Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2012 в 22:24, курсовая работа
Цель написания курсовой работы является изучить процесс реализации функции планирования в системе менеджмента на примере конкретной организации и составить проект мероприятий по её совершенствованию.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
провести анализ финансово-хозяйственной деятельности организации;
изучить теоретические аспекты функции планирования в системе менеджмента организации;
провести анализ системы планирования в системе менеджмента организации;
составить проект мероприятий по совершенствованию системы планирования в системе менеджмента организации.
Введение
3
1 Характеристика ООО «Агролесстрой»
5
1.1 История и общие сведенья об ООО «Агролесстрой»
5
1.2 Характеристика органов управления
6
1.3 Характеристика и анализ организационной структуры управления
7
1.4 Характеристика видов деятельности ООО «Агролесстрой»
10
1.5 Характеристика финансово-экономических показателей деятельности ООО «Агролесстрой»
15
2 Теоретические аспекты планирования в системе менеджмента
22
2.1 Сущность экономического планирования
22
2.2 Понятие, цели и организация планирования
23
2.3 Система планов организации
27
3 Проект мероприятий по совершенствованию процесса планирования в системе менеджмента
31
3.1 Анализ процесса планирования в системе менеджмента ООО «Агролесстрой»
31
3.2 Мероприятия по совершенствованию процесса планирования в системе менеджмента ООО «Агролесстрой»
39
3.3 Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий
48
Заключение
53
Библиографический список
56
Приложения
59
Коэффициент оборачиваемости с 2008г. по 2010г. уменьшился на 11,67% связано это с увеличением эффективности использования оборотных средств.
С 2008 года по 2010 год время одного оборота увеличилось на 13,21%. Оборотные средства предприятия стали использоваться эффективнее.
Для достижения высоких производственных результатов важное значение имеет обеспечение организации трудовыми ресурсами, а также их производительность. Состав трудовых ресурсов представлен в таблице 10.
Обеспеченность кадрами, особенно рабочими, зависит от их движения в течение анализируемого периода. Интенсивность движения рабочих кадров характеризуется коэффициентами оборота по приему, по выбытию и текучести.
Таблица 10 – Динамика численности работников, их состава и структуры
Категории работников | 2008г. | 2009г. | 2010г. | Изменения 2010г. к 2008г. | ||||
чел. | % | чел. | % | чел. | % | Абс. | Отн., % | |
Весь персонал | 442 | 100 | 438 | 100 | 456 | 100 | 14 | 103,2 |
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 . Производственный персонал | 354 | 80 | 350 | 80,0 | 365 | 80 | 11 | 103,1 |
1.1. Рабочие | 301 | 68 | 298 | 68 | 310 | 68 | 9 | 103,0 |
1.2. Служащие в том числе: | 53 | 12 | 53 | 12 | 55 | 12 | 2 | 103,8 |
– руководители | 37 | 8,4 | 37 | 8,4 | 38 | 8,4 | 1 | 102,7 |
– специалисты | 16 | 3,6 | 16 | 3,6 | 16 | 3,6 | 0 | 100,0 |
2. Непроизводственный персонал | 88 | 20 | 88 | 20 | 91 | 20 | 3 | 103,4 |
Для анализа динамики показателей движения рабочих кадров используем таблицу 11.
Таблица 11 – Анализ движения персонала
Показатели | 2008г. | 2009г. | 2010г. | Изменения 2010г. к 2008г. | |
Абс. | Отн., % | ||||
Списочная численность на начало года, чел. | 439 | 445 | 431 | -8 | 98,2 |
Принято в течение года | 8 | 8 | 56 | 48 | 700,0 |
Выбыло в течение года | 2 | 22 | 6 | 4 | 300,0 |
Списочная численность на конец года, чел. | 445 | 431 | 481 | 36 | 108,1 |
Среднесписочная численность за год, чел. | 442 | 438 | 456 | 14 | 103,2 |
Коэффициент оборота по приему | 0,018 | 0,018 | 0,123 | 0,105 | 683,3 |
Коэффициент оборота по выбытию | 0,005 | 0,050 | 0,013 | 0,008 | 260,0 |
Коэффициент текучести | 0,002 | 0,046 | 0,010 | 0,008 | 500,0 |
Эффективность использования трудовых ресурсов представлена в таблице 12.
В ООО «Агролесстрой» на протяжении трех лет общая численность работников выросла на 14 человек или на 3,17%.
За анализируемый период производительность труда увеличилась на 64,29% и составила в 2010 году 782,69 тыс. руб./чел. Это значит, что в 2008 году на одного человека приходилось 476,4 тыс. руб., а в 2010 году – 782,69 тыс. руб. реализованной продукции.
Следовательно, трудовые ресурсы стали использоваться более эффективно. Трудоёмкость за анализируемый период изменилась незначительно на 0,9%.
