Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 20:33, дипломная работа
Цель данного дипломного проекта – изучение современного состояния организации и системы материального стимулирования труда персонала в ОАО «Птицефабрика Оршанская».
Объектом исследования является открытое акционерное общество (ОАО) «Птицефабрика Оршанская».
Введение
1 Теоретические основы организации и материального стимулирования труда
1.1 Элементы организации труда и заработной платы
1.2 Организационно-экономический механизм регулирования заработной платы
2 Анализ организации и стимулирования труда персонала в ОАО «Птицефабрика Оршанская»
2.1 Краткая характеристика производственно-финансовой деятельности ОАО «Птицефабрика Оршанская»
2.2 Анализ материального стимулирования труда персонала организации
2.3 Организация материального стимулирования персонала
2.3 Повышение эффективности организации и стимулирования труда персонала
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение А Бухгалтерский баланс на 01.01.2011
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках с 01.01.2010 по 31.12.2010
Приложение В Отчет по труду за 2010 г по ОАО «Птицефабрика «Оршанская»
СовременнАЯ гуманитарнАЯ АКАДЕМИЯ
Направление подготовки / специальность ДОПУСК К ЗАЩИТЕ:
______________________________
от «____»______200__г.
Вид ВКР (нужное вписать)______________________
бакалаврская работа, дипломная работа (проект), магистерская диссертация
Тема: ______________________________
Студент (ка): ______________________________
Ф. И. О.
№ контракта _________________________ Группа _______________
Научный руководитель: _____________________________ / ______________ /
Ф. И. О.
Дата представления работы «____» ______________ 200__г.
Москва 2011 г.
СОВРЕМЕННАЯ ГУМАНИТАРНАЯ АКАДЕМИЯ
З А Д А Н И Е
на выполнение выпускной квалификационной работы
Выпускная квалификационная работа (ВКР) выполнена в форме:
Бакалаврской работы Магистерской диссертации
Дипломной работы Дипломного проекта
Студент(ка) ______________________________
фамилия, имя, отчество
форма обучения заочная , № контракта _____________ , группа ____________,
очная/заочная
направление подготовки / специальность ___ психология _______
нужное подчеркнуть наименование
1 Тема ______________________________
2 Дата выдачи темы « 12 » июля 2010 г.
3 Календарный график выполнения
16/08/2010г. – формирование структуры ВКР, сбор и анализ материалов по выбранной теме;
20/09/2010г. – подготовка чернового варианта выпускной работы и его представление руководителю;
15/11/2010г. – доработка первого варианта работы с учётом замечаний руководителя, чистовое оформлеие;
06/12/2010г. – проверка руководителем чистового варианта работы и оформление отзыва; подготовка доклада для защиты ВКР, подготовка демонстрационных плакатов и раздаточного материала;
20/12/2010г. – проведение нормоконтроля выпускной работы;
27/12/2010 г. – представление готовой ВКР, предзащита ВКР.
4 Содержание пояснительной записки: Введение. Теоретические основы организации и материального стимулирования труда. Анализ организации и стимулирования труда персонала в ОАО «Птицефабрика Оршанская». Заключение. Глоссарий. Список использованных источников. Приложения.
5 Срок представления студентом(кой) законченной ВКР: « » 2011 г.
Руководитель ______________________________
Ф.И.О., ученая степень, должность, место работы
(подпись)
Студент _______________
(подпись)
Содержание
Введение | 6 |
1 Теоретические основы организации и материального стимулирования труда |
9 |
1.1 Элементы организации труда и заработной платы | 9 |
1.2 Организационно-экономический механизм регулирования заработной платы |
22 |
2 Анализ организации и стимулирования труда персонала в ОАО «Птицефабрика Оршанская» |
32 |
2.1 Краткая характеристика производственно-финансовой деятельности ОАО «Птицефабрика Оршанская» |
32 |
2.2 Анализ материального стимулирования труда персонала организации | 36 |
2.3 Организация материального стимулирования персонала | 45 |
2.3 Повышение эффективности организации и стимулирования труда персонала |
50 |
Заключение | 62 |
Глоссарий | 65 |
Список использованных источников | 66 |
Приложение А Бухгалтерский баланс на 01.01.2011 | 71 |
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках с 01.01.2010 по 31.12.2010 | 74 |
Приложение В Отчет по труду за 2010 г по ОАО «Птицефабрика «Оршанская» |
76 |
|
|
Введение
Вид и количество вознаграждений, предлагаемых организацией, имеют важное значение для оценки качества трудовой жизни. Исследования показывают, что вознаграждения влияют на решения людей о поступлении на работу, на прогулы, на решения о том, сколько они должны работать и каким образом. Установлено, что количество прогулов и текучесть кадров прямым образом связаны с удовлетворенностью получаемым вознаграждением.
