Конкурентоспособность, конкуренция, рынок, предприятие, электросоединители, качество

 

2.2 Финансово-хозяйственная  деятельность предприятия

Полное фирменное наименование Общества – Открытое Акционерное  Общество «Завод Элекон».

Сокращенное фирменное наименование Общества – ОАО «Завод Элекон».

 Место нахождения Общества  – Республика Татарстан, город  Казань, улица Короленко, дом 58.

 Почтовый адрес Общества  – Республика Татарстан, 420094, город  Казань, улица Короленко, дом 58.

Основными видами деятельности акционерного Общества являются:

• производство соединителей, изделий радиоэлектронной техники, товаров народного потребления и производственно-технического назначения;
• производство светотехнических и электроустановочных изделий, медицинской аппаратуры, запорной арматуры;
• строительство, реконструкция и эксплуатация сооружений, культурно-бытового и спортивно-оздоровительного назначения, жилых зданий, объектов гостиничного хозяйства, туристических комплексов, гражданских и промышленных зданий и сооружений;
• архитектурное, строительное проектирование и конструирование;
• сбор, переработка и утилизация отходов производства, вторсырья, производство строительных материалов;
• внешнеэкономическая деятельность в порядке, установленном законодательством;
• сертификация изделий;
• осуществление всех видов транспортно-экспедиционных и складских услуг;
• издательская и полиграфическая деятельность;
• осуществление маркетинговых и дилерских услуг;
• осуществление рекламной, коммерческой, торговой и посреднической деятельности;
• промышленный и финансовый лизинг;
• оказание услуг организациям в поиске нежилых помещений и гражданам по обмену и найму жилья;
• бытовое и иные виды обслуживания физических и юридических лиц;
• добыча полезных ископаемых, других природных ресурсов;
• промышленное рыболовство;
• проведение научно-исследовательских, проектно-конструкторских работ, в том числе разработка военной техники;
• оказание медицинских, правовых услуг;
• производство продукции для жилищного и гражданского строительства;
• операции с ценными бумагами;
• эксплуатация в коммерческих и иных целях - сосудов работающих под давлением, лифтов, грузоподъемных механизмов, вышек, технических средств охранно-пожарной сигнализации и оповещения;
• производство, наладка и эксплуатация природоохранного оборудования, средств измерений и контроля экологических параметров производств и транспортных средств. Оказание услуг по измерению и контролю экологических параметров.

Кризисные периоды в промышленности России породили ряд предположений  и иллюзий, к числу которых  относится ожидание восстановления «доброго старого времени» - преодоление  неурядиц и возвращение к старой модели роста, в какой были предприятия  ОПК в 70-ые и 80-ые годы двадцатого века. Существующий кризис предполагает формирование новой модели экономического развития в рамках создаваемых в промышленности госкорпораций, интегрированных структур (концернов, холдингов). Преимущества получают те интегрированные структуры, которые способны сформировать собственную модель развития и наиболее последовательно и решительно реализовывают её на практике.

Основная миссия ОАО «Концерн Радиоэлектронные технологии» заключается  в создании и производстве в необходимых  количествах и соответствующем  качестве конкурентоспособной специальной  продукции, изделий двойного назначения и гражданской продукции на основе научно-технических достижений и  современных технологий по закреплённым направлениям техники.

Научный потенциал Концерна сосредоточен в 15 НИИ и КБ, а производственный потенциал на 29 заводах и других организациях.

В соответствии с задачами стратегического развития Концерна, преимуществами новой интегрированной структуры являются:

1. Обширная номенклатура  новых и модернизируемых изделий  ВВСТ различного базирования,  планируемая для постановки на  производство в 2011-2015г.г., благоприятно  скажется на внутреннем и внешнем  рынках.

2. Существенная государственная  поддержка в развитии базовых,  критических технологий и инвестиций  для технического перевооружения  и технологического переоснащения  основных производств.

3. Высокий научно-технический  и кадровый потенциал Концерна, наличие перспективных научно-технических идей и заделов по ВВСТ за счёт тесных связей с ВУЗами и колледжами, расположенными в регионах, что даёт возможность привлекать молодёжь к совместным исследованиям, осуществлять подготовку и переподготовку кадров.

