Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Марта 2012 в 20:33, дипломная работа
Цель данного дипломного проекта – изучение современного состояния организации и системы материального стимулирования труда персонала в ОАО «Птицефабрика Оршанская».
Объектом исследования является открытое акционерное общество (ОАО) «Птицефабрика Оршанская».
Введение
1 Теоретические основы организации и материального стимулирования труда
1.1 Элементы организации труда и заработной платы
1.2 Организационно-экономический механизм регулирования заработной платы
2 Анализ организации и стимулирования труда персонала в ОАО «Птицефабрика Оршанская»
2.1 Краткая характеристика производственно-финансовой деятельности ОАО «Птицефабрика Оршанская»
2.2 Анализ материального стимулирования труда персонала организации
2.3 Организация материального стимулирования персонала
2.3 Повышение эффективности организации и стимулирования труда персонала
Заключение
Глоссарий
Список использованных источников
Приложение А Бухгалтерский баланс на 01.01.2011
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках с 01.01.2010 по 31.12.2010
Приложение В Отчет по труду за 2010 г по ОАО «Птицефабрика «Оршанская»
Как видно из данных таблицы 2.2, численность персонала организации в 2010 году сократилась на 8 человек, по сравнению с предыдущим годом, и составила 472 человека. По сравнению с 2009 годом, численность персонала основной деятельности увеличилась на 2 человека. В том числе, численность рабочих увеличилась в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 5 человек, численность служащих сократилась на 3 человека.
Численность персонала неосновной деятельности сократилась за период на 10 человек.
Динамика структуры работников организации и ее динамика представлены в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Анализ динамики структуры персонала в ОАО «Птицефабрика Оршанская», в процентах
Наименование показателей | 2009 год | 2010 год | Изменение, п.п. |
Всего, в т.ч. | 100,0 | 100,0 | - |
персонал основной деятельности | 69,2 | 70,8 | 1,6 |
из него: |
|
|
|
рабочие | 54,2 | 56,1 | 2,0 |
служащие | 15,0 | 14,6 | -0,4 |
из них: |
|
|
|
руководители | 2,3 | 2,3 | 0,0 |
специалисты | 12,7 | 12,3 | -0,4 |
персонал неосновной деятельности | 30,8 | 29,2 | -1,6 |
Как видно по данным таблицы 2.3, удельный вес персонала основной деятельности в общей численности работников организации увеличился за анализируемый период на 1,6 п.п. Соответственно, численность персонала неосновной деятельности на эту же величину сократилась. При этом доля рабочих увеличилась на 2,0 п.п. Удельный вес служащих сократился на 0,4 п.п. за счет сокращения численности служащих.
По образовательному уровню в общей численности работников фабрики в 2009 году наибольший удельный вес занимали работники с профессионально-техническим образованием, их численность - 169 человек. Все они являются рабочими. Удельный вес работников с высшим образованием в общей численности составляет 21% или 44 человек.
В течение 2010 года на в ОАО «Птицефабрика Оршанская» было обучено 72 работника. Из них 68 человек обучено на курсах целевого назначения, 3 человека повысили квалификацию и 1 человек прошел профессиональную переподготовку.
Рассмотрим показатели эффективности использования рабочей силы за 2 года в таблице 2.4.
Таблица 2.4 – Показатели производительности труда в ОАО «Птицефабрика Оршанская»
Показатели | 2009 год | 2010 год | Изменение, +/- | Темп роста, % |
Объем производства продукции в фактических ценах, млн. руб. | 35134 | 42156 | 7022 | 119,99 |
Среднесписочная численность персонала основной деятельности, чел. | 332 | 334 | -2 | 100,60 |
Среднесписочная численность рабочих в среднем за год, чел. | 260 | 265 | 5 | 101,92 |
Среднегодовая выработка на одного работника, млн. руб. | 105,8 | 126,2 | 20,4 | 119,28 |
Среднегодовая выработка на одного рабочего, млн. руб. | 135,1 | 159,1 | 24,0 | 119,99 |
Из данных таблицы 2.4 видно, что в анализируемой организации наблюдается устойчивый рост производительности труда. Среднегодовая выработка на одного работника, рассчитанная по объему производства продукции в фактических ценах увеличилась с 2009 по 2010 года на 20,4 млн. руб. или темп ее роста составил 119,3% (126,2 / 105,8 х 100). Среднегодовая выработка одного рабочего возросла за этот период на 24,0 млн. руб. и составила в 2010 году 159,1 млн. руб.; темп роста – 119,99%.
Повышение выработки, как показателя эффективности использования трудовых ресурсов, позволило увеличить объемы производства и, соответственно, объемы реализации. В этом отношении можно утверждать, что при создавшихся условиях производства на птицефабрике заработная плата выступает стимулом к труду, а ее повышение является мотивом повышения эффективности труда персонала.
Повышение производительности труда является одним из объективных экономических законов. Действие этого закона заключается в том, что по мере развития производства, внедрения более совершенных средств труда, улучшения его организации, повышения культурно-технического уровня, человек производит в единицу времени все большее количество материальных благ или услуг.
В целях повышения эффективности использования трудовых ресурсов следует обращать внимание на то, что заработная плата должна непосредственно зависеть от качества и количества труда. Более квалифицированный работник должен получать больше, чем менее квалифицированный.
Поэтому анализ использования трудовых ресурсов в организации необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда.
Начисление заработной платы осуществляется в соответствии с «Положением об оплате труда работников ОАО «Птицефабрика Оршанская», утвержденным от лица нанимателя директором организации и согласованная от лица работников с профсоюзом работников.
