Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2013 в 14:51, дипломная работа
Мета і завдання дослідження. Основною метою дипломної роботи є розробка організаційно-методичних рекомендацій з удосконалювання управління кредитним ризиком комерційного банку.
Поставлена мета обумовила необхідність вирішення ряду взаємозалежних завдань:
• розкрити економічну сутність такого поняття як «кредитний ризик»
• виявити проблемні місця у системі захисту від кредитного ризику в досліджуваній банківській установі;
• напрацювати рекомендації щодо удосконалювання системи захисту від кредитного ризику в досліджуваній банківській установі.
Глава 1. : Теоретичні засади управління кредитним ризиком комерційного банку.
1.1 Сутність та види ризиків комерційного банку
1.2 Джерела виникнення та методи оцінювання кредитного ризику
1.3 Методи управління кредитним ризиком комерційного банку в умовах нестабільності.
Глава 2. : Аналіз управління кредитним ризиком на прикладі бази проходження практики - ФІЛІЯ ВАТ КБ «НАДРА» ОДЕСЬКЕ РУ
2.1 Аналіз структури і якості кредитного портфелю
2.2 Особливості формування кредитної політики банку за умов ринкової нестабільності
2.3 Управління ризиком як необхідний елемент антикризового менеджменту банку.
Глава 3. :Рекомендації щодо оптимізації ризик-менеджменту банків в період фінансово-кредитної кризи.
3.1 Зарубіжний досвід щодо мінімізації кредитного ризику
3.2 Проблими, та рекомендації щодо управління кредитним ризиком банків в період фінансово-кредитної кризи
Висновок
Список літератури
Здійснюючи заходи по управлінню ризику неповернення позичок, банківський персонал орієнтується на банківську кредитну політику, яка визначає стратегічні цілі та тактичні задачі. При цьому акцент може бути зроблений на ризиковій і доходній або поміркованій політиці.
Банк може розв‘язати ризик кількома способами: уникнути його, прийняти повністю або прийняти за умови здійснення заходів по його зменшенню. Останній варіант є найбільш уживаним.
Зовнішні
способи мінімізації
Система управління кредитним ризиком комерційного банку повинна містити:
а) визначення методу оцінки кредитного ризику (як у процесі попереднього аналізу кредитоспроможності позичальника, так і під час користування ним позикою);
б) аналіз
поточної наявної структури
в) використання
різноманітних методів
При цьому особливу увагу в
процесі управління кредитним
ризиком банки повинні
Що стосується ситуації в Україні, то банки, намагаючись мінімізувати кредитний ризик, віддають перевагу наданню короткострокових позичок господарюючим суб‘єктам недержавної форми власності. Банки, не в змозі формувати повноцінну кредитні політику через кризове становище в країні, яке не відрізняється стабільністю. Найпоширенішим видом забезпечення є застава майна.
Для українських банків у даний час є найбільш актуальною проблема контролю якості кредитного портфеля, що визначає необхідність першочергового вирішення наступних питань:
Для зменшення кредитних ризиків Національним банком України введені нормативи ризиків та показників кредитної діяльності комерційних банків, лiмiтування та страхове резервування кредитів. Враховуючи дані обмеження, а також керуючись міркуваннями незалежності від непередбачуваної поведінки клієнтів, банки у політиці кредитних вкладень застосовують метод диверсифікації, тобто надання позик більшій кiлькостi позичальників з одночасним можливим зменшенням обсягів надаваних позик. Такий метод дозволяє банкам знизити ступінь ризику втрати позичкового капіталу з вини неплатоспроможного клієнта.
Комерційний банк Надра був заснований у 1993 році. Надра є одним з банків, які найбільш динамічно розвиваються в України, і входить до десятки банків, що займають лідируючі позиції банківського рейтингу країни. Та, на сьогоднішній день в банку відзначається значне погіршення фінансового стану, яке пов’язане із кризою неповернення кредитів.
Через світову економічну кризу вся банківська система України опинилася у скрутному становищі. Погіршення ситуації в ВАТ КБ «Надра» змусило Національний банк України ввести в установу тимчасову адміністрацію. Так, зменшення чистого прибутку банку за період з 01.01.08р. по 01.01.09р. дорівнює 322 761тис. грн., не дивлячись на те що загальні доходи банку, за той же період часу збільшилися на 1 026 875 тис. грн.(Додаток № ). Однак слід відзначити, що Тимчасова адміністрація - це якісна та оперативна допомога регулятора, тобто Національного банку України, у справі оздоровлення фінансової установи.
На сьогодні 60,9967% статутного капіталу банку належить компанії "Novartik Trading Limited" (Кіпр), 30,7406% - компанії "Manmade Enterprises Limited" (Кіпр). У листопаді 2008 року компанія "Group DF" власником якої є бізнесмен Дмитро Фірташ підписала угоду про придбання контрольного пакету акцій ВАТ КБ «Надра».У той же час, акціонер "РосУкрЕнерго" Дмитро Фірташ, поки не є власником фінансової установи - ВАТ КБ «Надра», так як для цього необхідно отримати дозвіл НБУ.
