Управление формированием кадровой политики предприятия (на примере ЗАО "Мелькрукк")

Экономика нашей страны вступает в рыночные отношения. Как этот переход  отражается на работниках, их трудовой жизни? Без ответа на этот вопрос не возможно эффективное управление персоналом. Просим Вас принять участие в  анонимном анкетном опросе по этой проблеме.

 

Отвечая на вопросы, будьте внимательны. Пожалуйста, полностью  прочитайте КАЖДЫЙ ВОПРОС анкеты с  вариантами ответа на него. Затем обведите кружком НОМЕР варианта, который  совпадает с Вашим мнением. Если ни один из предложенных вариантов  ответа Вам не подходит, изложите своё мнение на свободных строках анкеты. Перед некоторыми вопросами даны дополнительные указания. Пожалуйста, отнеситесь к ним внимательно:

 

Для начала расскажите, пожалуйста, немного о себе

 

Удовлетворены ли вы, в общем  и целом, своей жизнью?

 

5. вполне удовлетворён

 

4. скорее удовлетворён, чем нет

 

3. не могу сказать, удовлетворён  или нет

 

2. скорее не удовлетворён

 

1. совершенно не удовлетворён

 

другое: _________________________________

 

2. Удовлетворены ли вы  в целом своей нынешней работой ?

 

5. вполне удовлетворён

 

4. скорее удовлетворён, чем нет

 

3. не могу сказать, удовлетворён  или нет

 

2. скорее не удовлетворён

 

1. совершенно не удовлетворён

 

другое: _________________________________

 

3. Как бы вы оценили  практическую необходимость, полезность  того, что вам приходится делать  на работе?

 

3. то, что я делаю, действительно  необходимо 2. не всё, что приходится  делать, необходимо 1 .приходится делать  много бесполезной работы

 

другое: _________________________________

 

4.Как бы вы оценили  уверенность в завтрашнем дне  у работников вашего предприятия?

 

5. большинство вполне  уверенно

 

4. большинство скорее  уверенно, чем нет

 

3. большинство затрудняется  определить свою позицию

 

2. пожалуй, большинство  не уверенно

 

1. большинство совершенно  не уверенно в завтрашнем дне

 

другое: __________________________________

 

5. С чем могут быть  связанны основные причины неуверенности  в завтрашнем дне у работников  вашего предприятия?

 

6. они не совсем готовы  к условиям жизни, в которых  сейчас приходится жить и работать

 

5. неуверенность связанна  с изменением их положения  в коллективе

 

4. основная причина в  том, что многие рассчитывают, кто-то решит их проблемы, тогда  как сейчас человек должен  сам создавать свою жизнь

 

3. большинство связывает  свою неуверенность с отсутствием  политической и экономической  стабильности в стране

 

2. с особенностями профессии,  не защищающей от возможной  безработицы

 

1. другие причины (назовите, пожалуйста, какие именно)

 

другое: ___________________________________

 

6. Как бы вы оценили  положение дел на вашем предприятии?

 

5. положение дел на  предприятии очень хорошее

 

4. скорее хорошее, чем нет

 

3. затрудняюсь оценить

 

2. скорее плохое, чем хорошее

 

1. определённо плохое

 

другое: _________________________________

 

7. Как бы вы оценили  конкурентоспособность продукции  на вашем предприятии?

 

5. конкурентоспособность  продукции высокая

 

4. конкурентоспособность  средняя

 

3. затрудняюсь ответить

 

2. скорее продукция не  конкурентоспособная

 

1. определённо неконкурентоспособная

 

другое: _________________________________

 

8. Как бы вы оценили  отношение работников вашего  предприятия к условиям труда?

 

5. в целом отношение . положительное; большинство довольны существующими условиями

 

4. отношение скорее положительное,  чем отрицательное 3. затрудняюсь  сказать112

 

2. отношение скорее отрицательное,  чем положительное 1. в целом  отношение отрицательное; большинство  не довольны сложившимися условиями

 

другое: ___________________________________

 

9. Удовлетворенны ли вы  организацией труда на вашем  предприятии?

 

5. вполне удовлетворён

 

4. скорее удовлетворён, чем нет

 

3. не могу сказать, удовлетворён  или нет

 

2. скорее не удовлетворён

 

1. совершенно не удовлетворён

 

другое: ___________________________________

 

10. Возникала ли на вашем  предприятии за последние полгода  необходимость сверхурочных работ?

 

3. да, довольно часто

 

2. возникала, но редко

 

1. нет, не возникала

 

другое: _________________________________

 

11. Приходится ли работникам  предприятия выполнять несвойственные  им работы (функции)?

