Проект открытие бильярда

STEP – анализ – это полезный инструмент понимания рынка, позиции компании, потенциала и направление бизнеса.

              Анализ макросреды включает:

1) выявление социальных, экономических, правовых, политических и технологических факторов, ее характеризующих;

2) оценку состояния каждого фактора;

3) определение тенденций изменения

4) оценку характера влияния на организацию.

STEP – анализ проводится по степени влияния с использованием бальной шкалы:

1 – очень слабое

2 – слабое

3 – умеренное

4 – сильное

5 – очень сильное

Таблица 2  STEP– анализ

Продолжение таблицы 2

              Изучив факторы макросреды, влияющие на деятельность организации, предоставляющей услуги игры на бильярде, можно сделать вывод, что среда для создания подобного бизнеса довольно благоприятная: низкие входные барьеры, высокий спрос на данный вид услуг, появление нового оборудования.

Проведенный анализ  конкурентов и сегментации рынка досуговых услуг

города Ивдель дает нам возможность говорить о возможности создания клуба по представлению услуг игры на бильярде.

Данный клуб будет локально рассчитан на потребителей из числа жителей поселка Гидролизный. Кроме того, клуб должен стать центром притяжения для жителей прилегающих районов: 3 км. поселок Лесозавод, 6 км. поселок Геологов, и расположенного в 3 км.  города Ивдель (рисунок 9).

Рисунок 9 Карта города Ивдель

Данный бильярдный клуб будет оформлен профессиональными дизайнерами на высоком уровне и, предоставлять качественные услуги, что сделает его конкурентоспособным на этом сегменте рынка.

Одна из сильных сторон – это месторасположение бильярдного клуба. Оно было выбрано не случайно, так как находится в нескольких сотнях метров от федеральной автодороги  Пермь - Ханты-Мансийск (рисунок 10), что дает нам в будущем увеличение числа клиентов за счет транзита автомобильного транспорта.

Также одной из сильных сторон мы считаем – наличие потребности в услугах бильярдного клуба на потребительском рынке города Ивдель и   близ лежащих поселков. Как уже говорилось выше рынок досуга города практически пуст, а ниша, которую мы хотим заполнить на рынке бильярдных услуг города Ивдель - отсутствует.

Рисунок 10 Федеральная автодорога Пермь - Ханты-Мансийск

2.4  Необходимость разработки проекта  открытия  досугового  центра        в г. Ивдель

       Проведя анализ рынка  досуговых  услуг  в  городе  Ивдель,  мы  пришли к мнению, что необходимость разработки проекта открытия  бильярдного клуба как центра проведения досуга существует уже давно.

Бильярд - это увлекательная и захватывающая игра, независимо от того, какую его разновидность Вы выбрали. Играть в бильярд (на бильярде) любили практически все выдающиеся люди современности. И недаром - ведь бильярд развивает стратегическое и тактическое мышление, реакцию и глазомер, умение контролировать свои эмоции и пользовать минутной слабостью соперника.

Инфраструктура города весьма бедна на места проведения досуга может в не далеком будущем эта проблема уйдет на задний план, но пока жителям города приходится довольствоваться тем, что есть. Реализовав  идею открытия бильярдного клуба,  город получит дополнительные  рабочие места, а местные жители досуговый центр в котором смогут реализовать свои давние мечты провести время за увлекательной и интересной игрой, пообщаться с друзьями и родственниками, а также найти единомышленников, новых друзей.

        В связи с тем, что на данном этапе наша страна становится все более экономически развитой и наблюдается общий рост уровня доходов населения, то можно предположить, что клиент будет более разборчив качестве предоставляемых услуг которые в нашем клубе будут представлены. 

Вывод.

Во второй главе мы проанализировали рынок досуговых услуг г.Ивдель.

Характеристика рынка услуг показала, что сегодня сфера услуг становится все более значимой в экономике России, так как создает многочисленные рабочие места и вносит существенный вклад во внутренний национальный продукт. Северный управленческий округ играет значительную роль в экономике Свердловской области. На предприятиях округа производится 16% всей промышленной продукции Свердловской области, здесь расположены крупнейшие промышленные предприятия, в том числе обладающие значительным экспортным потенциалом. Значительные запасы минерально-сырьевых ресурсов, являющиеся сырьевой базой не только для предприятий округа, но и всей Свердловской области. Город Ивдель занимает в этом списке не последнее место, так как является привлекательным объектом для инвестирования.

Рынок досуга г.Ивдель переживает сложный переходной период. Однако согласно социологическим исследованиям, представленным в средствах массовой информации наблюдается рост доходов населения г.Ивдель. В связи с увеличением роста доходов населения наблюдается увеличение спроса на проведение досуга.

