Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Марта 2013 в 12:42, дипломная работа
Цель настоящей дипломной работы состоит в разработке мер
по совершенствованию некредитной деятельности коммерческого банка
на основе исследования кредитной системы России и конкретного объекта — ОАО «Альфа-Банк».
Введение 3
1. Развитие некредитного сегмента деятельности коммерческих банков
в условиях мирового финансового кризиса 7
1.1. Состояние экономики Российской Федерации 7
1.2. Обзор банковской системы Российской Федерации 17
1.3. Классификация направлений деятельности коммерческих банков.
Основные особенности рисков банковского сектора и их распределение
по степени влияния 24
1.4. Выбор методики оценки финансового состояния коммерческого банка 32
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности коммерческого банка
ОАО «Альфа-Банк» (2006–2008) 36
2.1. Общая характеристика банка. Анализ основных показателей
деятельности ОАО «Альфа-Банк» 36
2.2. Анализ структуры и динамики доходов, расходов и прибыли
ОАО «Альфа Банк» 45
2.3. Анализ структуры и динамики активов и пассивов ОАО «Альфа-Банк».
Анализ коммерческой эффективности (прибыльности) основных
операций банка 55
3. Меры по совершенствованию некредитной деятельности коммерческого
банка ОАО «Альфа-Банк» 64
3.1. Расширение консалтинговой деятельности банка 64
3.2. Оптимизация политики банка по управлению ценными бумагами
и активами в иностранной валюте 71
3.3. Диверсификация набора инструментов привлечения средств
юридических и физических лиц 76
Заключение 80
Список использованной литературы 83
Наиболее стремительным
Кроме того, следует провести детализированный анализ чистых процентных доходов и доходов от операций с ценными бумагами.
Анализ структуры и динамики
процентных доходов и расходов, в
конечном счёте, позволит обосновать снижение
степени влияния чистых процентных
доходов на объём суммарных доходов Альфа-Банка.
Анализ базируется
на данных, приведённых в таблице 5.
Таблица 5
Структура и динамика процентных доходов и расходов ОАО «Альфа-Банк»
(2006–2008), млн руб.
№ п/п |
Наименование показателя |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
Темпы роста, % | |||||
Сумма |
Удельный вес, % |
Сумма |
Удельный вес, % |
Сумма |
Удельный вес, % |
2007 к 2006 |
2008 к 2007 |
2008 к 2006 | ||
1 |
Процентные доходы, всего, в том числе: |
23079,6 |
100,0 |
37170,3 |
100,0 |
61452,7 |
100,0 |
161,1 |
165,3 |
266,3 |
1.1 |
От размещения средств в кредитных организациях |
1767,4 |
7,7 |
2578,2 |
6,9 |
3908,9 |
6,3 |
145,9 |
151,6 |
221,2 |
1.2 |
От ссуд, предоставленных клиентам |
20520,3 |
88,9 |
32881,2 |
88,5 |
54555,7 |
88,8 |
160,2 |
165,9 |
265,9 |
1.3 |
От вложений в ценные бумаги с фиксированным доходом |
791,9 |
3,4 |
1710,9 |
4,6 |
2988,1 |
4,9 |
216,1 |
174,7 |
377,3 |
1.4 |
От оказания услуг по финансовой аренде (лизингу) |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
— |
— |
— |
2 |
Процентные расходы, всего, в том числе: |
9151,5 |
100,0 |
17758,9 |
100,0 |
30248,0 |
100,0 |
194,1 |
170,3 |
330,5 |
2.1 |
По привлечённым средствам кредитных организаций |
2296,4 |
25,1 |
4880,7 |
27,5 |
8545,7 |
28,2 |
212,5 |
175,1 |
372,1 |
2.2 |
По привлечённым средствам клиентов |
6342,9 |
69,3 |
11494,0 |
64,7 |
20435,7 |
67,6 |
181,2 |
177,8 |
322,2 |
2.3 |
По выпущенным долговым обязательствам |
512,2 |
5,6 |
1384,2 |
7,8 |
1266,6 |
4,2 |
270,3 |
91,5 |
247,3 |
Источник: Показатели рассчитаны на основе данных годовых Отчётов о прибылях и убытках (РСБУ) [49].
