Формирование инвестиционного проекта на примере ООО «Рудстрой»

     На  реализацию мероприятия по созданию команды в рамках управления проектами  по управлению затратами, в управлении проектами,  необходимо финансирование в размере 1040 тыс. руб. При реализации этого мероприятия без применения методов управления проектами необходимо 1405,32 тыс. руб.

     1405,32 - 1040 = 365,32 тыс. руб.

     Из  чего следует, что экономия от внедрения  мероприятия с применением методов  управления проектами составит 365,32 тыс. руб. или 25,9%. 
 

     3. Разработка сетевого  графика ФОРМИРОВАНИЯ  ИНВЕСТИЦИОННОГО  ЗАМЫСЛА ПРОЕКТА  по замене оборудования  в ооо «рудстрой». 

     Для мероприятия указанного выше необходимо составить сетевой график.

     Сетевой график является моделью объекта  управления в системе сетевого планирования и управления (СПУ). По нему с помощью  ряда параметров можно оценить состояние управляемого процесса, расчетным путем определить различные показатели, которые используются для планирования и контроля деятельности исполнителей, осуществляющих этот процесс.

     В настоящее время наибольшее распространение  получили системы СПУ, в которых  управление комплексами работ осуществляется только по параметру «время», хотя есть примеры, когда планируемый сроки  увязываются с ресурсами (людскими, материальными, стоимостными и др.). Однако основу всех этих систем составляет применение временного сетевого графика комплекса работ, так как время является основным параметром любого процесса.

     Временные параметры сетевых графиков, используемые в системах СПУ, рассчитываются на основе задаваемых оценок продолжительности-выполнения отдельных работ, составляющих данный комплекс.

     Увязка  каждой отдельной работы со всем комплексом работ достигается на основе расчета следующих временных параметров:

• наиболее раннего срока свершения i-го события сетевого графика t^p_i;
• наиболее позднего срока свершения i-го события сетевого графика tⁿ_i;
• наиболее раннего срока начала (i-j) работы сетевого графика t_(i-j)^р.н;
• наиболее раннего срока окончания (i-j) работы сетевого графика t_(i-j)^р.о;
• наиболее позднего срока начала (i-j) работы сетевого графика t_(i-j)^п.н.;
• наиболее позднего срока окончания (i-j) работы сетевого графика t_(i-j)^п.о;
• резерва времени на свершение i-го события R(i-j);
• общего (полного) резерва времени (i-j) работы;
• частного резерва времени (i-j) работы первого вида;
• частного резерва времени (i-j) работы второго вида;
• полного резерва времени пути R_L;
• коэффициента напряженности (i-j) работ, лежащих на некритическом пути K^H_(i-j).

     Все эти параметры рассчитаются одним  из  следующих методов: 

• аналитическим методом;
• методом расчета на сетевом графике;
• табличным методом;
• метод расчета сети с использованием квадрата и овала, числителя и знаменателя;
• метод расчета сети с применением масштабного сетевого графика.

     В результате построения сетевого графика  должно стать создание эффективной  организационной структуры для управления командой проекта для предприятия ООО «Рудстрой».

     В профессиональном отношении эффективность  — это, прежде всего, нацеленность всей команды на конечный результат, инициатива и творческий подход к решению  задач. Высокая производительность и ориентированность на лучший вариант  решения, активное и заинтересованное обсуждение возникающих проблем  дополняют ее характеристику. При удовлетворении  условий команда не только успешно выполняет свою миссию, но и удовлетворяет личные и межличностные потребности своих членов.

     Все выше перечисленные параметры рассчитаем  табличным методом.

     Этот  метод характеризуется большей  наглядностью и компактностью. В  табличной форме, как правило, определяются следующие параметры:

     t_(i-j)^р.н ; t_(i-j)^р.о ; t_(i-j)^п.н. ; t_(i-j)^п.о ; R_(i-j) ; r`_(i-j) ; r``_(i-j) .

     Для наглядности расчета этих параметров воспользуемся укрупненными данными  для мероприятия по замене оборудования в управлении проектами (табл. 3.1) и  сетевым графиком выполнения данного  комплекса работ (рис. 3.1).

0

1

4

3

6

7

9

8

2

5

1

1

1

2

3

5

7

3

4

1

1

     Рис. 3.1. Сетевой график мероприятия по замене оборудования в управлении проектами

     Таблица 3.1

     Перечень  работ для мероприятия в ООО  «Рудстрой»

 
 
 

     Таблица 3.2

     Расчет  параметров сетевого графика

     

     Таблица для расчета параметров сетевого графика состоит из 12 вертикальных граф (табл. 3.2). Помимо расчетных параметров графика в таблице представляются коды работ (графы 1, 2), количество работ, предшествующих данной работе (графа 0), календарные даты наиболее раннего  начала и окончания работ (графа 11). Запись кодированных работ производится в определенной последовательности. Сначала записываются все работы, выходящие из исходного события, затем из первого, второго и т.д. строго по возрастанию кодов по всем работам.

     Обращает  на себя внимание то, что события, которые  ранее для каких-либо работ были последующими, через некоторое время  для других работ становятся предшествующими. Таким образом, одно и то же событие  может выступать в качестве и  последующего, и предшествующего  событий. Это в значительной степени  облегчает расчет и заполнение таблицы.

     До  начала расчета в графе 0 проставляется  количество работ, предшествующих данной. Это можно сделать с помощью  графика или кодов записанных работ. Если используется второй случай, необходимо отыскать первую цифру кода рассматриваемой работы (графа 1), в  графе 2 по направлению вверх от данной работы. Если искомая цифра встретилась  только один раз, значит, данной работе предшествует только одна работа, если два, то две работы и т.д. Например, возьмем работу (5-7). Цифра 4 в графе 2 вверх от данной работы встречается  два раза, значит, работе (5-7) предшествуют две работы. Это число записывается в графу 0 против работы (5-7).

     После того как проставлено количество предшествующих работ сетевого графика  в графу 3 данной таблицы переносят  продолжительность выполнения всех работ (t_(i-j)), а затем приступают к определению наиболее ранних сроков начала (t_(i-j)^р.н) и окончания (t_(i-j)^р.о) работ. Рекомендуется обе графы (4 и 5) заполнять одновременно. Расчет ведется сверху вниз.

     Сначала в графе 4 проставляют раннее начало работ, выходящих из исходного события. Оно принимается равным нулю. Вслед за этим определяется наиболее раннее окончание этих работ t_(i-j)^р.о = t_(i-j)^р.н. + t_(i-j) и результат записывается в графу 5. Дальнейшее заполнение таблицы основано на правиле, согласно которому раннее окончание предшествующей работы является ранним началом последующей работы, т.е. t_(j-k)^р.н. = t_(i-j)^р.о.