Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2013 в 02:50, отчет по практике
Горизонтальный анализ прочих доходов и расходов позволяет увидеть, что темп роста прочих расходов и процентов к уплате опережает темп роста прочих доходов, в результате чего предприятие получает убыток от прочей деятельности, что является весомой причиной уменьшения показателя прибыль до налогообложения. В качестве рекомендаций предприятию предлагается более детально исследовать состав доходов и расходов как по обычным видам деятельности, так и по прочей деятельности, выявить причины отрицательного сальдо по прочей деятельности и в дальнейшем принимать необходимые и возможные меры по снижению прочих расходов и увеличению прочих доходов.
Ознакомление с организацией……………………………………………….. 3
Экономика фирмы (организации) …………………………………………… 5
Общая характеристика организации…………………………………….. 5
Производственная структура организации……………………………... 12
Управление организацией………………………………………………... 14
Ресурсное обеспечение организации……………………………………. 19
Стратегическое планирование деятельности организации………….… 23
Управление запасами и движением товаров в организации……….….. 32
Маркетинг……………………………………………………………………….. 36
Сущность и основные понятия маркетинга……….…………………….. 36
Организация маркетинговой деятельности……………………………….37
Маркетинговые исследования рынка…………………………………….. 45
Организация закупочной и сбытовой деятельности……………………. 49
Система маркетинговой информации……………………………………. 53
Оценка эффективности маркетинговой деятельности………………….. 55
Экономика труда………………………………………………………………... 56
Производительность и эффективность труда……………………………. 56
Организация трудовых процессов и условий труда……………………. 58
Численность и состав персонала организации………………………….. 63
Оплата труда работающих……………………………………………….. 69
Бухгалтерский учёт……………………………………………………………... 74
Организация бухгалтерского учёта………………………………………. 74
Общие принципы учёта хозяйственных процессов……………………... 79
Учёт труда и заработной платы…………………………………………... 83
Учёт денежных средств и расчётных операций…………………………. 88
Финансы и кредит…………………………………………………………………93
Организация финансовой работы в организации…………………………93
Взаимоотношения с бюджетом и государственными внебюджетными фондами……………………………………………………………………….102
Деятельность организации на финансовом рынке……………………….104
Планирование отпускных осуществляется следующим образом: произведение 8% от численности рабочих по графику и средней заработной платы рабочих. По результатам каждого месяца проводится анализ использованного фонда оплаты труда рабочих. Все цехи в конце месяца (до 20 числа) сдают в отдел организации труда, заработной платы и управления (ООТЗиУ) отчеты по труду, где отражены основные показатели деятельности цеха. Планово-экономический отдел до 15-го числа каждого месяца по результатам работы цехов предоставляет в отдел организации труда, заработной платы и управления данные о фактическом выполнении объемов. Запланированный в ООТЗиУ фонд оплаты труда корректируется с учетом фактических данных и в результате анализа может быть выявлен необоснованный перерасход фонда заработной платы.
Фонд оплаты труда руководителей, специалистов и других служащих формируется на основе штатных расписаний, премиального положения о материальном стимулировании и положения о вознаграждении за выслугу лет.
Фонд оплаты труда по предприятию за каждый месяц отражается в месячном отчете и годовом отчете, которые отсылаются в Министерство экономики Республики Татарстан, в статистическое управление г. Москвы и Казани. Фонд оплаты труда отражается в сводной ведомости по всем видам оплат, которые выдает отдел автоматизированных средств управления предприятием.
На предприятии действует положение «О материальном стимулировании руководителей, специалистов, служащих и рабочих».
В 20-25 числах каждого месяца проводится балансовая комиссия, состоящая из руководителей предприятия по основным видам деятельности, на которой рассматриваются результаты деятельности цехов и отделов, которые отражаются в бегунках. По результатам балансовой комиссии в отделе организации труда, заработной платы и управления делается распечатка «Распределение премии по подразделениям».
Фонд экономического стимулирования
(ФЭС) формируется следующим образом:
среднесписочная численность
Фиксированная сумма премии:
- специалистов, служащих – 900 рублей;
- вспомогательных рабочих – 600 рублей;
- ВОХР (вневедомственная охрана) - 700 рублей;
- непромышленной группы – 700 рублей.
