Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2012 в 04:31, доклад
Высокая социально-экономическая значимость и эффективность информационно-консультационной деятельности доказана историческим опытом функционирования службы во многих странах мира. Однако важно учитывать, что устойчивое и эффективное функционирование службы, а также ее поступательное развитие невозможны без организации рационального финансирования ее деятельности.
* условное значение цены реализации силоса определено на основе цены молока, для производства которого используется данный вид продукции (с учетом удельного веса в структуре затрат других кормов и других ресурсов, а также питательной ценности силоса).
Поскольку при организации демонстрационного участка трехпольный севооборот заменяется четырехпольным, полный перебор всех комбинаций замены одних культур другими произойдет за 12 лет. При этом в зависимости от года как в ситуации «с проектом», так и в ситуации «без проекта» будут различаться все значения, характеризующие выгоды, затраты и упущенные выгоды. Это объясняет тот факт, что прирост чистых выгод ни разу не повторяет своего значения в течение всех 12 лет расчетного периода.
На демонстрационных участках необходимо показать важность строгого соблюдения сроков проведения всех полевых работ и всех рекомендаций специалистов ИКЦ, что обеспечивает достижение высоких урожаев и качества продукции. При возделывании перечисленных культур в данных севооборотах интерес представляет изучение возможностей новой техники, преимущества применения новых средств защиты растений, удобрений перед традиционными.
В связи с тем, что для организации осмотра необходимо выделить проходы между полями, отведенными под различные культуры и сорта, часть территории из общей площади в 18 га не будет использоваться для производства продукции. Следовательно нужно учесть «упущенные выгоды» (в среднем около 0.47% валового дохода каждого года).
ЗАО «Дмитровское» располагает практически полным набором техники, необходимым для выращивания всех перечисленных культур. Однако для точного соблюдения всех технологических требований часть техники необходимо заменить (картофелесажалка и сеялка свекловичная). Кроме того, ИКЦ должен разработать новые технологические карты. Все это приводит к капитальным затратам в размере 125,3 тыс. руб. (без НДС). Дополнительно следует учесть необходимость затрат на создание необходимого при использовании новых технологий запаса оборотных средств. Расходы на увеличение рабочего капитала оцениваются в 106,7 тыс. руб. (без НДС). Эти затраты целесообразно отнести к «нулевому» шагу расчетного периода, поскольку они должны быть произведены заранее до перехода на новые технологии, который начинается с 1-го шага.
Как показывают расчеты, проект в целом является эффективным и характеризуется очень высокими значениями соответствующих показателей (см. табл. 8.16).
Таблица 8.16
Финансовый анализ проекта (в целом), тыс. руб.
| 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | ||||||||||
Ситуация "без проекта" | |||||||||||||||||||||||
Выручка (без НДС)* |
| 47 | 1555 | 103 | 47 | 1555 | 103 | 47 | 1555 | 103 | 47 | 1555 | 103 | ||||||||||
Текущие затраты (без НДС) * |
| 61 | 300 | 70 | 61 | 300 | 70 | 61 | 300 | 70 | 61 | 300 | 70 | ||||||||||
Чистые выгоды |
| -14 | 1254 | 33 | -14 | 1254 | 33 | -14 | 1254 | 33 | -14 | 1254 | 33 | ||||||||||
Ситуация "с проектом" | |||||||||||||||||||||||
Выручка (без НДС)* |
| 158 | 3006 | 321 | 3365 | 158 | 3006 | 321 | 3365 | 158 | 3006 | 321 | 3365 | ||||||||||
Текущие затраты (без НДС) * |
| 90 | 350 | 105 | 457 | 90 | 350 | 105 | 457 | 90 | 350 | 105 | 457 | ||||||||||
Упущенные выгоды |