Для мінімізації кредитного ризику банк Надра застосовує наступні методи: оцінка кредитоспроможності позичальника, нормування, лімітування, диверсифікація кредитного портфеля, використання забезпечення, страхування, створення страхових резервів на покриття можливих збитків за кредитними операціями. В дипломній роботі детально описано підходи, які використовує досліджувана банківська установа для захисту від кредитного ризику.
Базуючись на результатах дипломного дослідження можна стверджувати, що стратегія кредитних ризиків будь-якого банку має забезпечувати безперервність підходу. Внаслідок цього, стратегія повинна буде враховувати циклічний розвиток будь-якої економіки та відповідні зміни в складі та якості загального портфеля кредитів. Хоча стратегія повинна періодично переглядатися і доповнюватися, вона повинна бути життєздатною протягом тривалого періоду та протягом різноманітних економічних циклів.
Стратегія та політика кредитних ризиків повинні бути успішно поширені в межах банківської установи. Весь персонал, який причетний до стратегії і політики, має чітко розуміти підхід банку до надання і управління кредитами і має нести відповідальність за впровадження розробленої політики та механізмів.
Наріжним каменем безпечного та розсудливого банківського розвитку є формування та запровадження політики та механізмів, що стосуються ідентифікації, оцінки, перевірки та контролю кредитних ризиків. Кредитна політика встановлює схему з надання позик та спрямовує банківські операції з кредитування. Кредитна політика має стосуватись таких сфер, як цільові ринки, структура портфелів, цінові та не цінові умови, структура обмежень, уповноважені органи, опрацювання/ звітування про винятки тощо. Така політика повинна бути чітко визначеною, узгодженою з розумними банківськими методами, відповідними контрольними вимогами і відповідати природі й складності банківських операцій. Політика повинна бути сформована і запроваджена в контексті внутрішніх і зовнішніх факторів, таких як становище банку на ринку, торгівельна зона, кваліфікація персоналу і технології. Належним чином розвинені політика та механізми надають банку можливість: (1) підтримувати розумні стандарти кредитування; (2) перевіряти та контролювати кредитні ризики; (3) ретельно оцінити можливості проведення нових операцій; і (4) визначити й управляти проблемними кредитами.
Список літератури:
боргом та іпотечні сертифікати” від 19.06.03 № 978.
грошових зобов’язань” від 22.11.96 № 543/96//ВВР України. —1997. — № 5.
в іноземній валюті, заяв про купівлю або продаж іноземної валюти
до вповноважених банків і інших фінансових установ та порядок їх виконання: Затв. постановою Правління НБУ від 05.03.03 № 82.
іноземній валюті від нерезидентів і надання резидентами позик в
іноземній валюті нерезидентам: Затв. постановою Правління НБУ від 17.06.04 № 270.
валюті: Затв. постановою Правління НБУ від 17.03.04 № 172.
ДОДАТКИ
З метою розрахунку фінансових показників діяльності ВАТ КБ «Надра» був проведен аналіз фінансових результатів банку, на основі річного звіту ВАТ КБ «Надра» за 2007 рік, а також даних, що приведені Національним банком України з банківського нагляду на 01.01.09р.
Аналіз фінансових результатів банка (тис.грн)
Показник |
На початок періоду 01.01.08р. |
На кінець періоду 01.01.09р. |
Зміни за період | |
Тис. грн. |
% | |||
1.Всього доходів |
1 554 220 |
2 581 095 |
1 026 875 |
166 |
2. Всього видатків |
1 205 602 |
2 555 238 |
1349636 |
212 |
3. Чистий прибуток |
348 618 |
25 857 |
- 322 761 |
7.4 |
4. Процентна маржа % |
3.9 |
3.9 |
0 |
0 |
5. Спред % |
4,09 |
3,63 |
-0,46 |
88.7 |
6. ROE |
1,64 |
0,08 |
-1,56 |
4.8 |
7. ROA |
19,8 |
1,4 |
-18,4 |
7 |
Одеський Міністерство освіти і науки України
університет ім. І. І. Мечникова
Інститут інноваційної і післядипломної освіти
Кафедра економіки і моделювання ринкових стосунків
Допущено до захисту
Завідувач кафедри ____________
______________________________
“______”_____________200__ р.
випускна робота
на здобуття
освітньо-кваліфікаційного рівня бакалавра
зі спеціальності «Банківська справа»
з теми:
Методи зниження кредитного ризику комерційного банку в період ринкової нестабільності
Виконавець:
студент ІV курсу ______________________________
(спеціальність)
______________________________
(П.І.Б.) (підпис)
Науковий керівник:____________
______________________________
______________________________
(підпис)
Одеса 2009