В структуре процентных доходов
банка преобладают доходы от ссуд,
предоставленных клиентам (юридическим
и физическим лицам): их доля на протяжении
всего рассматриваемого периода практически
остаётся неизменной — около 89%, что свидетельствует
об успешном управлении данным источником
доходов. Второе место занимают доходы
от размещения средств
в кредитных организациях, однако их доля
сокращается — с 7,7% в 2006 году до 6,3% в 2007.
В то же время увеличивается объём доходов
от вложений
в ценные бумаги с фиксированным доходом
— по итогам двух лет он возрос
в 3,8 раза. Очевидно, Альфа-Банк отдаёт
всё большее предпочтение инвестированию
в облигации российских и зарубежных эмитентов
(среди которых могут быть кредитные организации),
а не прямому предоставлению межбанковских
кредитов, размещению соответствующих
депозитов и учёту векселей. Отсутствие
доходов от услуг по финансовой аренде
(лизингу) обусловлено тем, что оказанием
данного вида услуг занимается
не ОАО «Альфа-Банк», а его дочерняя компания
«Альфа-Лизинг».
Основную часть структуры
по привлечённым средствам клиентов (юридических
и физических лиц): их доля находится в
диапазоне 65–70% с тенденцией к сокращению.
Доля расходов по привлечённым средствам
кредитных организаций очень велика —
по итогам 2008 года она достигла 28,2%; можно
ожидать её дальнейшего повышения. Расходы
по выпущенным долговым обязательствам
нестабильны.
Необходимо отметить, что структура
процентных расходов Альфа-Банка не
соответствует структуре его
процентных доходов. Наибольшее расхождение
наблюдается в сфере операций по межбанковскому
кредитованию: здесь доля расходов по
привлечению ресурсов в четыре раза больше
доли доходов
от размещения. Это может быть связано
с невозможностью привлечения достаточного
объёма средств предприятий и населения
(в том числе
в депозиты) и необходимостью более широкого
использования поддержки других кредитных
организаций. Кроме того, процентная политика
банка, скорее всего, не вполне сбалансирована:
либо ставки привлечения средств у юридических
и физических лиц слишком низки, а ставки
привлечения средств у кредитных организаций
— слишком высоки, либо Альфа-Банк предоставляет
межбанковские кредиты по привлекательной,
но не очень высокой ставке.
Перечисленные недостатки привели к опережающему росту процентных расходов банка по сравнению с ростом процентных доходов: прирост расходов по итогам двух лет составил 230,5%, прирост доходов — лишь 166,3%. Это оказало негативный эффект на уровень чистых процентных доходов банка и явилось причиной сокращения доли процентных доходов в общем объёме доходов Альфа-Банка.
Анализ динамики и структуры чистых доходов от операций с ценными бумагами позволит охарактеризовать качество управления различными видами ценных бумаг. Анализ базируется на данных, приведённых в таблице 6.
Таблица 6
Динамика и структура чистых доходов ОАО «Альфа-Банк» от операций с ценными бумагами (2006–2008), млн руб.
№ п/п |
Наименование показателя |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
Темп роста, % | ||
Сумма |
Удель-ный вес, % |
Сумма |
Сумма |
Удель-ный вес, % |
2008 к 2006 | ||
1.1
1.2
1.3 |
Чистые доходы от операций с ценными бумагами:
|
344,6
0,0 0,0 |
94,4
0,0 0,0 |
–215,1
0,0 0,0 |
426,9
203,3 0,0 |
67,4
32,1 0,0 |
123,9
— — |
2 |
Доходы от участия в капитале других юридических лиц |
20,3 |
5,6 |
2,0 |
3,5 |
0,5 |
17,2 |
ИТОГО: |
364,9 |
100,0 |
–213,1 |
633,7 |
100,0 |
173,7 |
Источник: Показатели рассчитаны на основе данных годовых Отчётов о прибылях и убытках (РСБУ) [49].