4. Наличие технологически  замкнутой цепи предприятий науки,  производства, сбыта и сервисного  обслуживания в одном Концерне (холдинге), позволяющей создание  различных вариантов моделей  «Цепочки создания стоимости» от компонентной базы до готового продукта для потребителей продукции.

В целом, в появлении новой  модели экономического роста в промышленности огромное значение имеют структурные  преобразования (создание корпораций, концернов, холдингов) в радиоэлектронной отрасли.

В 2010 году произошло определённое повышение темпов роста производства в указанной отрасли. Рост объёмов  реализованной продукции по Концерну составил 120,0 % по сравнению с 2009г. Доля в выручке специальной техники  составила 80,5%, гражданской продукции -18, 2%, прочей продукции - 1,3%. Структура  гражданской продукции, производимой предприятиями Концерна, представлена следующими направлениями:

- медицинское оборудование;

- оборудование для применения  на железнодорожном транспорте;

- оборудование для ЖКХ  и газовой промышленности;

- оборудование для АПК  и пищевой промышленности;

- телекоммуникационное оборудование;

- радиоизмерительные и  электронные приборы;

- товары хозяйственного  назначения.

Рентабельность продукции  имеет тенденцию роста и составляет по годам: 2008г.- 7,6 %, 2009г.- 8,9 %, 2010г.- 10,7 % . Чистая прибыль составила в 2010г. 780,0 млн. рублей. Возросла выработка на 1 работающего (120,0% к 2009г.) и среднемесячная заработная плата (112,0% к 2009г.) [45].

ОАО «Завод Элекон» в составе  ОАО «Концерн Радиоэлектронные технологии» (входящего в состав Госкорпорации «Ростехнологии») тоже имеет положительную тенденцию к экономическому росту, масштабные финансовые ресурсы, источником которых является рост производительности труда и благоприятная экономическая (рынок сбыта, приток собственного капитала в основное производство и др.) конъюнктура.

В 2010году выпуск специальных  электрических изделий и соединителей по предприятию увеличился в 1,5 раза, объём производства достиг уровня 2-х  миллиардного объёма (рост в сопоставимых ценах 119,8%).

За последние годы чистая прибыль направлялась на техническое  развитие производства. За счёт собственных  средств проводились ОКР по 14 темам, в том числе по воспроизводству электроразрывных агрегатов – 6 ОКР. Приобретено новое прогрессивное оборудование в количестве 12 единиц (для цехов 107, 108, 118, 137, 148, 261). Разработано 175 управляющих программ для станков с ЧПУ.

Производительность труда  одного работающего возросла в отчётном году на 120,0 %, среднемесячная заработная плата на 131,5 %.

По отношению к результирующим экономическим показателям Концерна доля ОАО «Завод Элекон» составила  в выпуске – 12,6%, в чистой прибыли  – 45,0%.

Комплекс мероприятий  по предупреждению банкротства и  финансовому оздоровлению ОАО «Завод Элекон», входящего в ОАО «Концерн Радиоэлектронные технологии», предопределил  следующие направления деятельности Совета директоров:

Оценка роли ОАО «Завод Элекон» в перспективных планах ОАО «Концерн Радиоэлектронные технологии»  и отрасли в т. ч.:

- разработка и представление  в Концерн «Программы производственно-технологической  модернизации ОАО «Завод Элекон»  по разработке специальных электрических  изделий для Вооружённых Сил  Российской Федерации на период  до 2020 года» (протокол заседания  Совета директоров № 6 от 21.07.2010г.);

- сохранение за ОАО  «Завод Элекон» статуса Центрального  Бюро применения электрических  соединителей для всех отраслей  оборонной промышленности (ЦБП ЦС).

Разработка и реализация перспективных проектов ОКР и  ОТР (в т.ч. по ФПЦ, КПЦ для ракетно-космической промышленности);

Реализуются перспективные  проекты ОКТР с учётом особенностей формирования новой Государственной  программы вооружения на 2011-2020г.г. В 2010году объём поставок по ГОЗ возрос в 1,5 раза по сравнению с 2009годом. Завершены 2 ОКР: «Мотор-2А» и «Сталь». По завершённым и переходящим ОКР осуществлена поставка образцов на сумму 9,2 млн. руб.

