Отчет по практике в ОАО «Керамин»

1 Общая характеристика деятельности ОАО «Керамин»

 

ОАО «Керамин» – это  крупнейший производитель строительных и отделочных материалов. Предприятию  удается удерживать большую долю рынка СНГ и конкурировать  с законодателями керамической моды. Предприятие «Керамин» является открытым акционерным обществом (ОАО «Керамин»). Ниже даны определение акционерного общества и его основные характеристики как субъекта хозяйствования.

 Подробная структурная  схема системы управления ОАО  «Керамин» представлена в приложении  А.

Высшим органом управления ОАО «Керамин» является собрание акционеров.

 К исключительной компетенции  собрания акционеров ОАО «Керамин»  относятся:

–  изменение устава, уставного  фонда;

– избрание членов наблюдательного  совета и генерального директора  и досрочное прекращение их полномочий;

– образование исполнительных органов;

– утверждение годовых  отчетов;

– решение о реорганизации  и ликвидации общества.

Во главе ОАО «Керамин»  находится генеральный директор. Он организует всю работу предприятия  и несет полную ответственность  за результат производственно–хозяйственной  деятельности ОАО «Керамин». Генеральный  директор представляет предприятие  во всех учреждениях и организациях, заключает договора, издает приказы  по предприятию, открывает в банках счета предприятия и выполняет  целый ряд других функций.

  В непосредственном  подчинении генерального директора  предприятия находятся следующие  заместители и руководители подразделений:

– заместитель генерального директора по производству;

– заместитель генерального директора по экономике и правовым вопросам;

– начальник управления по режиму и экономической безопасности;

– начальник управления логистики;

– заместитель генерального директора по развитию (главный инженер);

– начальник управления по качеству продукции (начальник ОТК);

– заместитель генерального директора по информации и социальному  развитию (начальник управления непрофильных видов деятельности),

– начальник управления маркетинга,

– начальник отдела учета  и реализации готовой продукции,

         – начальник отдела кадров,

 

 

 

 

 

 

 

 – главный бухгалтер,

 – начальник по  отдела по внешнеэкономическим  связям,

 – главный технолог,

 – начальник управления  строительства.

 Ниже рассмотрим функции  наиболее крупных отделов и их руководителей.

 Заместитель генерального  директора по производству руководит  работой по оперативному регулированию  хода производства, обеспечению  ритмичности выпуска продукции  в соответствии с заданиями  государственного плана и договоров  поставок.

 Заместитель генерального  директора по развитию реализует  комплекс мероприятий, направленных  на обеспечение бесперебойной  и технически правильной эксплуатации  и надежной работы оборудования, повышение его сменности, коэффициента  загрузки, содержание в работоспособном  состоянии на требуемом уровне. В его обязанности также входит  контроль за выполнением планов  осмотров, испытаний и профилактических  ремонтов оборудования, заключение  договоров подряда с организациями  для проведения ремонтов, учет  и контроль за наличием и  движением оборудования. В непосредственном  подчинении данного заместителя  генерального директора находятся  такие подразделения предприятия  как: технический центр, отдел  главного механика, отдел главного  энергетика, отдел охраны труда  и окружающей среды, отдел главного  метролога и отдел главного  теплотехника.

 Начальник управления  маркетинга является первым заместителем  генерального директора предприятия,  в обязанности которого входит  целый ряд наиболее важных  и ответственных функций. Первый  заместитель генерального директора  предприятия организует и руководит  деятельностью службы, занятой проведением  комплекса маркетинговых мероприятий,  направленных на повышение конкурентного  уровня качества выпускаемой  продукции; рекламирование продукции  и услуг предприятия. Он участвует  в принятии решений по претензиям  потребителей продукции и услуг;  руководит мероприятиями, направленными  на сбыт выпускаемой продукции.  Как видно из выше изложенного,  от того насколько качественно  проделана работа этим руководителем  и его подчиненными во многом  зависит результат деятельности  всего предприятия.

 Управление маркетинга  занимается изучением рынков  сбыта, а также его отдельных  сегментов, тенденций развития  данного рынка, разрабатывает  на основе анализа спроса и  предложения маркетинговую тактику  и стратегию, подготавливает рекламу  продукции предприятия, способствуя  ее продвижению на внутренний  и внешний рынок.