Положение по оплате труда представляет собой локальный нормативный правовой акт, который, является приложением к коллективному договору. Оно вводится в действие в целях повышения материальной заинтересованности работников в улучшении производственных и экономических результатов, обеспечения зависимости оплаты труда от сложности выполняемых работ и уровня квалификации и направлено на обеспечение роста объемов производства, устойчивого финансового состояния, усиление связи оплаты труда работника с его личным трудовым вкладом.
Выплата заработной платы в организации производится в белорусских рублях из кассы организации или путем перечисления на карт-счета работников не позднее 25 числа месяца следующим за отчетным.
Состав фонда заработной платы списочного и не списочного состава в 2010 году представим в таблице 2.5.
Таблица 2.5 – Динамика расходов на оплату труда в ОАО «Птицефабрика Оршанская», млн. руб.
Наименование показателей | 2009 год | 2010 год | Изменение, +/- |
Фонд заработной платы работников списочного и не списочного состава | 4181,0 | 5349,9 | 1168,9 |
заработная плата, начисленная за выполненную работу и отработанное время | 2845 | 3045 | 200 |
в том числе: |
|
|
|
заработная плата, начисленная работником на основе часовых и (или) месячных тарифных ставок (окладов) за отработанное время | 799 | 968 | 169 |
заработная плата, начисленная за выполненную работу по сдельным расценкам | 1821 | 1950 | 129 |
заработная плата работников не списочного состава и другие выплаты за выполненную работу и отработанное время | 225 | 127 | -98 |
Выплаты стимулирующего характера | 1106 | 1611 | 505 |
в том числе |
|
|
|
надбавки за профессиональное мастерство, классность, почетное звание, выслугу лет, стаж работы и др. | 321 | 478 | 157 |
премии и вознаграждения, независимо от источника их выплат | 704 | 906 | 202 |
единовременные премии и вознаграждения | 71 | 217 | 146 |
единовременная материальная помощь | 10 | 10 | 0 |
Выплаты компенсирующего характера | 154 | 214 | 60 |
Оплата за неотработанное время | 76 | 368 | 292 |
Другие выплаты, включаемые в ФЗП | - | 112 | 112 |
На птицефабрике применяются сдельно-премиальная и повремённо-премиальная системы оплаты труда. На работах с вредными условиями труда устанавливается повышенная оплата.
Из таблицы 2.5 видно, что расходы на оплату труда за период с 2009 по 2010 год увеличились на 1168,9 млн. руб. и в 2010 году составили 5349,9 млн. руб. В том числе заработная плата, начисленная за выполненную работу и отработанное время, увеличилась на 200 млн. руб. Заработная плата, начисленная по сдельным расценкам, возросла на 129 млн. руб.; заработная плата работников не списочного состава уменьшилась на 98 млн. руб.
Следует отметить, что выплаты стимулирующего характера возросли на 505 млн. руб., а выплаты компенсирующего характера только на 60 млн. руб.
Значительно, на 292 млн. руб., увеличилась оплата за неотработанное время и в 2010 году составила на птицефабрике 368 млн. руб. против 76 млн. руб. за 2009 год.
Подобного рода изменения опираются на «Положение об оплате труда работников ОАО «Птицефабрика Оршанская», где сказано, в частности, что работникам организации устанавливаются до 50% ставки или оклада за совмещение работ, за расширение зон обслуживания или увеличение объёма выполняемых работ, за выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующего работника.
При временном заместительстве замещающий работник премируется по условиям и в размерах, установленных по должности замещающего работника.
Оплата труда в сверхурочное время производится:
- работникам со сдельной оплатой не ниже двойных сдельных расценок;
- работникам с повремённой оплатой труда, а так же получающим должностные оклады – не ниже двойных часовых ставок (окладов).
Оплату труда в государственные праздники, праздничные и выходные дни производится не ниже чем в двойном размере.
За период 2009-2010 годов изменилась и месячная тарифная ставка первого разряда. На 01.01.2010 года она составляла 128 тыс. руб.
Рассмотрим динамику структуры фонда заработной платы за 2009-2010 года в таблице 2.6.
Таблица 2.6 – Динамика структуры расходы на оплату труда в ОАО «Птицефабрика Оршанская», в процентах
Наименование показателей | 2009 год | 2010 год | Изменение п.п. |
Фонд заработной платы работников списочного и не списочного состава | 100,0 | 100,0 | - |
заработная плата, начисленная за выполненную работу и отработанное время | 68,0 | 56,9 | -11,1 |
в том числе: |
|
|
|
заработная плата, начисленная работником на основе часовых и (или) месячных тарифных ставок (окладов) | 19,1 | 18,1 | -1,0 |
заработная плата, начисленная за выполненную работу по сдельным расценкам | 43,6 | 36,4 | -7,1 |
заработная плата работников не списочного состава и др. выплаты за выполненную работу и отработанное время | 5,4 | 2,4 | -3,0 |
Выплаты стимулирующего характера | 26,5 | 30,1 | 3,7 |
в том числе |
|
|
|
надбавки за профессиональное мастерство, классность, выслугу лет, и др. | 7,7 | 8,9 | 1,3 |
премии и вознаграждения, независимо от источника их выплат | 16,8 | 16,9 | 0,1 |
единовременные премии и вознаграждения | 1,7 | 4,1 | 2,4 |
единовременная материальная помощь | 0,2 | 0,2 | -0,1 |
Выплаты компенсирующего характера | 3,7 | 4,0 | 0,3 |
Оплата за неотработанное время | 1,8 | 6,9 | 5,1 |
Другие выплаты, включаемые в ФЗП | 0,0 | 2,1 | 2,1 |