Трудовой коллектив как объект управления

     Из  всего многообразия направлений повышения производительности труда при формировании и реализации Программы «Кадры» ОАО «Брестмаш»  на ближайшую перспективу нами выбираются для использования следующие  основные резервы роста производительности труда:

     1.Повышение профессиональной подготовки и квалификации кадров работников, а особенно управленческих кадров руководителей, специалистов и технических исполнителей.

     2. Внедрение новой системы оплаты и материального стимулирования труда работников ОАО «Брестмаш».

     3. Разработка инновационного механизма активизации мотивации к труду, в том числе за счёт разработки нового Положения о материальном стимулировании персонала ОАО «Брестмаш» с учётом использования зарубежного опыта развитых рыночных стран.

     4. Возрастающая роль кадровой политики как непосредственный резерв роста производительности труда  всего трудового коллектива ОАО «Брестмаш» подтверждается результатами анализа функционирования системы управления кадрами в рамках Программы «Кадры».

     Использование различных форм и методов экономического стимулирования в как основной группы методов управления персоналом позволит сформировать руководству ОАО «Брестмаш» действенную мотивацию кадров к эффективной деятельности, что, в свою очередь, будет способствовать развитию трудового коллектива ОАО.

     На  ОАО «Брестмаш» для повышения трудовой активности персонала широко используется система материального стимулирования, в которой предусмотрены различные формы и методы: премирование за текущие результаты производственно-хозяйственной деятельности, доплаты и надбавки, различные единовременные поощрения за результаты труда и социальные выплаты. В рамках действующего трудового законодательства Республики Беларусь на  ОАО «Брестмаш» разработано «Положение по оплате труда персонала ОАО «Брестмаш».  В нем использованы различные виды стимулирования:

       • ежемесячные, ежеквартальные и годовые премии по результатам труда по категориям работников;

       • премии по ходатайству общего собрания, правления и дирекции ОАО «Брестмаш»;

       • процентные надбавки за выслугу лет;

       • дотации на обеды;

       •единовременная материальная помощь при предоставлении ежегодного отпуска;

       • оплата санаторно-курортного лечения.

     Как показывают результаты анализа, порядок и размеры премирования, лишения и снижение размера премий установлены в данном Положении с учетом специфики ОАО «Брестмаш».

     Как показали результаты анализа разработки системных методов управления персоналом, используемых в рамках системы управления ОАО «Брестмаш», в настоящее время доминируют экономические методы управления, включая методы экономического стимулирования. Как недостаток, необходимо отметить слабое применение социально-психологических методов управления персоналом на ОАО «Брестмаш». А как позитив – ограниченное применение административных или организационно-распорядительных методов управления персоналом в связи с активной ролью трудового коллектива и профсоюзов в системе управления ОАО «Брестмаш», что отражено в системе трудовых контрактов, а также в коллективном договоре. 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 

  1.Трудовой  Кодекс Республики Беларусь. –  Мн.: Амалфея, 2002.

2. Основные направления социально-экономического развития Республики

Беларусь  на период до 2010 года. – Мн.: «ООО МИСАНТА», 2002.

  3. Закон Республики Беларусь о занятости населения (от 30 мая 1991г.) //Труд и Рынок, 1995г., № 9 (c изменениями и дополнениями).

  4.Постановление CM РБ «Порядок проведения аттестации рабочих мест по условиям труда»,  НЭГ - № 12, 2002.

  5.Сборник действующих нормативных правовых актов Президента Республики Беларусь - Мн.: НЦПИ РБ, 2001.

  6. Адамчук В.В., Кокин Ю.П., Яковлев Р.А.  Экономика труда. Учебник. – М.: «ЗАО Финстатинформ», 2003.

  7. Андреев В.В. Проблемы мотивации руководителей и специалистов на промышленных предприятиях // Управление персоналом. – 2005, № 10- с.14.

     8. Бурлаков Г.Р. Мотивационный  климат организации. //Управление персоналом. – 2006, № 5. – с.34.

9. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. – М.: Экономика, 2005.

    10. Веснин В.Р. Практический менеджмент  персонала. – М.: ЮРИСТЬ, 2001.

     11. Веснин В.Р. Основы менеджмента.  – «Триада, ЛТД», 2003.

     12. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. – М.: БИНОМ, 2002.

     13. Генкин Б.М. Основы управления персоналом –М., 2001.

      14. Генкин Б.Н «Введение в теорию эффективного труда» СПб.: СПбГИЭА,  2002.

      15. Гришанина Н.В., Лопашина Г.С. и др. Основы менеджмента. – М.: Юрайт, 2000.

   16. Золотогоров В.Г. Организация  и планирование производства. Практическое пособие. – Мн.: «ФУАинформ», 2001.

    17. Муталимов М.Г. Мотивация труда и распределительные отношения. – Мн.: БГЭУ, 2000.

    18. Никифорова А.А. Рынок труда, занятость и безработица. - М., 2001.

    19.Пилуй М.П. Мировой опыт развития  рынка труда и его использование  в  Беларуси //Труд и Рынок, 2001, № 6.

     20. Производительность труда  в системе отношений переходной         экономики/Под ред. Семенютиной О.Г. - Ростов-на-Дону,           Новочеркасская  государственная мелиоративная академия, 2001.

    21. Ремизов К.С. «Основы Экономики труда» - М.: Издательство МГУ, 1999.

    22. Рост производительности труда - центральная проблема     совершенствования хозяйственного механизма. В сб.: «Формирование нового хозяйственного механизма». Материалы научного совещания.      - Краснодар, 2006.

    23. Раевский В.А. «Анализ финансово-хозяйственной   деятельности предприятий» - Мн.,: 2005.

    24. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности промышленного предприятия» - Мн., 2008.

    25. Справочник директора предприятия. Под редакцией М.Г. Лапусты. –Мн., 2004.

    26. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управления, 2001, № 6. – с.3-11.

    27. Устинов В.А. «Экономика управления предприятием». Учебное  пособие.– М.: ГАУ, 2003.

    28. Управление организацией. Учебник. / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина – М.: ИНФРА-М, 2007.

    29. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я.Кибанова – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА – М, 2008.