 Не менее важную  роль в деятельности ОАО «Керамин»  выполняет еще один заместитель  директора, а именно начальник  управления по качеству продукции.  Он обеспечивает проведение политики  в области качества на этапах  производства продукции, начиная  от анализа контракта на поставку  сырья и, заканчивая упаковкой  в соответствии с требованиями  международных стандартов серии  ИСО 9000, занимается совершенствованием  работы технических служб предприятия,  несет ответственность за результаты  производственной деятельности завода.

 Работа отдела технического  контроля направлена на предотвращение  выпуска предприятием продукции,  не соответствующей требованиям  стандартов и техническим условиям, утвержденным образцам, условиям  поставки и договоров. Также  им проводится работа по укреплению  трудовой дисциплины и повышение  ответственности всех звеньев  производственной цепи за качество  выпускаемой продукции, контроль  за соблюдение должного уровня  качества изготавливаемых изделий,  анализ и учет брака и дефектов  продукции и т.д. Качество продукции  является определяющим в общей  оценке результатов деятельности  трудового коллектива.

 Заместитель генерального  директора по экономике и правовым  вопросам руководит и координирует  работу планово–экономического  отдела, финансового отдела, отдела  информационных технологий, юридического  отдела, отдела внутреннего аудита.

 Планово–экономический  отдел подготавливает необходимые  материалы для рассмотрения проектов  планов, итогов деятельности предприятия,  организует работу по нормированию  и ценообразованию на заводе, проводит экономический анализ  производственно–хозяйственной деятельности.

 Следует отметить, что каждый  отдел функционирует в тесной  взаимосвязи с другими подразделениями  и службами завода. Так, например  отдел главного технолога тесно  взаимодействует и обменивается  информацией с такими отделами  как отдел технической документации, сбыта, главного конструктора, управлением  маркетинга, энергетики, охраны труда  и техники безопасности и др.

ОАО «Керамин» крупнейший производитель  стройматериалов в Европе. На предприятии  производится более 100 наименований керамической плитки для облицовки стен; керамической плитки для полов; керамогранита  «Грес», «Рустик»; фризовой плитки и  плитки–декор; объемных декоративных элементов; изделий из санитарной керамики (унитазы, биде, писсуары, умывальники); рядовой и лицевой кирпич. Высокое  качество продукции подтверждено сертификатом качество ISO 9001. Брэнд «Керамин» – лидер в странах СНГ по объёмам выпуска керамической плитки: не менее 15 млн. кв. м. в год, и санитарной керамики – 1 500 000 единиц в год.

ОАО «Керамин» – многоотраслевое  предприятие, в состав которого входят 3 производственных предприятия, не являющихся юридическими лицами и не имеющих собственного баланса: головное предприятие, керамический завод, завод «Стройфарфор».

Головное  предприятие ОАО «Керамин» включает следующие производственные подразделения:

–цех № 1 по производству плитки для полов;

–цех №2 по производству плитки для внутренней облицовки стен;

–цех №3 по производству плитки для внутренней облицовки;

–цех  №4 по производству полированной плитки для полов, огнеупоров;

–цех №5 по подготовке керамических масс и фритт для производства плиток, санитарной керамики и уралитовых мелющих тел;

–цех №6 по производству наборов изразцов для печей и каминов, художественной керамики, фризы;

– горный цех - глина для керамических производств.

Ассортимент выпускаемой  продукции разнообразный. Это более 40 коллекций облицовочной плитки, которые  состоят из светлой и тёмной плитки для стен; декоров и бордюров, включая объёмные декоративные элементы; напольной плитки. Коллекции выпускаются  в различных цветовых вариантах.

Также производится неколлекционная  облицовочная плитка, глазурованная  плитка для облицовки пола и различные  виды керамического гранита –  более 20 коллекций и видов.

ОАО «Керамин» выпускает  керамическую плитку следующих форматов:

– для облицовки стен:10*10см, 20*20см, 20*30см, 27,5*40см, 30*60см – с декоративными  элементами (декорами и бордюрами, включая  объёмные фризы)

– для облицовки пола:30*30см, 40*40см;

– керамический гранит: 30*30см, 40*40см, 45*30см, 45*9,8см, 45*4,7см, 30*15см, 30*10см, 30*9,7см, 15*15см – с декоративными  вставками.

