Совершенствование системы управлении персоналом в организации (на примере муниципалитета внутригородского муниципального образовани

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ  БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И ИНФОРМАТИКИ»

(МГУПИ)

 

Факультет __ЗДО___ специальность УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

 

Кафедра _УП-1______квалификация ___МЕНЕДЖЕР______________

 

 

Утверждаю

 

Зав.кафедрой _______________

С.С. Сапожников

«___»____________20__г.

 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА

к дипломному проекту  на тему:

«Совершенствование  системы управлении персоналом в  организации

(на примере  муниципалитета внутригородского  муниципального образования Северное  в городе Москве)» 

 

 

Дипломник______________________      Р.Е. Сергеев

                           подпись, дата                                                         инициалы и фамилия

 

Группа УП1-0601(ЗД)                                    шифр 09114ПД

 

Обозначение проекта: ______ДП-2068752-080505-УП1-19-12__________

 

 

Руководитель  проекта _________________       ___Н.М. Петрищенко

                                                       подпись, дата                         инициалы и фамилия

 

 Нормоконтроль _________________________        ____________________

                                                                  подпись, дата                                      инициалы и фамилия

 

 

 

Москва 2012 г.

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ  БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ

ПРИБОРОСТРОЕНИЯ И ИНФОРМАТИКИ»

(МГУПИ)

 

Факультет _ЗДО____ специальность УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

 

Кафедра _УП-1______квалификация ___МЕНЕДЖЕР______________

 

 

Утверждаю

 

Зав.кафедрой _______________

С.С. Сапожников

«___»____________20___ г.

 

 

 

ЗАДАНИЕ

НА ДИПЛОМНЫЙ  ПРОЕКТ

 

Дипломник Сергеев Роман Евгеньевич

 

Группа УП1-0601(ЗД)                                    шифр 09114ПД

 

Тема проекта: «Совершенствование системы управления персоналом в организации (на примере муниципалитета внутригородского муниципального образования Северное в городе Москве)».

 

Утверждена приказом ректора № 1-59/94 от «17» 02 2012  г.

Срок представления проекта  к защите   «24» 10 2012г.

Исходные данные для разработки: устав организации, законодательная база, финансовые отчеты, локальные нормативные акты организации, литературные источники.

Содержание пояснительной  записки:

Введение обосновывается актуальность темы, содержит цель, объект, предмет, задачи исследования______________________________________________________

Основные разделы  по специальности (в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта)

1. Теоретический: Теоретические основы системы управления персоналом в организации. 1.1. Понятие и основные элементы системы управления персоналом 1.2. Основные закономерности, принципы и методы построения системы управления персоналом и ее совершенствования 1.3 Основные показатели эффективности системы управления персоналом.

2. Аналитический:  Анализ системы управления персоналом и организационно-хозяйственной деятельности муниципалитета внутригородского муниципального образования Северное в городе Москве. 2.1 Общая характеристика муниципалитета внутригородского муниципального образования Северное в городе Москве и анализ основных показателей деятельности 2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности и показателей персонала в муниципалитете Северный 2.3 Анализ системы управления персоналом муниципалитета Северный. 2.4 Выводы по анализу и задание на разработку организационного проекта.

3. Проектный: Разработка организационного проекта совершенствования системы управления персоналом муниципалитета внутригородского муниципального образования Северное в городе Москве. 3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в муниципалитете внутригородского муниципального образования Северное в городе Москве. 3.2 Расчет социально-экономической эффективности предложенных мероприятий. 3.3  План - график внедрения проектных мероприятий.

 

4 Перечень графического  материала (плакаты в электронном виде)

4.1 Резюме                                                         4.6 Недостатки социальной адаптации

4.2 Тема дипломного проекта                         4.7 Мероприятия по совершенствованию

4.3 Цель, задачи, объект, предмет                  4.8 Социальная эффективность

4.4 Структура муниципалитета Северный    4.9 Экономическая эффективность

4.5 Количественный  и качественный состав 4.10 Основные  выводы

 

Руководитель  проекта      _________________               Н.М. Петрищенко

                                                    подпись, дата                                инициалы и фамилия

 

 

Задание принял к  исполнению  ______________              _Р.Е. Сергеев___

                                                              подпись, дата                            инициалы и фамилия

 

 