Термин «заработная плата» относится к денежному вознаграждению, выплачиваемому организацией работнику за выполненную работу. Разработка размера заработной платы, определение ее структуры, форм, систем – важный элемент системы организации труда на предприятии, его мотивации. Она определяется с помощью анализа обследования уровня заработной платы (например, средней отраслевой), условий на рынке труда, а также производительности и прибыльности организации.
В хозяйственной практике под материальным стимулированием труда понимают вознаграждение работнику в зависимости от выполнения им определенных заданий – видов работ, с одной стороны, и постоянным совершенствованием элементов и инструментов мотивационных аспектов организации оплаты труда – с другой стороны.
Современные условия хозяйствования предполагают самостоятельность организаций различных форм собственности, в том числе и в области оплаты труда. При этом основа системы управления оплатой труда предполагает использование нормирования, элементов тарифной системы, использования форм и систем заработной платой, премирования, применения компенсационных и стимулирующих выплат и доплат.
В современной мировой практике регулирование заработной платы и создание системы мотивации труда происходит на двух уровнях: внешнем и внутреннем и основаны на так называемой гибкости заработной платы. Гибкая заработная плата означает, что она подвержена изменениям под влиянием внешних и внутренних факторов. Такая заработная плата испытывает влияние конкурентных, рыночных механизмов, в том числе на рынке рабочей силы.
Всякий труд должен быть оплачен. Но предпринимателя интересует не только размер оплаты труда, но также его качество и производительность. В этом аспекте каждое предприятие сталкивается с проблемой организации оплаты труда, которая предполагает:
- определение форм и систем оплаты труда работников предприятия, разработку системы должностных окладов служащих и специалистов;
- выработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия;
- обоснование показателей и систем премирования сотрудников и др.
Цель данного дипломного проекта – изучение современного состояния организации и системы материального стимулирования труда персонала в ОАО «Птицефабрика Оршанская».
Объектом исследования является открытое акционерное общество (ОАО) «Птицефабрика Оршанская».
Для достижения цели дипломного проекта поставлены следующие задачи:
- определить сущность материального стимулирования труда персонала в организации для повышения его эффективности;
- провести анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Птицефабрика Оршанская»;
- проанализировать современное состояние материального стимулирования труда персонала ОАО «Птицефабрика Оршанская»;
- обосновать предложения по повышению эффективности материального стимулирования труда персонала организации.
Вышеперечисленные задачи определили структуру дипломной работы. Так, в первой главе исследуются теоретические аспекты мотивации и организации труда в деятельности предпринимательских структур. Во второй – анализируется состояние организации и мотивации труда в рамках ОАО «Птицефабрика Оршанская»; предлагаются мероприятия по совершенствованию стимулирования труда и совершенствованию кадровой политики.
В процессе подготовки и написания дипломной работы использовались следующие методы исследования: монографический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный и др.
Информационной базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, законы Республики Беларусь, постановления правительства по совершенствованию организации доходов и заработной платы в организациях, рекомендации научно-исследовательских учреждений, годовые отчеты предприятия, данные первичного учета, личные наблюдения и расчеты.
Проблемам повышения производительности труда всегда уделялось значительное внимание в теории и практике хозяйствования. Мотивационные же аспекты, в большей степени реализующие себя в материальном стимулировании, зачастую недооценивались руководителями организаций. Современные условия экономического развития требуют принципиально новых подходов в осуществлении взаимосвязи и взаимозависимости между двумя аспектами деятельности рабочей силы: использовании мотивационных механизмов и повышения производительности труда. Кроме того, в ряде случаев чрезвычайно сложно задействовать другие факторы повышения производительности труда. Поэтому изучение и знание теоретических предпосылок и механизма реализации материального стимулирования труда является, с нашей точки зрения, самым реальным фактором повышения производительности труда в ближайшее время.
1 Теоретические основы организации и материального стимулирования труда
1.1 Элементы организации труда и заработной платы
В основе процесса производства экономических благ лежит трудовая деятельность людей. Всякий труд имеет своей целью произвести определенный продукт и считается одним из организующих факторов производства.
В научном значении процесс труда – это целесообразная деятельность человека, направленная на преобразование природных ресурсов в готовую продукцию (товары, работы, услуги) для удовлетворения потребностей людей [9, с.56].
Любой труд, организованный в пространстве и во времени, имеет определенные характеристики, представленные содержательно и структурно в таблице 1.1.
Таблица 1.1 – Характеристики процесса труда*
Стороны труда | Содержание сторон труда |
Экономическая | Взаимодействие рабочей силы с предметами труда и средствами труда; формирование трудовых доходов |
Физиологическая | Процесс потребления и расходования рабочей силы, энергии |
Организационная | Соединение и координация всех производственных факторов, установление оптимальных пропорций между ними |
Управленческая | Нацеленность на достижение целей или получение необходимых производственных результатов |
Социальная | Взаимодействие в коллективе на основе складывающихся отношений между членами трудового коллектива, основа материального удовлетворения потребностей |