Вспомогательными цехами являются механический цех, энергетический цех, котельная, ремонтно-строительный цех, цех ЖДТ, цех КИПиА, цех внутризаводского транспорта.

Минский керамический завод (МКЗ)  ОАО «Керамин»  – ведущий в Беларуси производитель стеновых строительных материалов. Предприятие динамично развивается. Система совершенствования технологий и модернизации производственных линий позволяет выпускать современную, высокого качества продукцию. Предприятие оснащено современным оборудованием, имеет чёткую организацию и стратегию дальнейшего развития, наращивает темпы и объёмы производства.

Керамические стеновые материалы  на заводе производятся уже более 50 лет. Это различные виды кирпича  и камней керамических. На сегодняшний  день предприятие производит 11 видов  кирпича керамического, в том  числе кирпич профильный и кирпич объёмного окрашивания. Предприятие  производит кирпич с лицевой поверхностью различных цветов и оттенков (красного, коричневого, жёлтого, зелёного, светло–синего), а также с необходимым заказчику  типом рельефной поверхности. На предприятии имеются возможности  производить стеновые материалы  по индивидуальным заказам предприятий  и организаций. Богатейший опыт производителя  и высокая репутация ответственного партнёра – гарантия высокого качества продукции и стабильности в бизнесе.

Номенклатура продукции, выпускаемой Минским керамическим заводом ОАО «Керамин»:

–кирпич керамический лицевой пустотелый утолщенный размером   250х120х88 мм  F35, F50 марки 100,125,150;

–кирпич керамический рядовой пустотелый утолщенный размером 250х120х 88мм F15,F25, F35, F50 марки 100,125,150,175;

–кирпич керамический лицевой полнотелый одинарный размером 250x120x65 мм F35, F50 марки 100,125,150,175,200,250;

–кирпич керамический рядовой полнотелый одинарный размером 250x120x65 мм F15, F25, F35, F50 марки 100,125,150,175,200,250;

–кирпич керамический лицевой пустотелый одинарный размером250х120х65 мм F 35, F50 марки 100,125,150;

–кирпич керамический рядовой пустотелый одинарный размером    250х120х65 мм F 15, F25, F35, F50 марки 100,125,150;

– камень керамический рядовой размером 250х120х138мм F 15, F25, F35, F50 марки 100,125,150;

– камень керамический рядовой размером 250х120х138мм F 15, F25, F35 с улучшенными теплозащитными свойствами марки 100,125,150;

–кирпич керамический лицевой профильный пустотелый утолщённый размером 250x120х88мм F35, F50 марки 125;

–кирпич керамический рядовой профильный пустотелый утолщённый размером 250х120х88мм F 15, F25, F35, F50 марки 125.

Сырьё и материалы доставляются автомобильным и железнодорожным транспортом. Песок для строительных работ (гранитный отсев) доставляется с РУП "Гранит", краном с грейферным захватом выгружается на разгрузочную площадкe МКЗ. Гранулированные шлаки, отходы формовочных смесей являются отходами литейного производства Минского тракторного завода, Минского автозавода, завода отопительного оборудования. Кварцевый песок доставляется с Гомельского горно-обогатительного комбината железнодорожным транспортом в полувагонах. Доломитовая мука доставляется с ОАО «Доломит» железнодорожным транспортом в бумажных мешках, складируется на складе ОАО «Керамин», откуда автотранспортом доставляется на МКЗ на участок приготовления лицевой массы.

Завод «Стройфарфор» является лидером на отечественном рынке  санитарной керамики. По уровню оснащённости завод является самым современным  предприятием, не имеющем аналогов на территории стран СНГ. Для производства применяются современные технологии: литьё под давлением в полимерные формы, глазурование на автоматических линиях с роботами напыления, обжиг  в современных, полностью автоматизированных печах.

В 2000 году была произведена  реконструкция и модернизация сантехнического  производства. В этом же году на заводе было организовано изготовление санитарной керамики на стендах литья под  давлением в полимерные формы, что  значительно повысило производительность, рентабельность производства и качество продукции.