Содержание

Введение……………………………………………………………………………....	5
1 Теоретические основы  системы управления персоналом  в организации...…….	7
1.1 Понятие и основные  элементы системы управления  персоналом……............	7
1.2 Основные закономерности, принципы и методы построения  системы управления персоналом  и ее совершенствования………………………….............	23
1.3 Основные показатели эффективности системы управления персоналом.…..	31
2 Анализ системы управления  персоналом и организационно-хозяйственной  деятельности муниципалитета внутригородского  муниципального образования Северное  в городе Москве…………………………………………………………...	50
2.1 Общая характеристика  муниципалитета внутригородского  муниципального образования Северное  в городе Москве и анализ  основных показателей деятельности………………………………………………………….........................	50
2.2 Анализ финансово-хозяйственной  деятельности и показателей   персонала в муниципалитете Северный……………………………………..................................	64
2.3 Анализ системы управления  персоналом муниципалитета Северный.............	79
2.4 Выводы по анализу  и задание на разработку организационного  проекта……………………………………………………………………….…..........	97
3 Разработка организационного  проекта  совершенствования системы  управления персоналом муниципалитета  внутригородского муниципального  образования Северное в городе  Москве………………….........................................	100
3.1 Мероприятия по совершенствованию  системы управления персоналом  в муниципалитете внутригородского  муниципального образования Северное  в городе Москве……………………………………………………...............................	100
3.2 Расчет социально-экономической  эффективности предложенных мероприятий……………………………………………………………….………….	106
3.3 План - график внедрения  проектных мероприятий……………………………	110
Заключение…………………………………………………………………………....	112
Список использованных источников………………………………………………..	115
Приложения……………………………………………………………………...........	117

 

 

 

 

 

потребностям.

Целью данного  дипломного проекта является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в муниципалитете внутригородского муниципального образования Северное в городе Москве и расчет ее социально-экономической эффективности.

Для достижения указанной  цели исследования в проекте поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические основы системы управления персоналом в организации;
2. Проанализировать организационно-хозяйственную деятельность муниципалитета внутригородского муниципального образования Северное в городе Москве;
3. Проанализировать систему управления персонала в муниципалитете внутригородского муниципального образования Северное в городе Москве;
4. Разработать мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом в рассматриваемой организации;
5. Рассчитать социально-экономическую эффективность разработанных мероприятий

Объектом исследования  служит существующая система управления персоналом в муниципалитете внутригородского муниципального образования Северное в городе Москве.

Предмет исследования – пути совершенствования системы управления персоналом в муниципалитете внутригородского муниципального образования Северное в городе Москве.

Структура дипломного проекта  состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников и приложений.

 

1 Теоретические основы системы управления персоналом в организации

1.1 Понятие и  основные элементы системы управления  персоналом

Управление персоналом — многогранный и исключительно сложный процесс, который характеризуется своими специфическими особенностями и закономерностями. Управлению персоналом свойственна системность и завершенность на основе комплексного решения проблем, их воссоздания. Системный подход предусматривает учет взаимосвязей между отдельными аспектами проблемы для достижения конечных целей, определения путей их решения, создания соответствующего механизма управления, которое обеспечивает комплексное планирование и организацию системы.

Система управления – это упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, которые отличаются функциональными целями, действуют автономно, но направленные на достижение общей цели. Система организационно закрепляет определенные функции за структурными единицами, работниками, а также регламентирует потоки информации в системе управления [1].

Система управления персоналом – это совокупность связанных  и взаимодействующих друг с другом элементов, составляющих единое целое  и выполняющих функции управления персоналом. Она реализуется в  нормативных документах: уставе предприятия, ее философии, бизнес-плане, правилах внутреннего  трудового распорядка, коллективном договоре, положении об оплате труда, положении о кадровой службе и  др. [2].

Предприятие (организация, фирма), будучи целостной производственно-хозяйственной  системой, тем не менее, может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно  взаимосвязанных (взаимодействующих) друг с другом. Количество таких  подсистем может быть разным.

Так, одни авторы в качестве подсистем выделяют техническую, административную (управленческую) и человеческую, или  личностно-культурную. Другие в управлении производством (предприятием) выделяют две части: управление деятельностью  и управление людьми. Управление деятельностью  складывается из планирования деятельности, постановки производственных задач, создания системы измерения производимой работы, контроля выполнения заданий. Управление людьми включает обеспечение  сотрудничества между всеми членами  трудового коллектива, кадровую политику, обучение, информирование, мотивацию  работников и другие важные составные  части работы руководителя.

Можно встретить в литературе и другие варианты структурирования производственно-хозяйственной системы. Однако обращает на себя внимание то обстоятельство, что практически всегда выделяется кадровая составляющая как составная  часть системы управления, что  не является случайным. Важнейшей областью деятельности любого предприятия (организации, фирмы) была и остается обеспечение  трудовыми ресурсами: привлечение  рабочей силы, необходимая ее подготовка, создание условий для рационального  использования.

Производственная система, ее вещественная и личностная составляющие находятся под воздействием многих факторов. Изменяются техника и технология, которые определяют требования к  рабочей силе, направленность ее специальной  подготовки, уровень квалификации и  т.д. Состав рабочей силы изменяется под действием как объективных, так и субъективных факторов (например, происходит смена состава работников под влиянием текучести кадров, естественный и непрерывный процесс квалификационного  роста, меняются мотивационные посылки  в отношении к труду и т.д.). Возникает необходимость в постоянном управленческом воздействии на структуру  рабочих мест, на численность и  состав работников.