Фонд начальника цеха = среднесписочная численность сдельщиков умножить на 100 рублей.
Фонды на премирование доводятся до каждого подразделения. До 27 числа все подразделения должны сдать в отдел организации труда, заработной платы и управления «Ведомости начисления премий», подписанные руководителем и профоргом.
В отдел организации труда, заработной платы и управления из отдела кадров поступают данные о нарушителях трудовой дисциплины, которые должны быть лишены премии и вознаграждения за выслугу лет.
Все ведомости проверяются,
подписываются начальником
В некоторых цехах и отделах существуют свои внутренние положения «О премировании», в которых описаны основные условия и показатели премирования, характерные для данного конкретного цеха (отдела).
Основными показателями деятельности предприятия являются: средняя заработная плата 1 работника, фонд оплаты труда, среднесписочная численность.
Соответствующие показатели на ООО «ЖБИ Элеваторстрой» представлены в следующей таблице.
Таблица 4.4.1
Анализ показателей по труду и заработной плате
№ |
Показатели |
Ед. изм. |
2007 год |
2008 год |
Темпы роста (%) |
1. |
Среднесписочная численность |
||||
работающих всего: |
чел. |
2420 |
2210 |
0,91 | |
-в том числе ППП |
чел. |
2318 |
2127 |
0,92 | |
2. |
ФОТ всего: |
тыс.руб. |
138740,8 |
160265,7 |
115,5 |
- в том числе ППП |
тыс.руб. |
134359,3 |
155877,3 |
116,0 | |
3. |
Среднемесячная заработная плата 1 |
||||
работающего всего: |
руб. |
4712 |
5968 |
126,7 | |
-вт.ч. ППП |
руб. |
4768 |
6036 |
126,6 |
В качестве пояснений к данной таблице можно сказать, что в результате проведенных в 2008 году мероприятий по совершенствованию организационной структуры управления предприятием, высвобождению излишней численности, перераспределению обязанностей среднесписочная численность уменьшилась по сравнению с 2007 годом на 210 человек. Это позволило увеличить базовую ставку заработной платы 1 разряда 1 ступени Единой тарифной сетки до 1200 рублей. Увеличился общий фонд заработной платы по сравнению с 2007 годом на 21524,9 тыс. рублей, ППП - на 21518,0 тыс. руб.
Средняя заработная плата одного работающего выросла с 4712 рублей до 5968 рублей. Средняя заработная плата одного работника ППП выросла с 4768 рублей до 6036 рублей. Таким образом, в течение 2008 года средняя заработная плата на предприятии выросла на 40%.
Немаловажными являются социальные показатели деятельности, которые представлены в таблице 4.4.2.
Таблица 4.4.2
Социальные показатели деятельности
ООО «ЖБИ Элеваторстрой» за 2008 год
Показатели |
Ед. изм. |
2008 год |
1.
Среднесписочная численность |
чел. |
2210 |
2. Фонд оплаты труда работающих |
тыс.руб. |
160265,7 |
3. Отчисления ЕСН , в том числе: |
То же |
41624,46 |
3.1. Фонд социального страхования |
-II- |
4504,3 |
3.2. Пенсионный фонд |
-II- |
31512,56 |
3.3. На медицинское страхование |
-II- |
4817,94 |
4.
Фонд страхования от |
-II- |
789,65 |
5.
Среднемесячная заработная |
руб. |
5968 |
Рассмотрим пример исчисления заработной платы рабочим-сдельщикам, норма времени на деталь 0,026 мин, стоимость 1 мин - 23,5 руб., необходимо изготовить 230 деталей за день. Рассчитаем дневной заработок:
0,026 мин/дет × 23,5 руб./мин =0,611 руб./дет;
0,611 руб./дет × 230 дет/день = 140, 53 руб./день.
