Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2012 в 22:24, курсовая работа
Цель написания курсовой работы является изучить процесс реализации функции планирования в системе менеджмента на примере конкретной организации и составить проект мероприятий по её совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
провести анализ финансово-хозяйственной деятельности организации;
изучить теоретические аспекты функции планирования в системе менеджмента организации;
провести анализ системы планирования в системе менеджмента организации;
составить проект мероприятий по совершенствованию системы планирования в системе менеджмента организации.
Введение
3
1 Характеристика ООО «Агролесстрой»
5
1.1 История и общие сведенья об ООО «Агролесстрой»
5
1.2 Характеристика органов управления
6
1.3 Характеристика и анализ организационной структуры управления
7
1.4 Характеристика видов деятельности ООО «Агролесстрой»
10
1.5 Характеристика финансово-экономических показателей деятельности ООО «Агролесстрой»
15
2 Теоретические аспекты планирования в системе менеджмента
22
2.1 Сущность экономического планирования
22
2.2 Понятие, цели и организация планирования
23
2.3 Система планов организации
27
3 Проект мероприятий по совершенствованию процесса планирования в системе менеджмента
31
3.1 Анализ процесса планирования в системе менеджмента ООО «Агролесстрой»
31
3.2 Мероприятия по совершенствованию процесса планирования в системе менеджмента ООО «Агролесстрой»
39
3.3 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий
48
Заключение
53
Библиографический список
56
Приложения
59
отсутствие гибкости системы планирования, невозможность пересмотреть решение в критический момент времени;
отсутствие альтернативных возможностей достижения цели.
Для формирования системы в ООО «Агролесстрой» предлагается следующие мероприятия:
– создать центр стратегического планирования, в состав которого будут входить как высшее руководство предприятия, так и менеджеры всех функциональных подразделений, что позволит рассматривать деятельность предприятия более детально;
– совершенствование методологии планирования, то есть применение таких измерителей, которые позволяют определять не только конечные результаты деятельности предприятия, но и те верхние и нижние показатели которые в данных условиях не следует переступать. Такими показателями являются: предельный доход, валовая выручка, объем безубыточности;
– развитие нормативной базы, то есть применение прогрессивных нормативов расходования экономических ресурсов на производство услуг;
– автоматизация планирования и контроля выполнения работ.
Для совершенствования планово-экономического отдела в ООО «Агролесстрой» необходимо внедрить системы автоматизированного контроля использования финансовых средств через программы:
программа «Планирование производства работ».
программно-методического комплекса БИГ-Мастер «Мини».
Для бесперебойного функционирования организации и установки системы автоматизированного контроля использования финансовых средств необходимо затратить 103 тыс. руб. Полная себестоимость калькуляции на внедрения системы автоматизированного контроля использования финансовых средств по проекту составит 140,4 тыс. руб. Наибольший удельный вес в полной себестоимости занимают капитальные затраты 73,36%.
В организации при внедрении 3-х программ для системы автоматизированного контроля использования финансовых средств позволит сократить затраты на заработную плату. В отделе капитального строительства за место 2-х экономистов-менеджеров при установке системы автоматизированного контроля использования финансовых средств может справиться и один.
В результате внедренного системы автоматизированного контроля использования финансовых средств чистая прибыль ООО «Агролесстрой» увеличится к концу года на 237,6 тыс. руб.
При оценке проекта методом дисконтирования при ставке дисконтирования 20% выявили, что период окупаемости системы автоматизированного контроля использования финансовых средств 7 месяц, индекс дисконтирования 3,03%, а чистый дисконтный доход составляет 251,6 тыс. руб.
В результате проведенного анализа можно сделать вывод о том, что совершенствование разработки внедрения программ по улучшению управления техническим развитием при помощи системы автоматизированного контроля использования финансовых средств приводит к достижению максимальных результатов для получения прибыли от реализации проекта, сделать предприятие более эффективным и производительным.
Библиографический список
1. Трудовой кодекс Российской Федерации Текст]. – М.: ООО «ВИТРЭМ», 2010. – 192 с.
2. Абрютина, М.С. Анализ финансово–экономической деятельности предприятия [Текст]. – Москва. «Филин», 2010. – 540с.
3. Автоматизированное управление затратами на предприятии [Текст]. / Под ред. В,П, Кустарева. - Л.: Строительство, 2009. – 226 с.
4. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы [Текст]. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 248 с.
5. Бухалков, М.И. Планирование на предприятии [Текст]. Учебник. – 3-е изд., испр. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 416 с.
6. Ваханский, О.С. Менеджмент [Текст]. Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2009. – 528 с.
7. Герченкова, И.Н. Менеджмент [Текст]. Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. – 480 с.
8. Веснин, В.Р. Менеджмент в схемах и определениях Текст]. Учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2009. – 120 с.
9. Глухов, В.В. Менеджмент [Текст]. Учеб. СПб.: Спецлит, 2011.- 300с.
10. Гольдштейн, Г.Я. Основы менеджмента [Текст]. – М.: Высшая школа, 2010. – 486с.
11. Дитгер, Хан. Планирование и контроль [Текст]. Учебник. – М.: Финансы и статистика. 2010. – 425 с.
12. Казначеевская, Г.Б. Менеджмент Текст]. Учебник / Г.Б. Казначеевская. – 6-е изд. – Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 352 с.
13. Ковалевский, А.М. Перспективное планирование на промышленных предприятиях и в производственных объединениях [Текст]. – М.:Экономика, 2011. – 320 с.
14. Инвестиции Текст]. Учебник для вузов / Г.П. Подшиваленко. – М.: КНОРУС, 2008. – 496 с.
15. Зайцев, Л.Г., Соколова, М.И. Стратегический менеджмент Текст]: Учебник. – М.: Экономистъ, 2011. – 416 с.
16. Любанова, Т.П. Стратегическое планирование на предприятии [Текст]. учебное пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 2010. – 272 с.
17. Менеджмент организации [Текст] Учеб. пособ. / Под. ред. З.П. Румянцевой-М.: ИНФРА-М., 2011. – 554с.
18. Монден, Я.С. Методы эффективного управления [Текст] – М.: Экономика, 2009. – 340с.
19. Набиев, Р.А. Менеджмент Текст]. Практикум: учебное пособие / Р.А. Набиев, Т.Ф. Локтева, Е.Н. Вахромов. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 144 с.
20. Обегом, Ю.Г. Эффективность системы управления персонала [Текст]. Учеб. пособ. М.: Изд-во РЭА, 2009. – 440с.
21. Основы менеджмента [Текст]. пер. с англ. / М.Х. Мескон, М, Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2009. – 720 с.
22. Основы менеджмента [Текст]. / В.Г. Всенил – 2-е изд., доп. и исп. В 53 – М.: ООО «Т.Д. «Элит – 2000»» 2010. – 560 с.
23. Основы менеджмента [Текст]. Учеб. для вузов / Д.Д. Вачугов, Т.Е. Берёзкина, Н.А. Кишакова и др. Под ред. Д.Д. Вагугова. – М.: Высшая школа, 2009. – 367
24. Паркинсон, С. Искусство управления [Текст]. – СПб, 2010. – 450с.
25. Поукок, М.А., Тейлор А.Х. Финансовое планирование и контроль [Текст]. - М.: ИНФРА – М.:, 2009. – 315 с.
26. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]. Учебник. – 4-е изд., перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 512 с.
27. Стратегическое планирование [Текст]. / Под ред. Э.А. Уткина. – М.: Тандем, 2010. – 315 с.
28. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент [Текст]. Учебник. – 7-е изд., испр. И доп. М.: Дело, 2010. – 448 с.
29. Широкова, Г.В. Управление организационными изменениями [Текст] – М., 2009. – 248с.
30. Шафрин, Ю. Информационные технологии [Текст]. – М., ООО «Лаборатория базовых знаний», 2009. – 548с.
31. Широкова, Г.В. Управление организационными изменениями [Текст] –М., 2009. – 454с.
32. Шипунов, В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности Текст]: социальная психология, менеджмент: Учеб. для сред. Спец. Учеб. заведений. –2-е изд., перераб. И доп. – М.: Высш. Шк., 2010. – 327 с.
33. Эффективный менеджмент [Текст]. / под ред. Мазура Н.Н. и др. – М.: Высшая школа, 2009. – 555с.
34. Эффективный офис-менеджмент [Текст]. / Ю.М. Демин. – СПб.: Питер, 2007. – 203 с.
Приложения
10