| 0.3 | 12.5 | 1.0 | 13.7 | 0.3 | 12.5 | 1.0 | 13.7 | 0.3 | 12.5 | 1.0 | 13.7 | ||||||||||
Чистые выгоды (производственно-сбытовой деятельности) | 0.0 | 67.9 | 2643.8 | 214.8 | 2893.9 | 67.9 | 2643.8 | 214.8 | 2893.9 | 67.9 | 2643.8 | 214.8 | 2893.9 | ||||||||||
Капитальные затраты | 125.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
Прирост рабочего капитала | 106.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
Остаточная стоимость инвестиций |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 106.7 | ||||||||||
Сальдо по инвестиционной деятельности | 232.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | -106.7 | ||||||||||
Чистые выгоды "с проектом" | -232.0 | 67.9 | 2643.8 | 214.8 | 2893.9 | 67.9 | 2643.8 | 214.8 | 2893.9 | 67.9 | 2643.8 | 214.8 | 3000.6 | ||||||||||
Ранее накопленные средства | 242,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||||
Накопленное сальдо | 10.0 | 77.9 | 2722 | 2937 | 5830 | 5898 | 8542 | 8757 | 11651 | 11719 | 14363 | 14577 | 17578 | ||||||||||
Прирост чистых выгод | -232.0 | 82.2 | 1389,5 | 182.0 | 2908.2 | -1186.4 | 2610.9 | 229.2 | 1639.6 | 35.1 | 2658,1 | -1039..5 | 2967.7 | ||||||||||
Дисконтированный прирост чистых выгод | -232 | 74.8 | 1148.3 | 136.7 | 1986.3 | -736.7 | 1473.8 | 117.6 | 764.9 | 14.9 | 1024.8 | -364.3 | 945.6 | ||||||||||
то же нарастающим итогом | -232 | -157.3 | 991.0 | 1127.8 | 3114.1 | 2377.5 | 3851.3 | 3968.9 | 4733.8 | 4748.6 | 5773.5 | 5409.1 | 6354.7 | ||||||||||
NPV = | 6354.7 |
| JRR= | 195% |
| PI= | 36 |
|
|
|
|
|
|
* Приведенные значения отличаются от значений, ранее приведенных в табл. 8.12 и 8.15, учетом НДС.
Полученный эффект объясняется рядом обстоятельств, которые должны быть учтены при распределении результатов между участниками. Во-первых, незначительный размер капитальных затрат связан с тем, что участником проекта является хозяйство, обладающее большим производственным потенциалом, включающим энергетические мощности, сельскохозяйственную технику, землю, кадры рабочих и служащих. Если бы районная ИКС планировала самостоятельную организацию демонстрационной деятельности, инвестиционные затраты были бы значительно больше. Кроме того, в текущих расходах добавилась бы плата за аренду участка. Возникла бы необходимость в привлечении штата работников, постоянно занятых в производстве на демонстрационных полях, а также другие расходы.
Во-вторых, без поддержки со стороны ИКЦ хозяйство, скорее всего, не смогло бы организовать столь рентабельное производство, поскольку поиск и апробация новых технологий предъявляют достаточно специфичные требования к квалификации работников хозяйства.
Кроме того, объединение позволяет распределить между участниками не только затраты, но и риски, возможные в случае принятия ошибочных решений или вследствие неблагоприятного стечения обстоятельств (погодные условия, изменения рыночной конъюнктуры и пр.).
Следовательно, ИКЦ имеет полное право претендовать не только на компенсацию тех затрат, которые он несет в соответствии с соглашением, но и на часть прибыли. Эти средства могут быть использованы для развития центра и расширения спектра предоставляемых им услуг.
В то же время главный эффект создания демонстрационных участков в районе будет зависеть не столько от достижения намеченного уровня урожайности и получения чистых выгод участниками проекта, сколько от интенсивности и грамотности проведения учебных мероприятий на сформированной по проекту основе. Эта часть эффекта будет распределяться между хозяйствами, использовавшими полученные знания, и бюджетом, наполнение которого должно возрасти как результат повышения рентабельности хозяйств-налогоплательщиков.
Информация о работе Финансирование информационно-консультационной службы