Трудовой коллектив как объект управления

     Среднемесячная  заработная плата ППП ОАО "Брестмаш" при доведенном плановом уровне 615,3 тыс. рублей за 2010год фактически составила 601,0 тыс. рублей, т.е. 97,6%. Темп роста производительности труда при плане 111,1 % фактически составил 107,1 %. При невыполнения плана на 2010 год по темпам роста производительности труда налицо превышение темпов роста производительности труда над темпами роста среднемесячной заработной платы ППП на 13,5%, что отражает эффективное использование трудовых ресурсов на ОАО "Брестмаш".

     Динамика  основных показателей по труду и  заработной плате работников ОАО «Брестмаш» представлена в таблице 2.5. 

Таблица 2.5.- Динамика основных показателей по труду и заработной плате работников ОАО «Брестмаш» в млн.руб.

     Как показали результаты анализа динамики основных показателей по труду и  заработной плате работников ОАО  «Брестмаш» налицо снижение среднесписочной численности ППП  в динамике на 6,8%, что объясняется экономией численностью в связи с автоматизацией погрузочно-разгрузочных и других видов работ вспомогательного и обслуживающего производства.

     Позитивной  тенденцией является опережающий рост темпов производительности труда ППП(147,7%) по сравнению с темпами роста  заработной платы(125,7%), т.е.  на 22 процентных пункта, что отражает эффективное использование живого труда на ОАО. Фонд оплаты труд работников ОАО «Брестмаш» в динамике также имеет позитивную тенденцию роста, но его темпы ниже, чем темпы роста заработной платы(на 8,4 процентных пункта), так как  премиальные и другие выплаты и отчисления в его составе росли более медленными темпами по сравнению с темпами роста заработной платы работников ОАО.

     Как показали результаты анализа качества персонала ОАО "Брестмаш" по итогам 2010 года почти 40% общей численности рабочих приходится на рабочих I разряда и 60% — на рабочих пятого разряда, что видно из графика на рис.2.3.  
 

  Рисунок 2.3. - Распределение рабочих ОАО "Брестмаш" по разрядам

  по  состоянию на 1.01.2011г.

     Средний разряд рабочих ОАО, равный 3,06 отражает фактический выпуск оборудования АПК  средней степени сложности. Сравнивая  нормативную численность рабочих ОАО "Брестмаш" с фактической по видам работ можно определить дефицит кадров высококвалифицированных рабочих, что негативно влияет на рост производительности труда. Такое положение обусловливается тем, что в настоящее время в производственном цикле выпуска оборудования АПК налицо высокий удельный вес вспомогательных и обслуживающих технологических операций с применением ручного труда, не требующих высокой квалификации.

     Структурный сдвиг численности в сторону  рабочих низшего разряда(1) отражает высокую степень неквалифицированного ручного труда. Столь высокий  уровень неквалифицированной рабочей  силы требует, с одной стороны, ускорить комплексную механизацию и автоматизацию технологических процессов производства на ОАО "Брестмаш", а с другой стороны, усилить материальное стимулирование труда высоко-квалифицированных работников. Это позволит обучать рабочих без отрыва от производства и повысить их квалификацию.

     Начиная с текущего, 2011 года, работу на вспомогательных и обслуживающих участках ОАО "Брестмаш" планируется автоматизировать, что, с одной стороны, приведет к сокращению рабочих мест рабочих низших разрядов и экономии их численности, а с другой стороны потребует привлечения высококвалифицированных рабочих, в том числе и путём оптимизации их материального стимулирования.

     В рамках системы оплаты труда и материального стимулирования работников ОАО "Брестмаш", разработанной на основе Методических рекомендаций Министерства труда и соцзащиты Республики Беларусь № 39 от 30.03.2005, введено Положение об оплате труда персонала ОАО БМЗ(см. Приложение Д).

     Во 2-м разделе данного Положения  утверждаются условия премирования персонала. В нем регламентированы: цели  материального стимулирования, категории поощряемых работников, показатели и сроки премирования, а также сам порядок начисления, утверждения и выплаты премий. Премии работникам выплачиваются ежемесячно при выполнении всех установленных показателей премирования. В рамках данного Положения на ОАО проводится строгая дифференциация оплаты труда работников по разрядам в зависимости от сложности труда, квалификации, профессионализма, особенностей отдельных профессий и должностей в рамках трудового законодательства и локальных трудовых актов.

     В рамках системы материального стимулирования ОАО БМЗ наряду со шкалой премирования в рамках действующего Положения разработана шкала лишения премий или депремирования и снижения премий работникам ОАО БМЗ за различные нарушения и упущения в работе. Предложение о депремировании  оформляется докладной запиской руководителя подразделения ОАО "Брестмаш" и утверждается генеральным директором ОАО по результатам рассмотрения объяснительной записки работника с указанием конкретной причины(табл.2.4.). 

