепления специалистов на рабочих местах………42 6.2. Разработка системы управления деловой карьерой как фактор стимулирования персонала………………………………………………….…......47 Заключение………………………………………………………………………….54
Список используемой литературы………………………………………………...55

Работа состоит из  1 файл

ОТЧЕТ МОЙ.docx

— 128.96 Кб (Скачать документ)

Директор действует от имени предприятия, представляет его  во всех хозяйственных и государственных  учреждениях. В соответствии с законодательством  и уставом предприятия он совершает  сделки, издаёт приказы, осуществляет наём и увольнение работников, накладывает  на них взыскания или определяет меры поощрения за хорошую работу. Директор распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры со сторонними организациями, выдаёт от своего имени доверенности другим лицам, открывает  в банках расчетный счёт и распоряжается  денежными средствами на счетах. Общая  численность работающих в организации 100 человек.

Организация состоит из следующих  структурных подразделений:

  • руководство (директор, заместитель директора, главный бухгалтер)
  • бухгалтерия
  • экономисты
  • инженер
  • производственно - технический отдел
  • отдел снабжения
  • отдел кадров
  • юрист
  • начальник строительного участка

Также у компании «Алматыпромстрой 7» есть 3 цеха: деревообрабатывающий цех, цех по изготовлению металлопластиковых окон и метало цех.

Организационная  структура  компании ТОО «Алматыпромстрой 7»  представлена в схеме 1.

Схема 1.

Структура компании ТОО  «Алматыпромстрой 7»

 







 

 

3. Организация  производства на предприятии  «Алматыпромстрой 7»

  

 Любая экономическая  система, в том числе предприятие,  решает три главных вопроса:  что производить, как производить,  для кого производить. Организация  производства напрямую связана  с поиском ответа на вопрос: как производить? Она призвана  определить эффективные взаимосвязи  между отдельными элементами  производственно-сбытового процесса  и создать условия для повышения  конкурентоспособности продукции  и предприятия в целом. Именно  поэтому переход к рыночным  отношениям обусловливает необходимость  совершенствования организации  производства на предприятии.  Современный менеджер, приобретающий  экономическую или техническую  специальность, должен знать основы  организации производства, в том  числе уметь квалифицированно  решать вопросы, связанные с  сокращением трудоемкости продукции  и повышением производительности  труда, организацией производства  новых видов продукции, повышением  эффективности работы предприятия,  улучшением качества товаров  и услуг.

 

3.1 Организация производства

  

  Организация строительного  производства должна обеспечивать  целенаправленность всех организационных,  технических и технологических решений на достижение конечного результата — ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.

Строительство каждого объекта  допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных  решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства и проектах производства работ. Состав и содержание проектных решений и документации в проекте организации строительства и проектах производства работ определяются в зависимости от вида строительства и сложности объекта строительства.

Строительство объекта следует  организовывать с учетом целесообразного  расширения технологической специализации  в выполнении строительно-монтажных  работ, применения в строительстве  комбинированных организационных форм управления, основанных на рациональном сочетании промышленного и строительного производства.

При организации строительного  производства должны обеспечиваться:

согласованная работа всех участников строительства объекта  с координацией их деятельности генеральным подрядчиком, решения которого по вопросам, связанным с выполнением утвержденных планов и графиков работ, являются обязательными для всех участников независимо от ведомственной подчиненности;

комплектная поставка материальных ресурсов из расчета на здание, сооружение, узел,- участок, секцию, этаж, ярус, помещение  в сроки, предусмотренные календарными планами и графиками работ;

выполнение строительных, монтажных и специальных строительных работ с соблюдением технологической  последовательности и технически обоснованного совмещения;

соблюдение правил техники  безопасности;

соблюдение требований по охране окружающей природной среды.

До начала выполнения строительно-монтажных  работ, в том числе подготовительных, работ на объекте заказчик обязан получить в установленном  порядке  разрешение на выполнение строительно-монтажных работ. Выполнение работ без указанного разрешения запрещается.

