Совершенствование трудовой деятельности на основе функционально - стоимостного анализа (ФСА)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2011 в 12:37, курсовая работа

Описание

Данный курсовой проект охватывает проблему совершенствования трудовой деятельности менеджера по подбору персонала
Разработка курсового проекта осуществлялась на конкретных материалах организации, структурного подразделения, и направлена на решение задач, актуальных для данной организации.

Работа состоит из  1 файл

КП по экономике труда.docx

— 749.92 Кб (Скачать документ)

    Примечание: в числителе – затраты на осуществление  функции, в знаменателе – уровень  качества осуществления функции.

    Как видно из таблицы 14а осуществление мероприятий по совершенствованию организации труда и трудовых процессов службы персонала позволит увеличить качество выполняемых функций без увеличения затрат только за счет рационализации выполнения основных функций.

 
 
 
 

    Таблица 14б

Изменение затрат и уровня качества вспомогательных функций

менеджера по подбору персонала в результате осуществления мероприятий

 
      

п/п

Наименование  функций Затраты и коэффициент уровня качества осуществления  функций Годовая экономия (+), дополнительные затраты (-), руб.
до  мероприятий после

мероприятий

1 2 3 4 5
1. Сформировать  заявку на подбор персонала 4875 руб.

0,78

4875 руб.

0,90

-/-
2. Составлять  план-график поиска работников 2216 руб.

0,54

4847 руб.

0,87

- 2631
3. Учитывать перспективы  предприятия 2215 руб.

0,68

2215 руб.

0,85

-/-
4. Вести ежемесячную  отчетность 10189

0,89

7531,7 руб.

0,89

+ 2657,3
5. Искать работников по информационным базам 32786 руб.

0,95

8804 руб.

0,95

+ 23982
6. Осуществлять  мониторинг рекламы в СМИ 2216 руб.

0,76

0 руб.

0

+ 2216
7. Разработать карточку вакансии 14051 руб.

0,89

14051 руб.

0,89

-/-
8. Знакомиться с  резюме соискателей 46838 руб.

0,94

13213 руб.

0,94

+ 33625
9. Проводить собеседование  с потенциальными кандидатами 244910 руб.

0,98

244910 руб.

0,98

-/-
10. Оценивать результаты собеседования 10189 руб.

0,87

10189 руб.

0,87

-/-
11. Проверять рекомендации соискателей 2216 руб.

0,54

5790 руб.

0,8

- 3574
12. Отслеживать испытательный  срок 4875 руб.

0,73

10890 руб.

0,78

- 6015
13. Организовать  оформление кандидата на работу 3541 руб.

0,63

0 руб.

0

+ 3541
14. Вести карточку кандидата в базе 8871 руб.

0,87

6980 руб.

0,87

+ 1891
Итого: 389973 334295 + 55678

    Как видно из таблицы 14б осуществление мероприятий по совершенствованию организации труда и трудовых процессов службы персонала позволит снизить затраты на 55678 руб. только за счет рационализации выполнения основных функций.

Этап  внедрения

 

    На  этапе внедрения проводилась социально – психологическая, профессиональная, материально – техническая подготовка работников к внедрению проекта. Необходимо было разработать систему стимулирования реализации проекта и план – график внедрения проекта (таблица 15).

 
 
 

    Таблица 15

План – графика внедрения проекта

      
№№

п/п

Наименование  мероприятия Дата внедрения Ответственный исполнитель Соисполнитель Место внедрения Базовая экономия от внедрения Примечание
1 2 3 4 5 6 7 8
1. Провести внутреннее обучение (мозговой штурм) для улучшения  качества выполняемых функций: «Определить  источники поиска персонала», «Сформировать  заявку на подбор персонала», «Составлять  план-график поиска персонала», «Учитывать перспективы предприятия», «Проверять рекомендации», «Отслеживать исп.срок» 1.03 – 1.05 Менеджер по подбору персонала Директор по персоналу Отдел по подбору  персонала -  
2. Централизовать функцию «Осуществлять взаимодействие с кандидатами»   Менеджер по подбору персонала Руководители  структурных подразделений, ген.директор компании Бизнес-единица  холдинга -  
3. Привлечь к  выполнению функций «Искать работников по инф.базам», «Знакомиться с резюме соискателей», «Вести карточку соискателя в базе» ресечера Обсуждается Руководитель  группы подбора Директор по персоналу Отдел по подбору  персонала 59498  
4. Передать исполнение функций «Организовать оформление кандидата» и «Осуществлять мониторинг рекламы в СМИ» в другие структурные  подразделения Обсуждается Директор по персоналу Директор по маркетингу, начальник отдела кадорового делопроизводства Структурные подразделения  компании 5757  

Информация о работе Совершенствование трудовой деятельности на основе функционально - стоимостного анализа (ФСА)