В отчетном месяце было 20 рабочих дней, причем каждый день рабочий-сдельщик изготавливал необходимое количество деталей, а 2 дня перевыполнял план на 15 и 17 деталей (2 из них были бракованными не по вине работника, поэтому были оплачены наравне с годными деталями), его заработок за эти дни составил:
0,611 руб./дет × 245 дет/день = 146,69 руб./день
0,611 руб./дет × 247 дет/день = 150,92 руб./день
Зарплата за месяц составила:
140,53 руб./день × 18 дней + 146,69 руб./день + 150,92 руб./день = 2817,15 руб.
Должностной оклад инженера 1 категории составляет 7500 руб. Он в течение месяца совмещал свою профессию с профессией инженера 2 категории (т.к. инженер 2 категории был в отпуске) и отработал все 20 рабочих дней. В отчетном месяце его заработная плата составит собственный оклад и 35% от него (согласно коллективному договору доплата за совмещение профессий производится в размере до 35%):
7500 руб. + 7500 руб. × 0,35 = 7500 руб. + 2625 руб. = 10125 руб.
5. Бухгалтерский учет
5.1. Общая
организация бухгалтерского
Главная бухгалтерия является самостоятельным структурным подразделением и подчиняется непосредственно директору завода. Структура бухгалтерии приведена на рисунке 5.1.1.
Рис.5.1.1. Организационная структура главной бухгалтерии
В материальной части бухгалтерии ведется учет процесса снабжения, в расчетной – учет заработной платы, в производственной – учет процесса производства и реализации, а также учет денежных и расчетных операций. Составлением бухгалтерского баланса и заполнением отчетных документов по всем видам налогов занимается группа работников производственной бухгалтерии предприятия. Руководит группой бухгалтерии – главный бухгалтер.
На ООО «ЖБИ Элеваторстрой» сочетается несколько форм учета, а именно мемориально-ордерная, журнально-ордерная и автоматизированная формы. Все накопительные и группировочные ведомости, а также расчет заработной платы осуществляется с помощью ПК.
Бухгалтерский учет имущества, обязательств, хозяйственных операций в ООО «ЖБИ Элеваторстрой» ведется на основе натуральных измерителей в денежном выражении путем сплошного, непрерывного, документального и взаимосвязанного их отражения.
В соответствии с Федеральным законом "О бухгалтерском учете" от 21.11.1996 № 129-ФЗ в ООО «ЖБИ Элеваторстрой» ответственными являются: за организацию бухгалтерского учета и соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций в целом по ООО «ЖБИ Элеваторстрой» - руководитель организации (генеральный директор ООО «ЖБИ Элеваторстрой»); за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской отчетности - главный бухгалтер ООО «ЖБИ Элеваторстрой»
Учетная политика сформирована по правилам, установленным Положением по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" (ПБУ 1/98), утвержденным Приказом Минфина РФ от 09.12.1998 № 60н (ред. от 30.12.1999). Содержание учетной политики составляют следующие положения:
Для оформления фактов хозяйственной
деятельности применяются типовые
формы первичных учетных
Порядок документооборота.
В бухгалтерию поступают
В бухгалтерию ежедневно предоставляются путевые листы, производственные отчеты, кассовые и экспедиционные отчеты, еженедельно – отчет по складу, авансовые отчеты - в течение трех дней после выдачи денежных средств.
Рабочий план счетов бухгалтерского учета ООО «ЖБИ Элеваторстрой» разработан на основе типового Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий и является единым для всех структурных подразделений. Рабочий план счетов предприятия приведен в приложении 9.
Методику ведения аналитического учета рассмотрим на примере счетов 01 «Основные средства», 10 «Материалы», 43 «Готовая продукция» и 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками».
Учет основных средств осуществляется в соответствии с Положением по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (ПБУ 6/01), утвержденным Приказом Минфина РФ от 30.03.2001 № 26н.
Учет оприходованных основных
средств ведется в разрезе
классификационных групп и
Все расходы по покупке основных средств собираются на счете 08 «Вложения во внеоборотные активы», субсчет 10 - «Приобретение объектов основных средств».
Информация о работе Отчет по практике в ООО ЖБИ «ЭЛЕВАТОРСТРОЙ»