Таблица 2.4. - Шкала депремирования работников ОАО "Брестмаш"

Источник: Коллективный договор ОАО "Брестмаш" и Положение по оплате труда персонала ОАО "Брестмаш"

     Начисление премий работникам ОАО "Брестмаш"  производится, исходя из заработка за фактически отработанное время. При этом премия начисляется на заработок по одинарным сдельным расценкам или на одинарную тарифную ставку(оклад). Размеры и ставки премий утверждены в разделе 2 Положения об оплате труда персонала ОАО БМЗ(Приложение Д).

     Трудовые  отношения работников ОАО "Брестмаш" в рамках организационной структуры управления  регулируются Коллективным договором, разработанным в соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь и утвержденным на Конференции членов трудового коллектива 20 декабря 2009 года. В нем закреплены условия социального развития трудового коллектива, оплаты труда, материального и морального стимулирования, социальные льготы, гарантии и надбавки, условия охраны труда, а также основные экономические санкции, применяемые к работникам.

     Все решения по социально-экономическим вопросам, включая материальное и моральное стимулирование, вырабатываются и принимаются общим собранием ОАО с участием трудового коллектива и уполномоченных им органов:  объявление благодарности;  выдача премии;  награждение ценными подарками;  награждение почетной грамотой; прочие меры поощрения (присвоение почетных званий «Лучший по профессии» и другие); предоставление льгот в области социально-культурного и жилищно-бытового обслуживания работников ОАО "Брестмаш".

     Оценка  трудового вклада каждого работника ОАО "Брестмаш" предполагает сочетание денежного поощрения за достигнутые производственные результаты с нравственным одобрением со стороны трудового коллектива. В этих условиях материальные и моральные стимулы взаимно дополняют друг друга. Так, за особые трудовые заслуги перед обществом и государством работники ОАО "Брестмаш"  могут быть представлены к государственным наградам в соответствии с законом согласно ст. 196 ТК РБ.

      Трудовые  отношения в рамках системы управления персоналом на отечественных предприятиях, включая ОАО «Брестмаш», регулируются Конституцией Республики Беларусь, Трудовым Кодексом Республики Беларусь, Коллективным договором и другими законодательными и локальными нормативными актами. Коллективный договор ОАО «Брестмаш» регулирует трудовые и социально-экономические отношения между дирекцией ОАО «Брестмаш» и персоналом ОАО.

      Штатное расписание ОАО «Брестмаш» с утвержденной среднесписочной численностью ППП  и годовым фондом оплаты труда  является основным нормативным актом, определяющим численность работников по каждому структурному подразделению в рамках оргструктуры управления ОАО. В нем указываются наименования должностей, специальностей и профессий, квалификация, размеры должностных окладов и тарифных ставок ППП.

     Движение  личного состава(прием, перемещение, увольнение) работников ОАО «Брестмаш» оформляется приказами дирекции в отделе кадров ОАО. Копии всех приказов о приеме сотрудников на работу, об изменениях должностных окладов, об их последующих перемещениях по службе, об увольнениях передаются в бухгалтерию ОАО.

     Трудовой режим работы персонала ОАО «Брестмаш» регламентируется Правилами внутреннего распорядка, принятыми Коллективным договором и месячными графиками выхода сотрудников на работу, которые регламентируют число рабочих дней, время начала и окончания работы, время обеденных перерывов. Разрабатываются и графики работы всех подразделений ОАО «Брестмаш». В условиях полуторасменной работы в цехах основного, вспомогательного и обслуживающего производства ОАО «Брестмаш» применяются обычный и ленточный график, при котором основные, вспомогательные и обслуживающие рабочие ОАО выходят на работу не все одновременно, а бригадами, группами или индивидуально в разные часы на протяжении рабочего дня.

• Формы, системы и размеры, оплаты труда работников ОАО «Брестмаш» устанавливаются самостоятельно, за исключением случаев, когда в соответствии с законодательством Республики Беларусь применение республиканских тарифов оплаты труда является обязательным.

      Таким образом,  в основе формирования системы управления персоналом ОАО «Брестмаш» лежат данные оперативного, статистического учёта и отчётности по труду, а также следующие документы:

• Трудовое законодательство Республики Беларусь;
• Устав и Учредительный договор ОАО «Брестмаш», в которых определяется система управления и органы аппарата управления;
• Кадровая стратегия до 2025 года и Программа «Кадры»;
• Штатное расписание ОАО «Брестмаш» с утверждённой среднесписочной численностью ППП и годовым фондом оплаты труда;
• Локальные нормативно-правововые акты по труду, включая Коллективный договор ОАО «Брестмаш», а также:
• Положение об оплате труда персонала ОАО «Брестмаш»;
• Положение по стимулированию работников ОАО «Брестмаш»;
• Индивидуальные трудовые договоры и контракты;
• Правила внутреннего распорядка;
• Должностные инструкции и функциональные обязанности персонала;