Во второй части главы 2 был охарактеризован рынок досуговых услуг  города Ивдель. Проведя анкетирование и сегментацию рынка мы определили потребителя своих услуг это жители города и близ лежащих поселков   мужчины от 25 до 60 лет со средним и выше среднего уровнем доходов и женщины от 18 до 36 лет со средним и выше среднего уровнем доходов проживающих в городе Ивдель и поселках Гидролизный и Лесозавод

Также было определено, что ниша предоставления услуг игры на бильярде в городе Ивдель пустует, и предполагаемый клуб будет являться монополистом. 

    В третьей части второй главы необходимость разработки проекта открытия нового бизнеса показала, что инфраструктура города весьма бедна по качественному предоставлению услуг населению может в не далеком будущем эта проблема уйдет на задний план, но пока жителям города приходится довольствоваться тем, что есть. Реализовав идею открытия нового бильярдного клуба, город получит дополнительные  рабочие места, а местные жители клуб в котором смогут реализовать свои давние потребности.                                                 

Все это говорит о том, что можно открывать такое развлекательное учреждение на рынке досуговых услуг города Ивдель путем разработки и обоснования проекта который будет представлен в 3 главе.

Глава 3. Разработка и обоснование проекта открытия бильярдного клуба в г. Ивдель

3.1 Сущность проекта

Проанализировав  рынок  досуговых  услуг, мы пришли к мнению, что рынок практически пустует  и данный проект предполагает открытие бильярдного клуба в городе Ивдель.

Цель проекта – создание для жителей г.Ивдель центра досуга и получение прибыли.

Задачи:

проведение исследований рынка досуга;

определение миссии;

поиск, привлечение и обучение персонала;

создание базы постоянных клиентов;

привлечение новых клиентов.

Данный проект предполагает открытие бильярдного клуба в г. Ивдель в микрорайоне «Гидролизный» на перекрестке улиц 22 парт.сьезда и Химиков в здании бывшего ресторана «Лозьва» (рисунок 11).

Рисунок 11. Здание бывшего ресторана «Лозьва»

Данный проект предполагает открытие бильярдного клуба со следующими услугами:

Основная сфера деятельности фирмы – предоставление услуг бильярда.

Дополнительная сфера деятельности фирмы –  бар.

В настоящее время популярны три основные концепции бильярдного клуба и одну из них следует выбрать как базовую еще до открытия непосредственно клуба, поскольку выбранная концепция будет диктовать соответствующие требования:

коммерческая концепция - бильярдный клуб позиционируется как заведение для широких масс посетителей самого различного уровня (а не только игроков-бильярдистов), где бильярд выступает именно как средство для проведения отдыха с надлежащим уровнем сервиса;

спортивная концепция - бильярдный клуб позиционируется как заведение для профессиональных игроков и, соответственно, притягивает к себе не столько тех, кто рассматривает бильярд как средство отдыха, сколько тех, кому интересна сама игра на бильярде;

концепция элитного клуба - бильярдный клуб позиционируется как заведение для состоятельной прослойки клиентов и его особенностью является предоставление эксклюзивных и дорогостоящих услуг, часто не имеющих аналогов в других клубах города.

Если говорить о минимальном уровне инвестиций, диктуемых выбором той или иной концепции, то наибольших затрат, естественно, требует элитный бильярдный клуб, на втором месте (из-за дороговизны профессионального оборудования) находится "спортивный", а на третьем - "коммерческий". В ряде случаев, "коммерческий" клуб вполне может обойтись дороже спортивного из-за высокого уровня затрат на дополнительные услуги бар и кухню, которые "де-факто" являются обязательными для коммерческого клуба.

Концепция нашего бильярдного клуба предусматривает создание комфортной обстановки не только для игроков-любителей, но и для начинающих и профессиональных бильярдистов, а так же для людей привыкших к элитному отдыху.

Таким образом, мы попытаемся сочетать в концепции нашего бильярдного клуба и коммерческую и спортивную и концепцию элитного клуба.

Это будет достигнуто посредствам дизайна интерьера, наличия профессионального оборудования, ценовой политики, широкого спектра дополнительных услуг и квалифицированного персонала.

Наш бильярдный клуб - для людей умеющих отдыхать достойно и со вкусом, ценящих сочетание спортивного азарта и элитного отдыха.

Организационно – правовая форма нашего предприятия будет  «Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица».

График работы:

понедельник – четверг 12.00 – 02.00;

пятница, суббота – 12.00 – 06.00;

воскресенье -  12.00 – 02.00;

Организационная структура управления клубом будет выглядеть следующим образом ( рисунок 12).

Рисунок 12.  Организационная структура управления