В составе ценных бумаг, приносящих
банку чистый доход, главное место
занимают бумаги, оцениваемые по справедливой
стоимости через прибыль или убыток (ССПУ),
— торговые ценные бумаги. Они приобретаются
с целью получения прибыли за счёт краткосрочных
колебаний цены и торговой маржи. Банк
классифицирует ценные бумаги в данную
категорию, если имеются намерения продать
их в течение шести месяцев с момента приобретения.
Особенностью этой категории является
тот факт, что банк не обязан формировать
по ней резерв на возможные потери. Поэтому
для Альфа-Банка торговые бумаги имеют
первостепенное значение, и такой подход
к формированию портфеля оправдан. Вместе
с тем, ценные бумаги, оцениваемые по справедливой
стоимости, обладают повышенной степенью
риска, что проявляется в неустойчивости
получаемого дохода: в 2007 году эта статья
оказалась убыточной, однако в 2008 году
она обеспечила прирост доходов в 23,9% по
сравнению с 2006 годом.
Положительным моментом является возникновение в 2008 году чистого дохода от операций с ценными бумагами, имеющимися в наличии для продажи (НДП). Это инвестиционные ценные бумаги, которые банк намерен удерживать в течение неопределённого периода времени и которые могут быть проданы в зависимости от требований ликвидности или изменения процентных ставок, обменных курсов или цен на акции. В 2008 году данная категория ценных бумаг обеспечила почти треть совокупного дохода от соответствующих операций.
Отсутствие доходов от операций
с ценными бумагами, удерживаемыми
до погашения (УП), связано с тем, что Альфа-Банк
предпочитает не классифицировать бумаги
в данную категорию, что позволяет ему
более гибко управлять собственным портфелем
ценных бумаг и продавать долговые обязательства
(облигации) сторонних эмитентов до наступления
срока погашения.
Снижение доли доходов от участия
в капитале юридических лиц
за рассматриваемый период с 5,6% до 0,5%,
по всей вероятности, обусловлено стремлением
Альфа-Банка инвестировать в более доходные
инструменты
по сравнению с акциями других организаций
(в том числе дочерних и зависимых обществ).
В целом, управление ценными бумагами
в Альфа-Банке можно назвать
разумным, но недостаточно эффективным:
совокупные объёмы доходов
от данных операций по-прежнему малы. Ожидается,
что банк будет расширять деятельность
в этой сфере, для того чтобы она приносила
более ощутимый доход.
Анализ структуры и динамики
суммарных расходов позволит определить
основные виды расходов кредитной организации,
а также степень их влияния на формирование
финансового результата Альфа-Банка. Анализ
базируется
на данных, представленных в таблице 7.
Таблица 7
Структура и динамика суммарных расходов ОАО «Альфа-Банк» (2006–2008), млн руб.