Таблица 12 – Эффективность использования трудовых ресурсов
Показатели | 2008г. | 2009г. | 2010г. | Изменения 2010г. к 2008г. | |
Абс. | Отн., % | ||||
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс.руб. | 210569 | 251561 | 356907 | 146338 | 169,5 |
Среднесписочная численность работников, чел. | 442 | 438 | 456 | 14 | 103,2 |
Отработано работниками за год, тыс. чел.-час. | 788,53 | 798,91 | 806,21 | 17,68 | 102,2 |
Производительность труда 1 работника, тыс. руб. | 476,40 | 574,34 | 782,69 | 306,29 | 164,3 |
Трудоемкость, чел.-час/руб. | 1,78 | 1,82 | 1,77 | -0,01 | 99,4 |
Фонд оплаты труда, тыс.руб. | 75301 | 57572 | 75301 | 0 | 100,0 |
Среднегодовая заработная плата 1 работника, тыс.руб. | 170,36 | 131,44 | 165,13 | -5,23 | 96,9 |
Чистая прибыль, тыс.руб. | 3308 | 2639 | 7509 | 4201 | 227,0 |
Получено прибыли, тыс.руб.: |
|
|
|
|
|
- на 1 работника | 7,48 | 6,03 | 16,47 | 8,99 | 220,2 |
- за 1 чел.-час. | 0,08 | 0,05 | 0,10 | 0,02 | 125,0 |
Проведем комплексную оценку рентабельности ООО «Агролесстрой» на основании таблицы 13.
Таблица 13 – Показатели рентабельности производственной деятельности ООО «Агролесстрой» за 2008-2010гг.
Показатели | Значения показателей | Изменения 2010г к 2008гг | |||
2008г | 2009г | 2010г | Абс. | Отн., % | |
Прибыль, тыс.руб. | 4470 | 5068 | 4767 | 297 | 167,42 |
Себестоимость продукции, тыс.руб. | 188324 | 221064 | 315300 | 126976 | 119,51 |
Оборотные активы, тыс.руб. | 102827 | 116689 | 122892 | 20065 | 140,47 |
Материальные затраты, тыс.руб. | 14577 | 20007 | 20476 | 5899 | 126,33 |
Основные средства, тыс.руб. | 79340 | 98413 | 100234 | 20894 | 63,70 |
Рентабельность общих затрат, % | 2,37 | 2,29 | 1,51 | -0,86 | - |
Рентабельность материальных затрат, % | 30,66 | 25,33 | 23,28 | -7,38 | - |
Рентабельность продаж, % | 2,12 | 2,01 | 1,34 | -0,79 | - |
Рентабельность совокупных активов, % | 2,45 | 2,36 | 2,14 | -0,32 | - |
Норма прибыли на основной капитал, % | 5,63 | 5,15 | 4,76 | -0,88 | - |
За анализируемый период выявили, что рассматриваемые показатели рентабельности производственной деятельности к 2010 году имели тенденцию снижения рентабельности по затратам до 1,51% с 2,37% в 2008 году.
Предыдущие года были в наиболее выгодном положении по сравнению с 2010 годом, так рентабельность по материальным затратам в 2008 году составляет 30,66%, а в 2010 году 23,28% соответственно.
Показатель нормы прибыли на капитал в 2008 году в размере 5,63% наибольший среди двух других, объясняется наибольшим размером прибыли за рассматриваемый период (2008-2010 гг.).
Деловая активность ООО «Агролесстрой» проявляется в динамичности ее развития, в ускорении оборачиваемости средств предприятия, что оказывает влияние на увеличение выпуска продукции без привлечения дополнительных источников финансирования, а следовательно, на рост прибыли. Анализ деловой активности ООО «Агролесстрой» представлен в таблице 14.
Таблица 14 – Анализ показателей деловой активности ООО «Агролесстрой» за 2008-2010гг.
Показатели | Значения показателей | Изменения 2010г к 2008гг | |||
2008г | 2009г | 2010г | Абс. | Отн., % | |
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. | 210569 | 251561 | 356907 | 146338 | 169,50 |
Среднегодовая величина совокупных активов, тыс. руб. | 102827 | 116689 | 122892 | 20065 | 119,51 |
Среднегодовая величина текущих активов, тыс. руб. | 46944 | 63888 | 86937 | 39993 | 185,19 |
Коэффициент оборачиваемости совокупных активов | 2,05 | 2,16 | 2,90 | 0,86 | 141,82 |
Коэффициент оборачиваемости текущих активов, раз | 4,49 | 3,94 | 4,11 | -0,38 | 91,52 |
Период оборачиваемости совокупных активов, дни | 176 | 167 | 124 | -52 | 70,51 |
Период оборачиваемости текущих активов, дни | 80 | 91 | 88 | 7 | 109,26 |