Строительство должно вестись  в технологической последовательности в соответствии с календарным планом (графиком) с учетом обоснованного совмещения отдельных видов работ. Выполнение работ сезонного характера (включая отдельные виды подготовительных работ) необходимо предусматривать в наиболее благоприятное время года в соответствии с решениями, принятыми в проекте организации строительства.

К основным работам по строительству  объекта или его части разрешается приступать только после отвода в натуре площадки (трассы) для его строительства, устройства необходимых ограждений строительной площадки (охранных, защитных или сигнальных) и создания разбивочной геодезической основы. До начала возведения зданий и сооружений необходимо произвести срезку и складирование используемого для рекультивации земель растительного слоя грунта в специально отведенных местах, вертикальную планировку строительной площадки, работу по водоотводу, устройство постоянных и временных внутриплощадочных дорог и инженерных сетей (канализации, водо-, тепло-, энергоснабжения и др.), необходимых на время строительства и предусмотренных проектами организации строительства и проектами производства работ.

Запрещается начинать работы по возведению надземных конструкций  здания (сооружения) или его части (секции, пролета, яруса, участка, за хватки и т.д.) до полного окончания устройства подземных конструкций и обратной засыпки котлованов, траншей и пазух с уплотнением грунта до плотности его в естественном состоянии или заданной проектом1 (за исключением подземных конструкций, возведение которых проектами производства работ предусмотрено в другие сроки) .

В тех случаях, когда строительная площадка расположена на территории, подверженной воздействию неблагоприятных природных явлений и геологических процессов (сели, лавины, оползни, обвалы, заболоченность, подтопление и др.) после создания геодезической разбивочной основы до начала выполнения внутриплощадочных подготовительных работ должны быть выполнены по специальным проектам первоочередные мероприятия и работы по защите территории от указанных процессов.

При строительстве крупных  объектов строительные и монтажные  работы по их возведению должны осуществляться по пусковым комплексам в соответствии с их составом и очередностью, предусмотренными проектом.

При возведении в составе  объекта типовых и многократно  повторяющихся зданий, сооружений и их частей (котельные, компрессорные и насосные станции, трансформаторные подстанции, транспортные галереи, встроенные помещения производственных зданий и др.), при монтаже технологических линий, агрегатов, установок и инженерного оборудования должно быть предусмотрено выполнение максимального объема работ вне строительной площадки путем агрегирования оборудования и конструкций в блоки на заводах-поставщиках и сборочно-комплектовочных предприятиях, а также базах строительной индустрии и поставка их в виде блоков на стройки.

При сооружении линейных объектов (транспорта и связи, мелиоративных систем, линий электропередач и т.п.) и объектов, расположенных на значительном расстоянии от мест постоянной дислокации строительных организаций, а также при необходимости концентрации сил для выполнения отдельных видов работ специализированными организациями на важнейших стройках работы надлежит вести преимущественно мобильными строительными формированиями, оснащенными соответственно профилю работ средствами транспорта и передвижными (мобильными) механизированными установками и устройствами энергетического обеспечения, а также мобильными (инвентарными) зданиями производственного, складского, вспомогательного, жилого, бытового и общественного назначения для нужд строительства.

 При строительстве  объектов в необжитых районах,  а также линейных объектов  большой протяженности допускается  применять вахтовый метод организации  строительства, предусматривающий  выполнение работ силами регулярно сменяемых подразделений из состава строительных организаций, дислоцированных в обжитых районах.

 Выполнение работ,  требующих наличия специализированного  оборудования и соответственно  подготовленных кадров (искусственное  химическое, криогенное и термическое  закрепление слабых грунтов, бестраншейная прокладка подземных коммуникаций, монтаж высотных сооружений башенного типа, устройство химических и жаростойких покрытий и т.п.), надлежит осуществлять преимущественно специализированными строительными организациями.