 

1. да, приходится

 

2. нет, практически не  приходится

 

Другое: _________________________________

 

12. Удовлетворяет ли вас  нынешняя продуктивность труда  работников предприятия?

 

5. вполне удовлетворяет

 

4. скорее удовлетворяет,  чем нет

 

3. затрудняюсь сказать

 

2. скорее не удовлетворяет

 

1. совершенно не удовлетворяет

 

другое: _________________________________

 

А теперь поговорим об оплате труда13. Устраивает ли, по вашему мнению, работников вашего предприятия величина их заработка? Полностью устраивает Частично устраивает Не знаю Скорее не устраивает Совершенно не устраивает

01. Дирекцию предприятия 5 4 3 2 1

02. Руководителей среднего  звена 5 4 3 2 1

03, ИТР (специалистов 5 4 3 2 1

04. Высококвалифицированных  работников 5 4 3 2 1

О5. Основную массу работников 5 4 3 2 1

06. Неквалифицированных работников 5 4 3 2 1

 

 

14. Вас лично устраивает  величина ваших заработков (зарплата  плюс премия)?

 

5. да, устраивает

 

4. скорее да, чем нет

 

3. не могу сказать

 

2. пожалуй, не устраивает

 

1. совершенно не устраивает

 

15. Считаете ли вы, что  оплата труда разных категорий  работников предприятия справедлива  по отношению к их трудовому  вкладу? Абсолютно справедлива 

Скорее

 

да 

Не

 

знаю Скорее нет Совершенно нет

01. Дирекции предприятия 5 4 3 2 1

02. руководителей среднего  звена 5 4 3 2 1

ОЗ.ИТР (специалистов) 5 4 3 2 1

04. Высококвалифицирован ных работников 5 4 3 2 1

05. Основной массы работников 5 4 3 2 1

06. неквалифицированных работников 5 4 3 2 1

 

 

16. Считаете ли вы, что  существующий размер оплаты труда побуждает персонал предприятия эффективно работать?

 

5. да

 

4. скорее да, чем нет

 

3. затрудняюсь

 

2. скорее нет, чем да

 

1, нет

 

Другое: _______114

 

17. Насколько размер заработка  работников предприятия зависит

 

Оцените, пожалуйста, каждый вариантП. От их трудовых усилий Полностью зависит Частично зависит Не знаю Скорее зависит Совсем не зависит

01. От их трудовых усилий 5 4 3 2 1

02. От образования, профессиональной  подготовки опыта работы 5 4 3 2 1

03. От экономического положения  предприятия 5 4 3 2 1

)4. От того, насколько администрация заинтересована в работнике 5 4 3 2 1

 

 

В заключении работы, пожалуйста, сообщите

 

I. Ваш пол

 

1. Мужской

 

2. Женский

 

II. Возраст (количество  полных лет)

 

III. Образование

 

Среднее (общее)

 

Среднее (специальное)

 

V. Семья, дети

 

1. Имею семью, детей

 

2. Имею детей

 

3. Имею семью, нет детей

 

4. Не имею семьи, детей

 

IV. Профессия, специальность  (укажите)

 

Благодарим вас за участие  в опросе! Межгрупповые факторы

 

 

Заказывайте: рефераты - 150 р. курсовые - 700 р. дипломы - 2500 р.

 

Оценить/Добавить комментарий:Имя:

 

Оценка:

Неудовлетворительно

Удовлетворительно

Хорошо

Отлично

 

 

Работы, похожие на Дипломная работа: Управление формированием кадровой политики предприятия (на примере ЗАО "Мелькрукк") ... персонала предприятия в условиях совершенствования кадровой политики

 РЕФЕРАТ Дипломная  работа: 101 с., 4 рис., 15 табл., 40 источников, приложение. ПЕРСОНАЛ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА, АТТЕСТАЦИЯ ...

 децентрализация функций  (например, кадровой службы) - делегирование  среднесрочных и оперативных  управленческих функций на первичные  звенья, в линейные подразделения,  оставляя за ...

 Цель руководства персоналом  ЗАО "Торговый Дом "Юниспектр Трейдинг"" заключается в том, чтобы: дать сотрудникам четкое представление о тех правилах и нормах, которыми они должны ...   Раздел: Рефераты по менеджменту

 Тип: дипломная работа  Просмотров: 514 Комментариев: 0 Похожие  работы

 Оценило: 0 человек Средний  балл: 0 Оценка: неизвестно     Скачать

 

Совершенствование кадрового  менеджмента на примере Истра  Холидей

 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ  РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ МОСКОВСКАЯ  ГОСУДАРСТВЕННАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ  АКАДЕМИЯ Кафедра "Менеджмент" Допущен к защите Заведующий ...