Внедрение новых технологий с финансированием из собственных  средств предприятия.

Повышение эффективности  производства, увеличение объёмов продаж выпускаемой и импортозамещеной продукции, и, на этой основе повышение заработной платы работающих, решение социальных задач.

Объём отгруженной продукции  в 2010 году составил 1 млрд. 984 млн. руб. (109,5 % по сравнению с 2009 годом). Дальнейшей предпосылкой для развития производства являются: освоение новых видов продукции  и расширение производственных мощностей  в рамках представленной для утверждения  в Концерне программы «Импортозамещение – СЭ» и полученной от Федерального Космического агентства лицензии на осуществление космической деятельности (лицензия от 21.09.2010г.)

Ранее принятая Советом директоров программа развития ОАО «Завод Элекон»  на среднесрочную перспективу по основным технико-экономическим показателям, в основном, выполняется, Это можно увидеть в таблице 2.2.1.

Рост объёма производства в течение предыдущих лет достигнут  за счёт выпуска электрических соединителей и электроразрывных агрегатов и  других изделий специального назначения, которые являются основной профильной продукцией предприятия. Это видно и по динамике выпуска, на примере вышеперечисленных изделий, по годам: 2006 год – 2,8 млн. шт., 2007 год – 3,4 млн. шт., 2008 год – 3,8 млн. шт., 2009 год – 2,2 млн. шт., 2010 год – 3,3 млн. шт., в 2011 году планируется выпуск 4,2 млн. шт. Изделий.

В 2010 году проводились 14 ОКР  по освоению новых изделий. Значительно  выросла потребность в новых  изделиях. По ОКР «Мотор–2», и «Сталь»  работы завершены, по остальным ОКР  работы продолжаются.

Рост объёма реализованной  продукции (+ 9,5%) позволил ОАО «Завод Элекон» своевременно и в полном объёме внести налоговые платежи  в бюджеты всех уровней и государственные  внебюджетные фонды. Общая сумма  налоговых платежей в 2010 году составила 501,5 млн. руб. (в 2009 году – 334,6 млн. руб.).

ОАО «Завод Элекон» не имеет  задолженности по выплате заработной платы. Заработная плата выплачивается  своевременно в соответствии с Коллективным договором два раза в месяц.

Пояснения к финансовым результатам  деятельности общества

Сведения о резервном  фонде общества:

В соответствии с уставом  в обществе сформирован резервный  фонд в необходимом размере. В 2010 году отчисления не производились. На 31.12.2010 г резервный фонд составил 8 879 тыс. руб. Средства резервного фонда  в отчётном периоде не расходовались.

 

Сведения о размере  чистых активов общества

                                                  на 31.12.2009 г. на 31.12.2010 г.

 

1.Сумма чистых активов  (тыс. руб.) 755 291 1       109 067

2.Уставный капитал (тыс.  руб.) 106 625                 106 625

3.Резервный фонд (тыс.  руб.) 8 879                           8 879

Чистые активы общества на конец финансового года составили 1 109 067 тыс. руб. Чистые активы на 1 002 442 тыс. руб. или в 10,4 раза превышают уставный капитал общества [45]

 

 

 

Таблица 2.2.2

Распределение прибыли

 

Статьи расходования	Размер средств (тыс. руб.)
Прибыль к распределению	358 250,0
Отчисления в резервный  фонд 5 %	0
На выплату дивидендов	0
На техническое развитие производства:	358 250,0

 

 

2.3. Организационная  структура управления

Под структурой понимается совокупность звеньев и отдельных  работников управления, порядок их соподчинения, порядок их соподчиненности  и взаимосвязи по горизонтали  и вертикали.

Первый уровень структуры  – генеральный директор и его  заместители. Каждый заместитель генерального директора является руководителем  подвластной ему службы (юридический  отдел, бухгалтерия, инженерный центр), которые должны быть независимыми для  нормальной работы предприятия.