№ п/п |
Наименование показателя |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
Темпы роста, % | |||||
Сумма |
Влия- ние, % |
Сумма |
Влия- ние, % |
Сумма |
Влия- ние, % |
2007 к 2006 |
2008 к 2007 |
2008 к 2006 | ||
1 |
Изменение резервов на возможные потери |
–1951,0 |
–17,8 |
5369,1 |
22,0 |
25297,1 |
46,2 |
— |
471,2 |
— |
2 |
Комиссионные расходы |
1402,8 |
12,8 |
1436,4 |
5,9 |
1893,3 |
3,4 |
102,4 |
131,8 |
135,0 |
3 |
Операционные расходы, в том числе: |
11519,4 |
× |
17655,3 |
× |
27593,6 |
× |
153,3 |
156,3 |
239,5 |
3.1 |
Административно-управленческие расходы |
10569,6 |
96,3 |
14519,3 |
59,3 |
17225,0 |
31,5 |
137,4 |
118,6 |
163,0 |
3.2 |
Прочие операционные расходы |
949,8 |
8,7 |
3136,0 |
12,8 |
10368,6 |
18,9 |
330,2 |
330,6 |
1091,7 |
ИТОГО: |
10971,2 |
100,0 |
24460,8 |
100,0 |
54784,0 |
100,0 |
223,0 |
224,0 |
499,3 |
Источник: Показатели за 2006 год рассчитаны на основе
данных годового и квартальных Отчётов
о прибылях и убытках (РСБУ), преобразованных
методом аналитической перегруппировки
с использованием трансформационных таблиц
Quar 6 и Annex в целях обеспечения сопоставимости
рядов данных. Показатели за 2007–2008 годы
рассчитаны
на основе данных годовых и квартальных
Отчётов о прибылях и убытках (РСБУ) [49].
За рассматриваемый период структура
суммарных расходов существенно
изменилась: основное влияние стало
оказывать изменение резервов на
возможные потери (в первую очередь
— по ссудам, ссудной и приравненной
к ней задолженности). Если в 2006 году наблюдалось
сокращение резервов, снизившее расходы
на 17,8%, то уже в 2007 году отмечалось серьёзное
увеличение их объёмов. В 2008 году Альфа-Банк
продолжил проводить консервативную политику
резервирования, нарастив резервы в 4,7
раза
по сравнению с 2007. Это было вызвано ослаблением
экономики, которое сопровождается общим
ухудшением платёжеспособности заёмщиков,
как юридических, так и физических лиц.
Очевидно, что по итогам 2009 года банк также
направит значительный объём средств
в резервы. Именно эти обстоятельства
остаются причиной опережающих темпов
роста суммарных расходов над суммарными
доходами и оказывают неблагоприятное
воздействие на образование прибыли Альфа-Банка
и уровень его рентабельности. Однако
в среднесрочной перспективе, по мере
улучшения состояния внешней среды, основная
часть резервов на возможные потери будет
расформирована, что окажет обратный,
положительный эффект и приведёт к восстановлению
рентабельности банка. Таким образом,
в текущих условиях жёсткая политика резервирования
является для Альфа-Банка вполне удачным
выбором.
Следует отметить ускорение роста
комиссионных расходов (прирост 31,8%
в 2008 году против 2,4% в 2007). Вместе с тем,
темпы роста комиссионных расходов намного
ниже темпов роста соответствующих доходов
(135% против 256,3%, см. таблицу 4).
Наблюдается некоторое ускорение
роста операционных расходов, связанное
со стремительным ростом прочих расходов
Альфа-Банка. За анализируемый период
последние увеличились почти в одиннадцать
раз, что может свидетельствовать либо
о повышении размеров штрафов, пеней и
неустоек, выплачиваемых банком, либо
об увеличении расходов по выбытию (реализации)
имущества, либо о росте расходов по проведению
других сделок (например, по доверительному
управлению имуществом или по операциям
с драгоценными металлами). В любом случае,
качество управления прочими расходами
Альфа-Банка нельзя назвать высоким.
На этом фоне административно-управленческие расходы, также являющиеся элементом операционных, росли с замедлением (прирост 18,6% в 2008 году против 37,4% в 2007). В число данных расходов входят расходы на содержание персонала, подготовку и переподготовку кадров, служебные командировки, рекламу, представительские расходы, а также расходы на благотворительность, осуществление спортивных мероприятий, мероприятий культурно-просветительского характера и иные аналогичные расходы. Замедление роста таких расходов в два раза не является традиционной практикой для крупных универсальных банков, поэтому Альфа-Банку рекомендуется уделять этим статьям расходов большее внимание.
Информация о работе Совершенствование некредитной деятельности коммерческого банка