 При организации строительного  производства должно предусматриваться своевременное строительство подъездных путей и причалов, создание складского хозяйства, развитие производственной базы строительных организаций и подготовка помещений жилищного и социально-бытового назначения и коммунального хозяйства в объеме, необходимом для нужд строительства с учетом возможностей временного использования запроектированных постоянных зданий и сооружений.

При осуществлении строительства  объектов на участках сложившейся городской застройки условия производства работ с выделением опасных зон, границ и осей подземных сооружений и коммуникаций, а также схемы движения транспорта и пешеходов с обеспечением безопасных подъездов и подходов к действующим предприятиям, зданиям и сооружениям должны быть согласованы с органами государственного надзора, местной администрацией.

 На каждом объекте  строительства надлежит:

   - вести общий журнал  работ по форме, приведенной  в прил. 1, специальные журналы по отдельным видам работ, перечень которых устанавливается генподрядчиком по согласованию с субподрядными организациями и заказчиком, и журнал авторского надзора проектных организаций при его наличии;

   - составлять акты  освидетельствования скрытых работ,  промежуточной приемки ответственных  конструкций, испытания и опробования  оборудования, систем, сетей и устройств;

   - оформлять другую  производственную документацию, предусмотренную  другими СНиП и исполнительную  документацию — комплект рабочих чертежей с надписями о соответствии выполненных в натуре работ этим чертежам или внесенным в них по согласованию с проектной организацией изменениям, сделанными лицами, ответственными за производство строительно-монтажных работ.

 

3.2. Подготовка строительного  производства

  

   Организационно-техническая  подготовка должна включать : обеспечение  стройки проектно-сметной документацией,  отвод в натуре площадки (трассы) для строительства, оформление финансирования строительства, заключение договоров подряда и субподряда на строительство, оформление разрешений и допусков на производство работ, решение вопросов о переселении лиц и организаций, размещенных в подлежащих сносу зданиях, обеспечение строительства подъездными путями, электро-, водо- и теплоснабжением, системой связи и помещениями бытового обслуживания кадров строителей, организацию поставки на строительство оборудования, конструкций, материалов и готовых изделий.

Подготовка к строительству  каждого объекта должна предусматривать изучение инженерно-техническим персоналом проектно-сметной документации (включая документацию по результатам технического обследования конструкций при реконструкции действующего предприятия), детальное ознакомление с условиями строительства, разработку проектов производства работ на внеплощадочные и внутриплощадочные подготовительные работы, возведение зданий, сооружений и их частей, а также выполнение самих работ подготовительного периода с учетом природоохранных требований и требований по безопасности труда.

Внеплощадочные подготовительные работы должны включать строительство подъездных путей и причалов, линий электропередач с трансформаторными подстанциями, сетей водоснабжения с водозаборными сооружениями, канализационных коллекторов с очистными сооружениями, жилых поселков для строителей, необходимых сооружений по развитию производственной базы строительной организации, а также сооружений и устройств связи для управления строительством.

Внутриплощадочные подготовительные работы должны предусматривать сдачу-приемку  геодезической разбивочной основы для строительства и геодезические разбивочные работы для прокладки инженерных сетей, дорог и возведения зданий и сооружений, освобождение строительной площадки для производства строительно-монтажных работ (расчистка территории, снос строений и др.), планировку территории, искусственное понижение (в необходимых случаях) уровня грунтовых вод, перекладку существующих и прокладку новых инженерных сетей, устройство постоянных и временных дорог, инвентарных временных ограждений строительной площадки с организацией в необходимых случаях контрольно-пропускного режима, размещение мобильных (инвентарных) зданий и сооружений производственного, складского, вспомогательного. бытового и общественного назначения, устройство складских площадок и помещений для материалов, конструкций и оборудования, организацию связи для оперативно-диспетчерского управления производством работ, обеспечение строительной площадки противопожарным водоснабжением и инвентарем, освещением и средствами сигнализации.

Информация о работе Отчет по практике в ТОО «Алматыпромстрой 7»