Руководство при этом, конечно  же, надеялось на то, что возросшая  в результате таких изменений  удовлетворенность своей работой  приведет к повышению производительности и снизит ...

 Им может быть менеджер  отдела, заместитель менеджера отдела, который отвечает за работу  новых сотрудников, старший смены.  Раздел: Рефераты по менеджменту

 Тип: дипломная работа  Просмотров: 1552 Комментариев: 0 Похожие  работы

 Оценило: 0 человек Средний  балл: 0 Оценка: неизвестно     Скачать

 

Формирование корпоративной  кадровой политики

 Содержание Введение 4 1. Теоретические аспекты кадровой  политики 7 1.1 Сущность и цели кадровой  политики 7 1.2 Типы кадровой политики 11 1.3 ...

 Процесс найма и  отбора персонала в ЗАО "" происходит следующим образом:  при появлении вакансии специалист  отдела кадров пересматривает  штатное расписание и пытается  найти ...

 Таким образом, в  ЗАО "" для помощи в адаптации  вновь принятым сотрудникам назначают  менеджера с большим опытом  работы.  Раздел: Рефераты по менеджменту

 Тип: дипломная работа  Просмотров: 539 Комментариев: 0 Похожие  работы

 Оценило: 0 человек Средний  балл: 0 Оценка: неизвестно     Скачать

 

Совершенствование управления трудовой карьерой специалистов с ...

 СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ  ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ  АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ  КАРЬЕРОЙ СПЕЦИАЛИСТОВ 1.1 Научные  подходы к изучению ...

 Акцент на развитие  персонала, планирование карьеры  и деловую активность сотрудников  давно стал отличительным признаком  инновационного стратегического  управления персоналом успешных ...

 После испытательного  срока сотрудника зачисляют на  постоянную работу, и в течение  8-10 лет осуществляются планомерная  ротация с должности на должность,  из отдела в отдел ...   Раздел: Рефераты по менеджменту

 Тип: дипломная работа  Просмотров: 1253 Комментариев: 0 Похожие  работы

 Оценило: 0 человек Средний  балл: 0 Оценка: неизвестно     Скачать

 

Управление персоналом кризисного предприятия на примере ПМК

 Содержание Введение 1. Теоретические аспекты управления  персоналом в условиях кризиса  1.1. Основные проблемы управления  персоналом кризисного ...

 Концепция антикризисного  управления персоналом побуждает  руководителей организации сосредоточиваться  на стратегических перспективных  направлениях работы с персоналом, таких, как ...

 Работу по формированию  резерва на руководящие должности  ОАО "Параньгинская ПМК" осуществляется отделом кадров под руководством генерального директора.  Раздел: Рефераты по менеджменту

 Тип: курсовая работа  Просмотров: 518 Комментариев: 0 Похожие  работы

 Оценило: 0 человек Средний  балл: 0 Оценка: неизвестно     Скачать

 

Управление Персоналом

 Министерство образования  и науки Российской Федерации  Санкт-Петербургский государственный  Инженерно-экономический университет  Факультет ...

 Конкуренция даст возможность  выявить сотрудников, способных  включиться в реорганизацию в  активной позиции, разработчика, лидера, организатора и т.д. Существенное  внимание ...

Руководство ООО "НОРД" имело не вполне адекватное представление об удовлетворенности сотрудников своей фирмы.  Раздел: Рефераты по менеджменту

 Тип: реферат Просмотров: 1238 Комментариев: 0 Похожие работы

 Оценило: 2 человек Средний  балл: 3.5 Оценка: неизвестно     Скачать

 

Управление проектом карьеры  менеджера

 Содержание Введение . 3 1.Теорерические и методологические  аспекты управления проектом  карьеры менеджера................................6 1.1.Менеджер ...

2.Анализ системы управления  проектом трудовой карьеры менеджера  в ЗАО "Артель ТРУД"................................29

 Например, приглашение  работника на недоступные другим  сотрудникам встречи, совещания  как формального, так и неформального  характера, получение сотрудником  доступа к неформальным ...   Раздел: Рефераты по менеджменту

 Тип: дипломная работа  Просмотров: 74 Комментариев: 0 Похожие  работы

 Оценило: 0 человек Средний  балл: 0 Оценка: неизвестно     Скачать

 

Теория организации

 ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ  ВВЕДЕНИЕ В ТЕОРИЮ ОРГАНИЗАЦИИ  КУРС ЛЕКЦИЙ ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ  Глава 1. ОБЩИЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЯ ОБ  ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Эволюция развития ...

 На наш взгляд, даже  самые доверительные отношения  работника с директором, главным  бухгалтером, начальником отдела  кадров и проч. никогда не бывают свободны от организационно ...